職場正能量勵(lì)志文章（通用10篇）
在我們上學(xué)期間，大家都沒少背知識(shí)點(diǎn)吧？知識(shí)點(diǎn)是指某個(gè)模塊知識(shí)的重點(diǎn)、核心內(nèi)容、關(guān)鍵部分。為了幫助大家掌握重要知識(shí)點(diǎn)，以下是小編收集整理的職場正能量勵(lì)志文章，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職場正能量勵(lì)志文章 1
從許多勵(lì)志書籍、成功人物傳里我們可以常讀到這一句話�？梢娮鍪鲁晒η拔覀兊孟茸鋈顺晒�，想必您讀到這里都會(huì)深有感觸，今天您的事業(yè)為什么會(huì)做得這么大？那都是因?yàn)槟呀?jīng)把自己經(jīng)營成功了，有朋友的相助，朋友、導(dǎo)師的.指導(dǎo)。
如今我們許多剛出社會(huì)不久，對深遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)常會(huì)把自己十幾二十年來的人個(gè)“品牌”給經(jīng)營敗了，有時(shí)為了自己的一點(diǎn)小利，有時(shí)為了一點(diǎn)虛榮心（面子）；有時(shí)卻為了一點(diǎn)雞毛蒜皮之事；古往今來沒有一個(gè)人是靠單打獨(dú)斗而成功的，再強(qiáng)的劉邦、項(xiàng)羽也得靠手下兵卒，領(lǐng)軍打仗（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)）作為領(lǐng)頭羊，沒有過人魅力何來江山（企業(yè)）之說？領(lǐng)導(dǎo)做人不成功您的下屬會(huì)促進(jìn)您的事業(yè)成功嗎？
想想以前我在這兒吃了不少虧，曾經(jīng)自己從不認(rèn)為我所得成績是別人相助、指導(dǎo)而得，卻認(rèn)為全是個(gè)人功勞，個(gè)人的努力。在一次帶團(tuán)隊(duì)時(shí)，由于自己對此從不放在心上，不知感恩圖報(bào)，自以為是，在朋友碰到困難或意外時(shí)不僅不幫助別人反而還話語打擊，嘲笑他人。三個(gè)月后我的團(tuán)隊(duì)遇上了管理不善，團(tuán)隊(duì)不再是團(tuán)隊(duì)而是一盤散沙。最后團(tuán)隊(duì)成員都離我而去只剩我一個(gè)光桿司令，這時(shí)我四處求助朋友，卻沒一人幫我。此時(shí)方才醒悟，改過自新。
當(dāng)然做人不是像本人所述這么簡單，人字易寫卻難為呀！李嘉誠曾經(jīng)說過：“生意場上的合作伙伴，每每合作賺錢時(shí)，那怕我可以全部把他的錢賺完，我只賺70%；做人要學(xué)會(huì)留有余地，不要趕盡殺絕�！币虼碎L江實(shí)業(yè)才可以存活至今，越做越強(qiáng)。
職場正能量勵(lì)志文章 2
有命運(yùn)，但是命和運(yùn)是會(huì)改變的。
有人說不能改變，我覺得會(huì)的。如果不去努力，這個(gè)運(yùn)永遠(yuǎn)不會(huì)來，你努力了，這個(gè)運(yùn)不一定來，你不努力肯定沒有運(yùn)。
我很小的時(shí)候父親就講了，你這種鬼思想，早生30年，一定被槍斃掉了。講得有道理，"XXX"中我這樣的，到哪兒去都不知道了。我這個(gè)運(yùn)還是不錯(cuò)，生在這個(gè)時(shí)代。而且我這個(gè)運(yùn)還相當(dāng)好，做互聯(lián)網(wǎng)挺好的，剛好我是做教師的，教師最大的愿望是學(xué)生超過你，這是我很好的命和運(yùn)。
千萬記住，我不是你們的榜樣。
夢想跟榜樣是兩個(gè)東西。
你們很多人的創(chuàng)業(yè)剛剛起步。你有五百個(gè)員工的時(shí)候，可以模仿那些擁有一千五到兩千名員工的老板，這樣的老板其實(shí)是你的榜樣，你要學(xué)習(xí)的。你有五百人的時(shí)候，你想學(xué)五萬名員工的老板，那不是你的榜樣，只是你的夢想。夢想跟榜樣是兩個(gè)東西，大家要注意這個(gè)距離。
我相信命和運(yùn)，但是命和運(yùn)是會(huì)改變的，今天我們做到了這一點(diǎn)。我的工作是看出這個(gè)公司五年六年以后巨大的災(zāi)難在哪兒。我的團(tuán)隊(duì)在五六年內(nèi)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不需要我再找了，以前我是找機(jī)會(huì)的，現(xiàn)在我是要判斷最大的災(zāi)難，而讓團(tuán)隊(duì)尋找機(jī)會(huì)在哪里。
