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超市管理制度

時間:2025-01-17 17:29:05 制度 我要投稿

(集合)超市管理制度

  隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用制度的場合越來越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編精心整理的超市管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(集合)超市管理制度

超市管理制度1

  小學(xué)食堂衛(wèi)生管理制度旨在確保學(xué)生們的飲食安全,提高食堂運營效率,保障師生健康。其內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

  1. 廚房衛(wèi)生管理

  2. 食材采購與儲存

  3. 餐具消毒與清潔

  4. 食品加工與烹飪規(guī)定

  5. 工作人員健康管理

  6. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防

  7. 監(jiān)督檢查與記錄保存

  內(nèi)容概述:

  1. 廚房衛(wèi)生管理:包括廚房環(huán)境的清潔,設(shè)備的定期維護,垃圾處理等。

  2. 食材采購與儲存:涉及食材來源的審核,儲存條件的控制,防止過期和變質(zhì)。

  3. 餐具消毒與清潔:規(guī)定餐具的清洗、消毒流程,保證無菌狀態(tài)。

  4. 食品加工與烹飪規(guī)定:強調(diào)食品加工的.衛(wèi)生操作規(guī)程,如食材切割、烹飪溫度等。

  5. 工作人員健康管理:要求工作人員定期體檢,患病期間不得參與食品準(zhǔn)備。

  6. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防:制定食物中毒等突發(fā)情況的應(yīng)對措施。

  7. 監(jiān)督檢查與記錄保存:設(shè)定定期檢查制度,保存相關(guān)記錄以備查證。

超市管理制度2

  食堂餐廳管理制度旨在確保食品安全,提升服務(wù)質(zhì)量,保障員工和顧客的健康,同時優(yōu)化運營效率。它涵蓋了食品采購、儲存、制作、服務(wù)、衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)和應(yīng)急處理等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1.食品采購:規(guī)定了供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、食品質(zhì)量檢驗程序及驗收流程。

  2.儲存管理:明確了食材儲存條件、保質(zhì)期管理和先進先出原則。

  3.制作流程:規(guī)定了烹飪標(biāo)準(zhǔn)、食品安全操作規(guī)程和食品添加劑使用限制。

  4.服務(wù)質(zhì)量:設(shè)定服務(wù)規(guī)范,包括員工儀態(tài)、服務(wù)態(tài)度和響應(yīng)時間。

  5.衛(wèi)生管理:制定清潔消毒制度,包括廚房、餐具和個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  6.人員培訓(xùn):規(guī)定了員工入職培訓(xùn)、定期技能提升和食品安全知識教育。

  7.應(yīng)急處理:建立食品安全事件報告機制和應(yīng)對措施。

超市管理制度3

  學(xué)生食堂管理制度是確保校園餐飲服務(wù)質(zhì)量和安全的重要框架,旨在維護學(xué)生的飲食健康,保障食堂運營的有序性,提升管理效率。

  內(nèi)容概述:

  1.食品安全與衛(wèi)生:規(guī)定食材采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),防止食品污染。

  2.營養(yǎng)搭配與菜單規(guī)劃:強調(diào)每日菜品的`營養(yǎng)均衡,定期更新菜單,滿足學(xué)生多樣化的飲食需求。

  3.服務(wù)規(guī)范:設(shè)定員工服務(wù)行為準(zhǔn)則,包括禮貌待人、快速響應(yīng)、準(zhǔn)確分餐等。

  4.設(shè)施設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)施設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及維修程序,確保其正常運行。

  5.價格與財務(wù)管理:明確定價原則,規(guī)范財務(wù)管理,確保食堂運營透明。

  6.應(yīng)急處理機制:建立食品安全事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。

  7.監(jiān)督與評估:設(shè)立定期評估和反饋機制,對學(xué)生滿意度、食品安全狀況進行監(jiān)控。

超市管理制度4

  為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,加強應(yīng)急救援工作,保護人身、財產(chǎn)安全,維護公司的消防安全,制定本制度。

  一、消防安全教育、培訓(xùn)制度

  1、定期參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

  2、針對崗位特點對員工進行消防安全教育培訓(xùn)。

  3、對員工進行消防設(shè)備實地演示和培訓(xùn)。

  4、對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

  二、防火巡查、檢查制度

  1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。

  2、每日對全場進行防火巡查。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

  3、部門經(jīng)理日巡查制度,發(fā)現(xiàn)超市存在火災(zāi)隱患及時整改。

  三、安全疏散設(shè)施管理制度

  1、保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的`障礙物。

  2、按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

  3、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

  4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋

超市管理制度5

  超市現(xiàn)金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1. 資金安全:有效防止現(xiàn)金丟失、被盜,確保企業(yè)資產(chǎn)安全。

