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青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟規(guī)章制度

時間:2022-07-29 08:14:30 制度 我要投稿

青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟規(guī)章制度

  在生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟規(guī)章制度

青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟規(guī)章制度1

  目錄

  一章:總則

  二章:隊員守則

  三章:團隊組織的組織機構及其職能

  四章:團隊日常管理制度

  五章:財務管理制度

  六章:人事管理制度

  七章:考勤制度

  八章:保密制度

  九章:獎懲制度

  十章:其他

  一章:總則

  一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進團隊發(fā)展(壯大),提高經(jīng)濟效益,根據(jù)鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實際情況及其他相關規(guī)定,特制訂本管理細則。

  二條本團隊采取自愿加入和積分考核淘汰的原則,加入團隊全體隊員必須遵守團隊的各項規(guī)章制度和日常工作決定及安排。

  三條團隊倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何組織、部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。

  四條團隊通過充分發(fā)揮全體隊員的積極性、創(chuàng)造性,提高全體隊員的管理、經(jīng)營水平,不斷完善團隊的.經(jīng)營、管理體系;實行多種形式的責任制,不斷壯大團隊實力和提高運作能力。

  五條團隊提倡全體隊員認真學習科學文化知識、團隊管理知識、銷售知識、電子商務知識、電腦軟件應用技術等專業(yè)常識,為隊員提供學習、交流、深造的條件和機會,努力提高隊員的整體素質和水平,造就一支思維新、作風硬、業(yè)務強、理論精、團結和諧的隊員隊伍。

  六條團隊倡導隊員團結互助,同舟濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  七條團隊為隊員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵隊員積極向上。

  八條團隊鼓勵隊員積極參與團隊的決策和管理,提倡隊員就團隊事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者團隊予以獎勵、表彰。

  九條團隊推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

  十條團隊提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。降低消耗,增加收入,提高效益。

  十一條維護團隊紀律,對任何人違反團隊章程和各項制度的行為,都要予以追究。

  二章:隊員守則

  十二條遵紀守法,忠于職守,克己奉公。

  十三條履行團隊責任,維護團隊聲譽,保護團隊利益。

  十四條服從領導,關心下屬,團結互助。

  十五條愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。

  十六條努力學習,提高水平,熟悉職能,精通業(yè)務。

  十七條自主自信,積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。

  十八條做人晶瑩剔透(誠實、光明),做事水滴石穿(用心、堅持)。

  三章:團隊組織的組織機構及其職能

  一節(jié)團隊組織的組織機構

  十九條鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟下設七大部門,分別為主席團、天翼拓湛、市場部、公關部、人事部、策劃部、宣傳部。

  二十條主席團由一名主席、兩名主席助理、若干名主席團顧問(往屆主席)組成。

  二十一條天翼拓湛由一名部長、兩名副部長、名院系負責人、名校級組織負責人、若干名專業(yè)負責人組成。

  二十二條其他部門均由一名部長、倆名副部長、若干名隊員組成。

  二節(jié)團隊組織各部門職能

  二十三條主席團:維持團隊與外部的合作關系,負責團隊內部的決策管理及團隊日常工作的正常運營。

青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟規(guī)章制度2

  第一章:總則

  第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進團隊發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實際情況及其他相關規(guī)定,特制訂本管理細則。

  第二條本團隊采取自愿加入和積分考核淘汰的原則,加入團隊全體隊員必須遵守團隊的各項規(guī)章制度和日常工作決定及安排。

  第三條團隊倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何組織、部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。

  第四條團隊通過充分發(fā)揮全體隊員的積極性、創(chuàng)造性,提高全體隊員的管理、經(jīng)營水平,不斷完善團隊的經(jīng)營、管理體系;實行多種形式的責任制,不斷壯大團隊實力和提高運作能力。

  第五條團隊提倡全體隊員認真學習科學文化知識、團隊管理知識、銷售知識、電子商務知識、電腦軟件應用技術等專業(yè)常識,為隊員提供學習、交流、深造的條件和機會,努力提高隊員的整體素質和水平,造就一支思維新、作風硬、業(yè)務強、理論精、團結和諧的隊員隊伍。

  第六條團隊倡導隊員團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  第七條團隊為隊員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵隊員積極向上。

  第八條團隊鼓勵隊員積極參與團隊的決策和管理,提倡隊員就團隊事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者團隊予以獎勵、表彰。

  第九條團隊推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

  第十條團隊提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十一條維護團隊紀律,對任何人違反團隊章程和各項制度的行為,都要予以追究。

  第二章:隊員守則

  第十二條遵紀守法,忠于職守,克己奉公。

  第十三條履行團隊責任,維護團隊聲譽,保護團隊利益。

  第十四條服從領導,關心下屬,團結互助。

  第十五條愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。

  第十六條努力學習,提高水平,熟悉職能,精通業(yè)務。

  第十七條自主自信,積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻。

  第十八條做人晶瑩剔透(誠實、光明),做事水滴石穿(用心、堅持)。

  第三章:團隊組織的組織機構及其職能

  第一節(jié)團隊組織的組織機構

  第十九條鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟下設七大部門,分別為主席團、天翼拓展部、市場部、公關部、人事部、策劃部、宣傳部。

  第二十條主席團由一名主席、兩名主席助理、若干名主席團顧問(往屆主席)組成。

  第二十一條天翼拓展部由一名部長、兩名副部長、15名院系負責人、2名校級組織負責人、若干名專業(yè)負責人組成。

  第二十二條其他部門均由一名部長、倆名副部長、若干名隊員組成。

  第二節(jié)團隊組織各部門職能

  第二十三條主席團:維持團隊與外部的合作關系,負責團隊內部的決策管理及團隊日常工作的正常運營。

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