假設(shè)明天后天發(fā)生巨大顛覆性的災(zāi)難，那我要出來面對它。有一個(gè)人講過，順境養(yǎng)育了我們，逆境成就了我們，是因?yàn)槟婢�、倒霉的事情，使我們成為今天的我們。人家看我很�?qiáng)勢，因?yàn)槲业姑沟氖虑楸葎e人多多了，但是，這等于碰上了大運(yùn)氣，等于吃了兩支野山參一樣長起來了。
人總是這么一回事，我相信有命運(yùn)，但是可以改變的。
我那次在亞布力說了一句話："高考是短暫的，痛苦是長久的。"我從來沒覺得自己的命很好、運(yùn)很好，但是這條線走下來，發(fā)現(xiàn)我的.命和運(yùn)還是很好的，每次最關(guān)鍵的時(shí)候，總有事情發(fā)生。
另外，創(chuàng)業(yè)者，蓋茨也好，其他創(chuàng)業(yè)者也好，未必是你們的榜樣，不一定是。我剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，把比爾.蓋茨當(dāng)成我的榜樣的時(shí)候，我都不知道從哪兒下手，我暈過去了。
現(xiàn)在很多年輕人把馬云當(dāng)榜樣，千萬記住，我不是你們的榜樣，但是我們這一類人都有一種精神，可能是大家要去學(xué)的。大家一下子想成為成功的富翁很難很難，但我們的精神都是一樣的。這也是我為什么跟這些人，所謂世界上比較出色的頂尖ceo和創(chuàng)業(yè)者，很快能夠無障礙溝通的原因。
職場正能量勵(lì)志文章 3
2022年7月份，趙欣從某大學(xué)中文系畢業(yè)，應(yīng)聘到一家大型石油設(shè)備集團(tuán)做培訓(xùn)專員。在不到三年的時(shí)間里，趙欣不但成功進(jìn)入了總裁辦，而且順利實(shí)現(xiàn)了職位三連跳，完成了從普通員工到行政主管的華麗轉(zhuǎn)身，成為了不少職場人艷羨的對象。那么，趙欣在打拼職場過程中，到底有何秘訣呢？
原來，作為一名中文系畢業(yè)生，趙欣一直對中國古典文學(xué)充滿興趣，尤其喜歡讀《莊子》。趙欣說，《莊子》不僅是一部充滿智慧的哲學(xué)典籍，而且是一本不可多得的職場導(dǎo)航書，能為職場人提供諸多啟示。
知其不可奈何而安之若命
事例：初進(jìn)公司時(shí)，趙欣作為新人要承擔(dān)別人兩到三倍的工作量，而且每天都要加班到九點(diǎn)鐘，還經(jīng)常被前輩搶了功勞，且多次被臨時(shí)取消休假資格。面對這些情況，趙欣沒有唉聲嘆氣，也沒有消極抵觸，而是始終保持著向上的工作狀態(tài)，盡職盡責(zé)地做好每件事。見趙欣每天樂呵呵的，一位上司問他：“小伙子，每天這么忙，不覺得辛苦嗎？”趙欣笑著說：“作為新人，這都是必須經(jīng)歷的階段，與其消極抱怨，不如坦然接受，高高興興地做事，這樣才能收獲更多�！壁w欣的話讓上司非常贊賞，也對其踏實(shí)的工作態(tài)度留下了深刻的印象。
啟示：許多職場人對現(xiàn)實(shí)充滿抱怨，總是看不慣職場里的種種現(xiàn)象，這種態(tài)度是不可取的。要知道，存在即合理，職場中的不如人意不會(huì)因?yàn)槟愕牡钟|就有所改變。所以與其帶著情緒做事，不如像趙欣一樣學(xué)會(huì)接受，調(diào)整好狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
入則鳴，不入則止
事例：趙欣在人力資源部工作時(shí)，部門總監(jiān)曾多次表示，自己不愛聽恭維的話，更喜歡聽員工提出建議、反映問題。因此每次開部門會(huì)議的時(shí)候，現(xiàn)場的氣氛總是極為熱烈，下屬們也都暢所欲言，紛紛提出自己的建議和意見。但奇怪的是，別人提出的建議很少被上司采納，趙欣提出的意見卻基本上不會(huì)被上司否決。之所以出現(xiàn)這種狀況，是因?yàn)橼w欣懂得揣摩上司的想法，他在提意見之前會(huì)先對上司的態(tài)度做一個(gè)評估，如果上司接納自己意見的概率大于60%，他才會(huì)開口發(fā)言。在發(fā)言過程中，趙欣也會(huì)密切關(guān)注上司的反映，如果對方表現(xiàn)出極大的興致，帶著鼓勵(lì)的眼神去聆聽，那就繼續(xù)說下去;相反如果上司不感興趣，那就及時(shí)打住，巧妙轉(zhuǎn)移話題。
啟示：雖然“直言犯諫”是體現(xiàn)下屬忠心的'一種表現(xiàn)，但不是所有的“直言”都能收到好的效果，經(jīng)常提出不可能被接納的意見等于在做無用功。所以開口前不妨多揣摩一下上司的心思，盡量做一個(gè)靠譜的職場人，提一些更易被采納的意見。
山木自寇，膏火自煎