  2. 財務(wù)準(zhǔn)確:保證賬實相符,避免財務(wù)報告出現(xiàn)錯誤。

  3. 提升效率:規(guī)范化的流程可以提高收銀效率,減少顧客等待時間。

  4. 防止欺詐:通過內(nèi)部審計,降低員工舞弊的可能性。

  5. 法規(guī)遵從:遵守國家財務(wù)法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的.法律風(fēng)險。

超市管理制度6

  一、超市的開門時間

  小型超市的開門時間必須明確,一般來說,早上9:00到晚上9:00為開門時間。在節(jié)假日或促銷活動期間,開門時間可以根據(jù)實際情況進行適當(dāng)延長或縮短,并提前告知顧客。

  二、超市的物品上架時間

  超市商品的上架時間必須明確,以規(guī)避并減少對店面的影響。在超市營業(yè)時間之前或之后的合適時間內(nèi)完成上架。不得在超市營業(yè)時間內(nèi)進行商品上架活動。

  三、員工服務(wù)流程

  1、服務(wù)態(tài)度

  員工必須保持禮貌、熱情的服務(wù)態(tài)度,積極引導(dǎo)顧客購物。

  2、服務(wù)程序

  接待顧客:向顧客問候,了解需要,引導(dǎo)購物。

  詢問需求:詢問顧客所需商品種類,品質(zhì)、價格,推薦特價商品。

  提供服務(wù):協(xié)助顧客挑選所需商品,幫助顧客找到貨物和數(shù)量,為顧客提供相關(guān)服務(wù)。

  確認購買:檢查所選商品與顧客要求是否吻合,向顧客確認購買意愿。

  結(jié)算購買:清點商品數(shù)量,計算商品金額,協(xié)助顧客完成結(jié)算程序。

  打包:為顧客包裝好所購商品,向顧客提供購物小票。

  送別顧客:熱情向顧客送別。

  四、超市的促銷活動

  促銷活動是小型超市吸引顧客、提高銷售的重要手段,但是如果促銷活動不得當(dāng),反而會影響市場地位,給超市帶來不小的負面影響。因此,制定一些有效的促銷方式,可以有效地推廣商品,增加顧客的購買意愿。這些促銷方式包括:

  1、特價商品優(yōu)惠

  2、滿減活動優(yōu)惠

  3、折扣活動優(yōu)惠

  5、退換貨流程

  a、退貨

  超市提供的商品符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),且超市實行嚴格的驗貨制度。因此,超市不接受無緣無故的.退貨。如果顧客在購買商品時出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以在7天內(nèi)提出退貨申請,超市工作人員必須對商品進行檢查,確認商品質(zhì)量問題后,方能退貨,退貨金額將按照原價格返還顧客。

  b、換貨

  如果購買的商品損壞或品相不好,或因購買的尺寸不合適,超市接受換貨。顧客應(yīng)在7天內(nèi)提出換貨申請,超市工作人員必須對商品進行檢查,確認商品符合換貨標(biāo)準(zhǔn)后方能換貨。

  6、員工規(guī)范制度

  小型超市的員工在工作過程中,應(yīng)遵守一定的規(guī)范,以保證超市工作秩序和商品質(zhì)量。員工規(guī)范制度的具體要求包括:

  a、儀容儀表制度

  員工必須穿著工作服、工作鞋,頭發(fā)整潔,身體干凈,不得穿拖鞋等不符合規(guī)定的服裝鞋子。

  b、工作記錄制度

  員工必須按照超市工作要求,認真記錄工作時間、工作量等詳細記錄。

  c、服務(wù)質(zhì)量制度

  員工必須遵守超市服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不得拒絕服務(wù)、不得私自抬高商品價格等不符合規(guī)定的行為。

  d、加班制度

  員工必須嚴格遵守加班要求,不得因私事拒絕加班或早退等行為。

  以上制度就是適用于小型超市的管理制度大全,我們希望這些規(guī)章制度可以幫助超市經(jīng)營者規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,從而更好地服務(wù)顧客,增加超市的市場競爭力和盈利回報。

超市管理制度7

  1、超市持有有效衛(wèi)生許可證,并按許可項目的內(nèi)容亮證經(jīng)營。學(xué)校超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責(zé)任人,負責(zé)超市的食品衛(wèi)生工作。超市若出售變質(zhì),過期食品,發(fā)生學(xué)生食物中毒,超市負責(zé)人負完全責(zé)任。

