律師事務所人事管理制度范本
在當下社會，越來越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的律師事務所人事管理制度范本，歡迎大家分享。
律師事務所人事管理制度1
第一條為實現(xiàn)本所日常行政管理規(guī)范化，特制定本制度。
第二條本所行政管理實行主任負責制。主任主持本所日常工作并負責本所行政管理事務。
第三條在實行主任負責制的前提下，本所行政管理推行崗位分工負責制。主任負責全面行政管理事務，副主任、部門負責人協(xié)助主任管理某類或某項行政事務。各項行政管理均分解落實到人并建立崗位責任制。
第四條本所行政管理包括接待、值班、收案、財務、公文、印章、檔案、考勤、人事、會議、后勤、安全等行政管理事項。
第五條本所每月召開數(shù)次所務會議，研究解決行政管理方面的問題。所務會議參加者為：合作律師會議全體成員、相關問題涉及部門的負責人。會議由主任召集、主持，會議決定經(jīng)與會者多數(shù)同意通過。特別重大的事項須經(jīng)三分之二的與會者通過。
第六條本所每周二、五下午為學習日。周二下午為業(yè)務學習日，學習新頒行的法律、法規(guī)、文件，討論疑難案件;周五下午為政治學習日，學習時事政治及有關文件。
第七條本所實行輪流值班制度，每日安排專職律師一至二人負責日常接待、收案、解答法律咨詢等事務。值班人員應對辦事項進行處理并登記。
第八條收案、收費均由本所統(tǒng)一辦理，禁止個人私自收案、收費，具體辦法見本所“收、結案管理制度”和“收費管理制度”。
第九條本所重視并加強財務管理，詳細制定了“財務管理制度”。
第十條對印章、介紹信嚴格管理，辦法如下：
(一)使用印章或介紹信均應有正當理由;
(二)須經(jīng)所主任批準;
(三)履行登記手續(xù);
(四)明確專人保管，禁止隨身攜帶印章、空白介紹信或蓋有印章的便函外出;
(五)因使用或保管不當，造成嚴重后果的，應追究責任并予以處罰;造成經(jīng)濟損失的，責任人應予賠償。
第十一條本所重視公文的日常管理。凡以本所名義制作的報告、請示、函件均應符合相應格式并經(jīng)部門負責人審核后交所主任簽發(fā)。公文應用本所稿紙擬就，以鋼筆或毛筆書寫，字跡要工整、清楚。本所指定專人負責公文的收、發(fā)工作，往來公文均應編號、登記，傳遞要有登記簽收手續(xù)。
第十二條本所重視檔案管理，指定專人負責，具體規(guī)定見“業(yè)務檔案管理制度”。
第十三條本所重視人事管理工作，具體規(guī)定見本所“人事管理制度”、“招聘、辭退及辭職管理辦法”、“考勤制度”以及“獎懲制度”。
第十四條本所按《章程》的規(guī)定，定期召開合作律師會議，會議由主任召集、主持。
第十五條本所依《章程》及其他有關制度開展后勤服務工作，以便順利開展日常業(yè)務。后勤工作由副主任一人分管。
第十六條本所根據(jù)主管和有關部門的規(guī)定，做好保密、消防、防盜等安全、保衛(wèi)工作。安全工作列入本所議事日程，指定副主任一人分管負責，具體實施辦法另行規(guī)定。
第十七條本制度的解釋權歸合作律師會議。
第十八條本制度自本所批準成立之日起施行。
律師事務所人事管理制度2
一、本所由律師事務所主任、專職律師、兼職律師、律師助理、實習律師和行政人員組成。
二、管理委員會會議為本所的決策機關。管理委員會會議討論決定本所的章程，研究決定本所重大事項。
本所的日常工作在主任的領導下進行。本所根據(jù)需要設兩名副主任，并可根據(jù)需要設立專業(yè)（專門）部門負責人。副主任按分工對主任負責，其它工作人員對主任或副主任負責。
主任、副主任組成主任辦公會議，決議及研究決定本所內的一般性問題。
三、本所律師應具有法律專業(yè)大學本科學歷，取得律師執(zhí)業(yè)證，品行端正、具有實踐經(jīng)驗和專長。行政人員根據(jù)崗位設定聘用條件。所有工作人員都可按本制度的條件推薦律師或行政人員。
四、凡經(jīng)履行申請審查程序，簽訂書面合同，都可以成為本所律師或行政人員。合同期限一般為一年（含試用期三個月）。實習律師等其它人員來所工作可以口頭協(xié)商的方式?jīng)Q定。合同期滿前一個月，雙方協(xié)商是否續(xù)簽合同，未達成協(xié)議的，原合同關系解除。
律師事務所人事管理制度3
第一條為了加強xx會計師事務所（以下簡稱“本所”）的人事管理工作，提高員工的整體素質，更好地為事務所發(fā)展服務，特制定本制度。
第二條本制度所指的人事管理是指對本所員工的'考核錄用、培訓、考核、晉升、辭職、辭退、退休等方面的管理。
第三條員工的錄用按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，并在符合下列基本條件的前提下，經(jīng)過考試或考核評議后擇優(yōu)錄用。
1、招聘的應屆畢業(yè)生要求有大學�？埔陨蠈W歷，所學專業(yè)與本所工作相關，在校期間成績優(yōu)良，身體健康，政治思想品德良好，好學上進；
2、社會招用人員應有中級以上職稱或與本所業(yè)務工作相關的各執(zhí)業(yè)資格，工作成績突出，身體健康，思想品德良好，能勝任本所的相關工作；
第四條員工招聘按下列程序進行：
1、董事會確定員工招聘計劃；
2、發(fā)布招聘廣告；
3、組織招聘考試，確定預選名單進行考核評議；
4、確定最終人選；
5、簽訂勞動合同。
第五條員工培訓按照行業(yè)主管部門的規(guī)定，結合工作實際統(tǒng)一安排。
第六條本所實行年度業(yè)績評價制度，且制定切實可行的崗位責任制考核辦法，認真嚴肅搞好對員工德、能、勤、績的考核工作�？己藢嵭凶晕以u價與上級考評相結合的方式，被考核者應事先提交工作總結材料，被考核者所在部門根據(jù)其表現(xiàn)提供初評意見，最后由本所考評小組或董事會決定員工年度考核評定的等級。
年度考核評定的等級分為優(yōu)秀、良好、稱積和不稱職四級。員工的考核與職務晉升、獎勵等相聯(lián)系。連續(xù)兩年被評定為優(yōu)秀將予以晉升或嘉獎。被評定為不稱職的員工給予警示，連續(xù)兩年被評為不稱職者可予以辭退。
第七條員工的職級分為助理人員、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理和總經(jīng)理。
第八條員工職務的任免：
1、董事長及董事會成員由股東會決定；
2、總經(jīng)理由董事會決定；
3、部門經(jīng)理由董事長決定；
4、項目經(jīng)理由部門經(jīng)理決定。
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