事例：趙欣能歌善舞，業(yè)余時(shí)間喜歡去KTV唱歌減壓，此外他還能寫一手好文章。不過，在同事們面前，趙欣很少透露這方面的信息，也從不盲目展才。因?yàn)樵谒磥�，唱歌屬于自己的業(yè)余愛好，如果同事們知道自己經(jīng)常去酒吧、KTV，很容易給對方留下不務(wù)正業(yè)的印象，引來不必要的誤會(huì)和質(zhì)疑;而做培訓(xùn)拼的是口才和做方案的功底，跟文筆關(guān)聯(lián)不大，因此也沒必要過多展示自己的文字功底。而另一位同事的做法與趙欣截然不同，他經(jīng)常在眾人面前提及自己征文獲獎(jiǎng)、在輔導(dǎo)班教過作文的經(jīng)歷，還特意在桌上擺了幾本文學(xué)書籍來彰顯自己的愛好，結(jié)果經(jīng)常有人來拜托他幫忙寫材料，有的同事甚至還把孩子的作文拿來請他幫忙批改投稿，讓那位同事不勝其煩，工作狀態(tài)也受到了影響。
啟示：在職場中適當(dāng)掩護(hù)與工作無關(guān)的特長，以“無用”來保證工作狀態(tài)是很必要的。只有明白“山木自寇，膏火自煎”的道理，才能屏蔽無關(guān)干擾，將精力用在本職工作上，更快地做出成績。
想要變身職場達(dá)人，不妨學(xué)習(xí)一下趙欣，多從莊子的觀點(diǎn)中汲取養(yǎng)料，然后將它們運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，將古典文化的能量發(fā)揮到極致。
職場正能量勵(lì)志文章 4
我所在的公司有十幾個(gè)倉庫，每個(gè)倉庫都有一個(gè)記賬員，為了方便管理，公司把所有的記賬員集中到一個(gè)辦公室，并掛上了“數(shù)據(jù)組”的牌子。
這樣確實(shí)給其他部門的工作開了方便之門，但是數(shù)據(jù)組的.工作效率明顯降低，因?yàn)闆]有領(lǐng)導(dǎo)啊，記賬員又大多是年輕女孩子，經(jīng)常聚在一起聊八卦，或者上網(wǎng)購物，工作上碰到問題也無處反映，而且，公司若出個(gè)通知，還得給十幾個(gè)人每人發(fā)一份，非常不方便。
因?yàn)閿?shù)據(jù)組是臨時(shí)的，不可能配備組長，所以公司希望老員工站出來管管事，多貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找了幾個(gè)同事，想委以重任，大家都很一致地推托，多管事卻不多拿工資，有處罰還得承擔(dān)，勞心勞力不討好，這樣的事誰愿意做啊?大家在職場里混得久了，都實(shí)際著呢，公司想把咱當(dāng)楊白勞用，沒門!
無奈之下，領(lǐng)導(dǎo)找到了剛來公司不久的張倩，沒想到她居然一口答應(yīng)了，這讓所有的人都跌破了N副眼鏡，這丫頭自己業(yè)務(wù)都不熟，居然敢攬這樣的瓷器活，看來，她是太幼稚，不懂職場兇險(xiǎn)。
讓人哭笑不得的是，張倩居然拿著雞毛當(dāng)令箭，開始大力整頓數(shù)據(jù)組。她首先打了個(gè)值日表，要求大家搞好辦公室衛(wèi)生，又制定了工作準(zhǔn)則，讓大家當(dāng)天事當(dāng)天畢，不能拖延。
只是，大家根本沒把她這個(gè)黃毛丫頭放在眼里，該干嘛干嘛。張倩只好自己承擔(dān)了辦公室的清潔工作，每天一個(gè)人留在辦公室加班，讓其他部門隨時(shí)可以到數(shù)據(jù)組找到人。
除此之外，她還承擔(dān)了所有數(shù)據(jù)組和其他部門打交道的工作，參加會(huì)議，傳達(dá)內(nèi)容，組內(nèi)通知，全由她一個(gè)人做。慢慢地，只要一提到數(shù)據(jù)組，大家都知道找張倩，她儼然成了數(shù)據(jù)組的“形象大使”，其他記賬員的抵觸情緒也慢慢消散，不知不覺地開始聽從她的安排。
半年后，公司覺得數(shù)據(jù)組從倉庫分離后，確實(shí)做得更好，決定成立一個(gè)專門的數(shù)據(jù)部，而主管人選勿庸置疑，非張倩莫屬。直到此時(shí)，當(dāng)初拒絕多管“閑事”的同事才后悔不迭，她們資歷能力均在張倩之上，心里的算盤打得賊精，想不到，最后卻讓張倩撿了個(gè)大便宜。
現(xiàn)在，當(dāng)初的十幾個(gè)記賬員有的離開了公司，有的依然在原崗位徘徊，而當(dāng)初那個(gè)傻乎乎的張倩，一直不停地升職，已經(jīng)做到了財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
職場上，很多人都盯著眼前的利益，不見魚兒絕不下鉤。其實(shí)，沒有魚兒也需要垂釣，只有不計(jì)較眼前得失，穩(wěn)住氣息，等魚兒來時(shí)，才會(huì)先上你的鉤。
職場正能量勵(lì)志文章 5
少看賊吃肉,多看賊挨打
少看賊吃肉，多看賊挨打，學(xué)會(huì)從賊吃肉中體會(huì)出賊挨打的心境，并且從一個(gè)成功吃到肉的賊講出的線索成功地挖出他曾經(jīng)吃苦挨打的經(jīng)歷，并加揣摩、總結(jié)，熟記于心，靈用于身，那么祝賀你，你離做一個(gè)能吃到肉的賊，又邁出了充滿建設(shè)性的一步。
目前看來，無論是我和李想、戴志康、高燃等當(dāng)時(shí)被冠以80后創(chuàng)富少年等絢麗頭銜的這伙人，還是六七十年代那些創(chuàng)富前輩(其實(shí)，他們依然是活躍在創(chuàng)富一線的中堅(jiān)力量)，就為了能做個(gè)舒服吃肉的偷心賊，著實(shí)沒少挨打。
李想，被你們冠以80后四大創(chuàng)業(yè)財(cái)富新貴的第一名，當(dāng)你看著他神一般的創(chuàng)富故事時(shí)，我負(fù)責(zé)任地告訴你，就在不遠(yuǎn)的曾經(jīng)，我依稀記得是2011年他在被澳大利亞電信收購之前的某段時(shí)間。在跟我去吃飯的路上他說了一句讓我一身冷汗的話，他當(dāng)時(shí)全部存款只剩下2萬多塊現(xiàn)金了(有一點(diǎn)概念必須澄清。自己的錢和自己公司的錢是兩個(gè)概念)。
稍微往前到20xx年金融危機(jī)，李想同學(xué)的公司面臨著融資的時(shí)候，就在澳大利亞電信入駐他的汽車之家和泡泡網(wǎng)之前，他背了多少風(fēng)險(xiǎn)投資。
如果你們還想往遠(yuǎn)了看，還有那些已經(jīng)被說爛了的什么李想創(chuàng)業(yè)之初，公司一半員工走掉之類的事情。
是的，在我認(rèn)識(shí)他的這N年里，自打有了80后財(cái)富新貴一說后，我看到他挨打的事兒比你們見著他吃肉的事兒多得多，說句你們可能不信但我堅(jiān)信他自已絕不，會(huì)否認(rèn)的事見天兒地挨打，很少吃到肉!直到2022年，那個(gè)經(jīng)典的澳電收購案例出現(xiàn)后。吃大肉的時(shí)代才來臨了。
但如果你們有機(jī)會(huì)和李想面對面交流，你可以問他一句：你永遠(yuǎn)不挨打天天都吃肉了么他要說是，我就把這本書一頁頁撕掉吃進(jìn)自己嘴里嚼爛。
還有戴志康，經(jīng)歷了那次6000萬美元被騰訊收購后，也開始大口大口吃上肉啦。
高燃，你們都以為他掛了呵呵，高燃很好，知道低調(diào)了，改掉了不少臭毛病，低調(diào)地在生意場上游走著。由于他當(dāng)年可能的高調(diào)，不少見不得別人好的`人不定正偷偷樂著說：這人可算是吹牛吹大發(fā)自己現(xiàn)眼了�？蛇@事兒你們肯定不如我清楚了。他活得挺好。雖然有一段差點(diǎn)兒死過去，只不過。因?yàn)楦哒{(diào)犯過錯(cuò)誤的人�，F(xiàn)在學(xué)會(huì)低調(diào)做生意賺錢啦。
喏。這就是我說的。只有挨過打的賊，才知道偷偷吃肉的香。
哦，對了，你們不用猜也知道，我一定也挨過打，而且在我上一本書出版前后，我就離開了時(shí)代美兆，當(dāng)時(shí)因?yàn)樗庞械膭?chuàng)雷神話故事。看不慣我的主兒現(xiàn)在可別偷著樂，因?yàn)槭紫�，時(shí)代美兆還在，我還是股東，沒掛;其次，別噎著你們，時(shí)代美兆我走之前賺錢啦;最后，很抱歉，我現(xiàn)在的生意也很賺錢，雖然見天兒挨打，但也每周有肉吃，這個(gè)后面再表。
我把挨打的經(jīng)歷拿出來顯擺，并不是告訴你西天取經(jīng)之路不要走，而是希望大家在創(chuàng)業(yè)的路上見著妖魔鬼怪趕緊提防著點(diǎn)兒，別跟我那會(huì)兒似的，見著妖魔鬼怪變的白骨精不但不防著。還滿世界找紙巾擦口水呢。
職場正能量勵(lì)志文章 6
先當(dāng)好被管理者
我在某香港文化傳播集團(tuán)做副總裁時(shí)，認(rèn)識(shí)了一位小伙子。當(dāng)時(shí)他只是一名普普通通的服務(wù)生，但幾年后我再遇到他時(shí)，他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過幾百億的某外國企業(yè)的CEO。
他正好到國內(nèi)投資，使得我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一驚。原來他竟然畢業(yè)于美國哈佛大學(xué)。
你有那么高的學(xué)歷，為什么當(dāng)年還會(huì)選擇去當(dāng)服務(wù)生呢我好奇地問道。
他微笑著回答說：我不想省略走向成功的每一個(gè)步驟。盡管我可以選擇一個(gè)很高的起點(diǎn)，但從最基層開始做起，可以讓我熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)，這對于我以后從事管理、做決策是很有用的。另外，也是至關(guān)重要的一點(diǎn)，只有學(xué)會(huì)當(dāng)好一個(gè)被管理者，才能當(dāng)好一個(gè)管理者。
即使是才能再高的管理者，也要學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)里的一分子。團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，就是管理者融入團(tuán)隊(duì)之中去。不管是哪種類型的組織，皆同此理。
在微軟公司，曾發(fā)生過這樣一件事情：微軟公司的.副總裁鮑伯辭掉了手下一位名叫艾立克的總經(jīng)理。因?yàn)榘⒖穗m然才華過人，但卻桀驁不馴、傲慢專橫。
盡管鮑伯十分愛才，希望艾立克留在公司，但他不能容忍艾立克的這些毛病，因?yàn)檫@些毛病會(huì)帶壞自己辛辛苦苦打造出來的團(tuán)隊(duì)。
很多技術(shù)專家都來為艾立克求情，但是鮑伯很堅(jiān)定地告訴他們：
艾立克聰明絕頂不假，但是他的缺點(diǎn)同樣嚴(yán)重，我永遠(yuǎn)不會(huì)讓他在我的部門做經(jīng)理。
結(jié)果，比爾蓋茨聽說這件事后，出于愛才之心，主動(dòng)要求將艾立克留下，做自己的技術(shù)助理。
這件事給一向傲慢自負(fù)的艾立克帶來了極大的觸動(dòng)，也讓他開始意識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足。7年后，憑著自己的努力，艾立克逐步晉升為微軟公司的資深副總裁，而且非常湊巧，他成為鮑伯的上司。
艾立克不是一個(gè)心胸狹窄的人，他并沒有對鮑伯懷恨在心，反而非常感激他。
艾立克不僅沒有報(bào)復(fù)鮑伯，反而在管理方面虛心向鮑伯請教，這時(shí)的艾立克已經(jīng)懂得了怎樣做一個(gè)好的管理者。
同時(shí)，鮑伯也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。當(dāng)艾立克成為他的上司后，他并沒有流露出任何不服氣的想法，而是非常積極地配合艾立克的工作，兩人相處得非常融洽，一直為公司的發(fā)展而共同努力和前進(jìn)。
艾立克剛開始因?yàn)闊o法當(dāng)好一個(gè)被管理者而降職，后來，卻因?yàn)楫?dāng)好了一個(gè)被管理者而晉升。從他的一降一升中，我們可以看出，當(dāng)好一個(gè)被管理者是多么重要。
職場正能量勵(lì)志文章 7
成功者貴在堅(jiān)持。
曾經(jīng)我也懷疑過這句話是否是成功真理，每每遇到一個(gè)我覺得他比我成功的人，還是在當(dāng)?shù)�，在全國都非常知名的成功人時(shí)，我都會(huì)與他們交流，確認(rèn)這一話題，當(dāng)時(shí)在場的許多人的眼里我的做法的確有點(diǎn)可笑，很傻。包括今天您讀到此時(shí)可能也會(huì)笑我傻。
沒有一個(gè)老板、成功人告訴我他的成功不是貴在于堅(jiān)持的。每每遇到困難，企業(yè)發(fā)展瓶頸時(shí)，他們心中這時(shí)什么信念都沒有只有一條那就是：“絕不放棄！堅(jiān)持到底！”。哪怕所有的競爭對手都例了，自己也是最后一個(gè)例下。因?yàn)樗麄兿嘈懦晒驮谙乱粋�(gè)拐角處，只要轉(zhuǎn)個(gè)彎就到了�，F(xiàn)實(shí)生活中這樣的遭遇我們碰到的'還不少嗎？遇到困難時(shí)我們絕大多數(shù)是第一個(gè)跑了，生怕自己擔(dān)起責(zé)任。
今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都會(huì)死在明天晚上，見不到后天早上的太陽�！痹谖业淖值淅餂]有失敗，只有放棄！
職場正能量勵(lì)志文章 8
北京好像陷入了魔障。以至于我一度擔(dān)心，是不是帝都的很多人都患上了一種科學(xué)界尚不知情的集體癔癥。
在任何一個(gè)飯局上，寒暄過后，差不多聊到第三個(gè)話題的時(shí)候，對方就會(huì)以一種哀我不幸，怒我不爭的語氣問我，“難道你就不想自己出來做點(diǎn)什么?”這是個(gè)妖氣彌漫的句子�？此撇懖惑@，實(shí)則驚濤拍岸，細(xì)思極恐。這個(gè)句子分成幾部分，第一，“難道”，這種反問基本已經(jīng)奠定了基調(diào)，那就是正途擺在眼前，你怎么就沒想過踏上去?第二，“就不想”，透露了一種實(shí)在看不過去的、難掩的失望。第三，“自己”，掌握自己命運(yùn)般的宣言。第四，“做點(diǎn)什么”，開創(chuàng)一番事業(yè)的雄壯藍(lán)圖。你看，這句子中有一種呵護(hù)、拯救以及最后的提醒般的復(fù)雜況味。好像壯麗的景象就在前方閃耀著萬丈光芒，為什么你們這一幫短視之徒就視而不見呢?
是的，他們在勸我創(chuàng)業(yè)。
差不多就這一年多，身邊的阿貓阿狗，以前班里的學(xué)霸學(xué)渣都紛紛聲稱自己開始創(chuàng)業(yè)。以前在朋友圈曬美食的都轉(zhuǎn)而開始曬半夜空曠的辦公室、白板、H5以及抄襲來的各種創(chuàng)業(yè)宣言。雞湯界也憑借創(chuàng)業(yè)潮，在被人唾棄的瀕死之際終于重新找到了新的增長點(diǎn)，以前依靠給找不著對象的單身狗做心理按摩為生，現(xiàn)在都變成鞭策還在上班的加班狗遞交辭呈。
其實(shí)，那幫創(chuàng)業(yè)的也都沒什么創(chuàng)意，公司各不相同，但干的基本上就只有一個(gè)行業(yè)，這也不怨他們，現(xiàn)在似乎全中國就只有一個(gè)行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)。似乎只有互聯(lián)網(wǎng)是朝陽產(chǎn)業(yè)，除此之外都日薄西山，你們沒看連考公務(wù)員的人數(shù)都開始下滑了么。目前的情況就是，和互聯(lián)網(wǎng)搭上干系，你就算上了諾亞方舟，任憑洪水滔天，你也能安全過關(guān);如果你還沒對互聯(lián)網(wǎng)投懷送抱，你就注定被人嘲笑。而融入互聯(lián)網(wǎng)洪流的方式，必須是“自己出來干點(diǎn)什么”。上班，基本上成為了一個(gè)笑話。屬于實(shí)在沒辦法，特別沒出息，或者為了籌備創(chuàng)業(yè)而暫時(shí)忍辱負(fù)重的過渡階段。
創(chuàng)業(yè)不只是一樁美夢，它其實(shí)是一樁苦差。如果你真的打定主意創(chuàng)業(yè)，在未可預(yù)見的`很多年里，你的生活質(zhì)量是直線下滑的。你以為風(fēng)投給你幾百萬，A輪B輪的陪你玩都是沒有代價(jià)的嗎?難道他們給你錢是為了讓你躺著刷朋友圈的?不要以為市場和投資人都像你們村兒的娃娃親對象一樣，你遠(yuǎn)走高飛好多年，還溫柔繾綣地等著你回來，只要君有意，人家就各種體位配合你。這個(gè)世界上不存在沒有代價(jià)的事情，而且往往代價(jià)都是多過所得的。現(xiàn)在的問題是，勸我創(chuàng)業(yè)的很多人都把天使投資人當(dāng)作了真的天使。以為人家每天的工作就是保持微笑，撲棱著翅膀飛來飛去地漫天撒錢嗎?
再說回來，幾年前，創(chuàng)業(yè)這兩個(gè)字還是有門檻的，現(xiàn)在隨便什么人，在門口擺個(gè)攤兒賣點(diǎn)包子、麻辣燙的都說自己在創(chuàng)業(yè)，再在包裝盒上印個(gè)二維碼，可以從網(wǎng)上訂餐就腆著臉叫O2O;要是自己再能做個(gè)微信公號每天發(fā)個(gè)故事，基本就能當(dāng)行業(yè)領(lǐng)袖，靠演講為生，不用親自賣麻辣燙啦。這不叫創(chuàng)業(yè)好嗎?這種自力更生做點(diǎn)小買賣的行為最多就叫練攤兒。我們上學(xué)的時(shí)候，一貪玩，爹媽就沖我們吼，“你再不好好念書，以后就得去練攤兒�！闭f的就是你們現(xiàn)在要干的這些事。有些人太熱愛用宏大、莊嚴(yán)的詞匯來粉飾自己卑微、失意的現(xiàn)狀。只有真正的屌絲才特別青睞用各種英文字母與數(shù)字啪啪啪出來的概念，什么B2C、 C2C、 O2O、0到1之類亂七八糟叫起來爽口，深究起來無味的東西，更不要提那些更本土化的屌絲虛設(shè)出來的、連英文都沒法翻譯的偽概念了。其實(shí)，有很多概念很有意思，但只是中國的所謂創(chuàng)業(yè)者根本不愿意搞懂它們的內(nèi)涵，只在乎自己用這些標(biāo)簽自稱時(shí)的迷幻快感。本質(zhì)上講，這就和當(dāng)年外企剛進(jìn)中國的時(shí)候，每個(gè)人都給自己起個(gè)外國名字，叫Tom、Jerry、Dick什么的。多年之后的今天，你好意思告訴別人，你當(dāng)年以Dick這種俚語中的器官為名字嗎?再過幾年，就會(huì)有人在飯桌上指著你調(diào)侃，這人以前搞O2O的。
對于普通人來說，每個(gè)人都需要工作，工作帶給你收入和社交。是的，沒有誰天生適合擠地鐵公交，早起晚歸地上班，但不能因?yàn)檫@個(gè)，你就天然反證自己何必不去創(chuàng)業(yè)呢?有人總給自己打氣，上班一樣辛苦，還不如自己為自己打工。你上班拿的是薪水，薪水是什么?說到底，是你為公司創(chuàng)造的利潤的返點(diǎn)，但當(dāng)你不創(chuàng)造價(jià)值的某些時(shí)候，你的公司風(fēng)險(xiǎn)是由老板和其他創(chuàng)造了更多價(jià)值的同事?lián)?dāng)?shù)�。更何況，很多時(shí)候你所做的根本就是服務(wù)型的崗位而不是直接創(chuàng)造利潤的職位。但當(dāng)你創(chuàng)業(yè)，你就成了那個(gè)頂住底線以及必須抬高天花板的人。
這個(gè)世界的絕大多數(shù)人是不適合創(chuàng)業(yè)的，那需要極強(qiáng)的內(nèi)在推動(dòng)力，不是說只要對錢感興趣的人都能把一家公司運(yùn)作上市，那些能創(chuàng)造出讓你瞠目財(cái)富的人們，其實(shí)對于財(cái)富到底能買到什么不感興趣，他們感興趣的是這個(gè)過程本身。而大多數(shù)人不是這樣。
所以說，創(chuàng)業(yè)注定就是件小眾的事�，F(xiàn)在的大眾創(chuàng)業(yè)肯定某些地方出了什么問題。當(dāng)一個(gè)社會(huì)開始熱切地鼓勵(lì)大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，有些東西就開始令人恐懼了。不是說喬布斯和其他一些硅谷精英都有休學(xué)經(jīng)歷，就能從這個(gè)邏輯上推斷出休學(xué)創(chuàng)業(yè)就一定能成功，而是，他們找到了自己確定的方向，不可能兼顧學(xué)業(yè)的情況下才做出了抉擇。對于他們來說，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須休學(xué)，但休學(xué)不必然導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功。這是不能反推的。中國鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的很大原因，是因?yàn)榫蜆I(yè)現(xiàn)狀的艱難，但不能因?yàn)檫@種困難，就用創(chuàng)業(yè)給這些人畫餅。更可怕的是，休學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致一夜暴富的可能性不但蠱惑著眾多年輕人，也能輕易說服他們的父母。中國是一個(gè)實(shí)用主義盛行的地方，在金錢的光芒面前，大多數(shù)人的智商會(huì)斷崖式下滑，人們不會(huì)理性地想一想，創(chuàng)業(yè)后讓自己公司上市的概率其實(shí)和買彩票中頭獎(jiǎng)近乎相同。你自己捫心自問，你們的創(chuàng)意和喬布斯的蘋果是一個(gè)量級嗎?你真的認(rèn)為自己賣麻辣燙，送幾串素丸子上門就能經(jīng)過幾年融資之后上市，與王健林和馬云分庭抗禮嗎?
或許是過于厭惡上班，或許是對過于尖銳的貧富分化繳械投降，有些人開始用虛幻的可能性為自己注射強(qiáng)心劑。他們拼命想在名片和微信簽名上注明C某O或者某某公司聯(lián)合創(chuàng)始人一類的名頭，幻想著自己創(chuàng)業(yè)之后的日子就是就是躊躇滿志地站在寫字樓的玻璃幕墻前，用堅(jiān)毅又沉重的表情望向遠(yuǎn)方，每天穿著定制西裝，用高檔鋼筆在各種文件上簽下名字，公司就能活得很好。那是芒果臺(tái)的狗血?jiǎng)�，不是現(xiàn)實(shí)中的創(chuàng)業(yè)史�，F(xiàn)實(shí)中，悲憫地質(zhì)問我為什么還不創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，前一天還在群里大張旗鼓地聲稱自己在談判幾百萬美元的融資，第二天就在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)“室友搬家了，轉(zhuǎn)租天通苑次臥�！蹦銈冇X得這樣有意思嗎?可千萬別和我說，這是創(chuàng)業(yè)所必經(jīng)的篳路藍(lán)縷。你大張旗鼓宣揚(yáng)融資時(shí)的樣子和現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)狀態(tài)有一條近乎謊言的裂縫，這種過于懸念迭起的現(xiàn)狀不會(huì)是一個(gè)對于未來充滿掌控的創(chuàng)業(yè)者的樣貌。而當(dāng)這些人被進(jìn)一步詢問，那條裂縫就更加不堪了。我問你公司規(guī)模，你跟我談未來規(guī)劃;我問你薪酬待遇，你對我說夢想和遠(yuǎn)方;那我就問你未來到底會(huì)怎樣，你像長輩那樣拍拍握握地說，“我們還年輕�！蔽以囂街f，你們目前的一些合作者不太靠譜，你說，我們主要看人員創(chuàng)造價(jià)值的能力;那我就問問未來盈利的可能性，你又說，“做事先做人嘛�！彼哉f，你們做互聯(lián)網(wǎng)算是白瞎了才華，要是寫雞湯沒準(zhǔn)能成新一代網(wǎng)紅，實(shí)在不行，找個(gè)什么部門做個(gè)發(fā)言人也許還能發(fā)揮光和熱。
這么說吧，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的很多人，都是覺得可以扎一筆風(fēng)投花一陣，以后再說以后吧。這不叫創(chuàng)業(yè)，這近乎行騙。而且性價(jià)比還稍低于“明天來我辦公室”的那一款騙子。這也是為什么當(dāng)下媒體人越發(fā)成為創(chuàng)業(yè)大軍主流的原因之一，因?yàn)樗麄兊闹鳂I(yè)就是講故事，而目前，無論投資界還是受眾，都還愿意聽一聽故事，但當(dāng)故事全部講完，現(xiàn)實(shí)畢露的時(shí)刻，怎么辦?這不是電影院，故事結(jié)束，燈亮了，我們收拾心情回家就好，商界是生死場，資本是白刀子進(jìn)紅刀子出，總有生死之分。
創(chuàng)業(yè)是件牛逼的事，互聯(lián)網(wǎng)更是個(gè)偉大的工具，這些都能創(chuàng)造無限的可能性，但問題是你是否適合。我不相信一個(gè)平時(shí)連上班都需要做心理建設(shè)的人會(huì)成為偉大的企業(yè)家，我更不相信在未來，大多數(shù)人都能變成一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)者，而達(dá)成某種烏托邦式的財(cái)務(wù)自由與地位平等。我們得時(shí)刻明白，創(chuàng)業(yè)是一件比上班艱難數(shù)萬倍的事情，它是小眾的，低概率的，如果你找到了一個(gè)方向和一片市場，由于內(nèi)心的需要而不是外部的聒噪必須去嘗試實(shí)現(xiàn)它，那么你可以去試試，哪怕破釜沉舟，如果不行，就別做白日夢，連在股市里虧幾萬塊錢都能嚷嚷半年，創(chuàng)業(yè)這種事情還是敬而遠(yuǎn)之吧。
所有那些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的，正在講故事籌備創(chuàng)業(yè)的，每天最好多找點(diǎn)時(shí)間對著鏡子把你們平時(shí)大言不慚說出的那些話對著鏡子說幾遍，如果自己不會(huì)笑，再出去說也不太遲�；蛟S，以后我會(huì)去“自己做點(diǎn)什么”，或許更大的可能性是不會(huì)去做。相比于很多完全不靠譜的雄心壯志，我更想打好一份工�？傆幸惶�，這種奇怪的、集體癔癥般的創(chuàng)業(yè)潮會(huì)褪去，等到那一天，你再鼓動(dòng)誰創(chuàng)業(yè)，別人就會(huì)沖著你說，你才創(chuàng)業(yè)呢，你們?nèi)叶际歉銊?chuàng)業(yè)的!
職場正能量勵(lì)志文章 9
在美國，有一個(gè)普通公民，43歲時(shí)發(fā)現(xiàn)患了癌癥。初時(shí)怨恨。眼淚、詛咒、孤獨(dú)、絕望，自殺念頭都有過，但是沒過多久，他沉靜了下來。他將“淚泉”變?yōu)椤案嗜�，將“血雨”化成“春雨”，直面人生的厄運(yùn)。他看勞作的農(nóng)夫，遠(yuǎn)方的落日；聽樹林的音響，鳥兒的鳴叫，……大自然使他增添了生活的勇氣。在家庭聚會(huì)上，他對妻子和兩兒兩女說：“我要盡可能地活下去，我已從今天起接受化學(xué)治療。我希望你們幫助我，讓我能有勇氣面對這個(gè)不治之癥。我們都不愿意死去，但也不要害怕死亡，我們?nèi)钥蓜?chuàng)造幸福美好的'明天�！�
他振作起精神，將自己的感覺寫成文章：“我曾詛咒怎么會(huì)有這樣一個(gè)上帝，他會(huì)讓如此痛苦的事情在我身上發(fā)生。而現(xiàn)在，我再也不會(huì)怨天尤人了。當(dāng)我在夏夜里聽到一個(gè)孩子的哭聲、發(fā)現(xiàn)周圍人們的善意、把手放在胸前感受心臟的跳動(dòng)時(shí)，我知道，這就是生活。我知道自己非常幸運(yùn)，有一個(gè)對我體貼入微的妻子，很多美妙的事情在我們之間發(fā)生，我們就是生活奇跡的一部分�！�
之后，他發(fā)起組織一個(gè)特殊的集會(huì)，商定18名癌癥患者每月相聚一次，互相幫助擺脫心理上的陰影，愉快地去贏得新的生命。他們共同尋求解決問題的方法，盡可能爭取多活些時(shí)間。他將這個(gè)機(jī)構(gòu)定名為：“讓今天更有價(jià)值”。
職場正能量勵(lì)志文章 10
老鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達(dá)七十歲。但要活那么長的壽命，它在40歲時(shí)，必須做出艱難而重要的決定!當(dāng)老鷹活到40歲的時(shí)候，它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重，因?yàn)樗挠鹈L得又濃又厚，使飛翔變得十分吃力! 它此時(shí)只有兩種選擇：等死或歷經(jīng)一個(gè)萬分痛苦的更新過程—150天漫長的蛻變。 它必須盡全力飛到山頂，在懸崖上筑巢，停留在那里，不能飛翔。
老鷹首先用它的喙擊打巖石，直到完全脫落，然后靜靜地等候新的.喙長出來。
然后，它要再用新長出的喙，把指甲一個(gè)一個(gè)的拔掉。當(dāng)新的指甲長出來后，它會(huì)再把羽毛一根一根的拔掉。經(jīng)歷漫長的五個(gè)月以后，新的羽毛長出來了。老鷹又開始飛翔了。重新獲得了再活30年的生命!
在我們的生命中，有時(shí)候我們也必須做出困難的決定，開始一個(gè)更新的過程。我們必須把舊的習(xí)慣，舊的束縛拋棄，才能使我們獲得重生再次起飛。只要我們愿意放下舊的包袱，愿意學(xué)習(xí)新的事物，我們才有機(jī)會(huì)能發(fā)揮我們的潛能，開創(chuàng)另一個(gè)嶄新的未來。
我們需要的是：自我改變的勇氣和再生的決心!改變是痛苦的，但改變是必須的。當(dāng)我們通過改變而獲得重生后，我們就能去領(lǐng)略生命新的長度和高度。
是老鷹就應(yīng)該翱翔在藍(lán)天上!
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