  2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實。

  3、認真貫徹落實食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品。隨時檢查每批上架食品的標(biāo)簽標(biāo)識,保證內(nèi)容規(guī)范完整。 及時清理超過保質(zhì)期限的食品。

  4、上崗前進行健康檢查,取得健康合格、培訓(xùn)合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

  5、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時帶口罩、手套和帽子,不準(zhǔn)佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長指甲、染指甲,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應(yīng)臨時調(diào)離崗位。

  6、從業(yè)人員工作時不準(zhǔn)吸煙、吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的.活動,不準(zhǔn)穿工作服上廁所或遠離工作場所。

  7、個人的衣物、藥品、化妝品等不得存放在食品加工區(qū)及經(jīng)營區(qū)內(nèi)。

  8、定型包裝食品的產(chǎn)品標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)符合《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》(GB7718)要求,食品標(biāo)簽不得與包裝容器分開,不得模糊或脫落,生產(chǎn)日期與保質(zhì)期在同一包裝上。有中文標(biāo)識,標(biāo)出品名、產(chǎn)地、廠名、生產(chǎn)日期、批號或代號、規(guī)格、配方或主要成分、保質(zhì)期限、食用方法并符合“GB7718”的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品標(biāo)簽、說明書不得有夸大或虛假的宣傳內(nèi)容。

  9、散裝食品必須符合衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定:有防塵材料遮蓋,并設(shè)有禁止消費者觸摸的標(biāo)志。設(shè)專人負責(zé)銷售,并為消費者提供分揀及包裝服務(wù)。

  10、散裝食品在適當(dāng)?shù)娘@著位置上標(biāo)有食品名稱、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法等。標(biāo)識內(nèi)容必須與生產(chǎn)者出廠時的標(biāo)注相一致,嚴禁更改原有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限,嚴禁與不同生產(chǎn)日期的食品混裝銷售。

  11、食品陳列與銷售符合衛(wèi)生要求,離墻、離地面。超市內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,做到食品無灰塵,無污染,保證學(xué)生吃上放心食品。

  12、應(yīng)按規(guī)定條件存放。展示、銷售的需冷藏(冷藏溫度為0℃~10℃)或冷凍(冷凍溫度為-18℃以下)的食品,應(yīng)置于相應(yīng)條件下,并有明確的溫度顯示。

  13、超市售貨員在出售食用品時積極配合學(xué)校教育學(xué)生保護環(huán)境,不亂扔包裝袋、瓶、紙等垃圾,負責(zé)超市周圍的衛(wèi)生清潔。

超市管理制度8

  為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環(huán)境,保證員工與顧客的`身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定衛(wèi)生管理制度。

  管理方式

  一、超市外道路的衛(wèi)生工作由街道清潔工負責(zé)。

  二、超市外“門前三包”范圍內(nèi)及超市內(nèi)的柜臺貨架、操作間、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實。

  食品衛(wèi)生

  一、干鮮果品類衛(wèi)生

  1、水果局部腐爛不得出售。

  2、干果發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲不得出售。

  二、熟食制品衛(wèi)生

  1、出售熟食制品做到“五!,即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

  2、經(jīng)營時要求勤進快銷,堅持食品衛(wèi)生索證制。

  3、銷售、儲藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

  4、熟食制品出現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止出售并及時處理銷毀。

  三、糕點食品衛(wèi)生

  1、糕點不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設(shè)施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標(biāo)志,使用時不得里外顛倒。

  2、直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  3、售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實行雙夾法。

  四、罐頭、酒類食品衛(wèi)生

  1、銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

  3、混有雜質(zhì)、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。

  本制度由樂呵呵超市制定,即日起實施。

超市管理制度9

  1.及時將顧客用完的手推車及購物籃歸還原處,便于下一位顧客使用。

  2.每班人員分成二組,一組送手推車及購物籃,另一組負責(zé)整理顧客用完的'手推車及購物籃于入口處,便于顧客拿取。 3.任何一組工作繁忙時,另一組應(yīng)及時協(xié)助完成其工作。 4.上班時間工作人員不得隨意串崗,影響工作運行。 5.除做好管理工作外,應(yīng)協(xié)助外保人員防止手推車及購物籃的損壞、遺失。

  6.各部門員工用完客服部手推車之后,應(yīng)及時將其歸還。如需長時間借用要以書面形式借用(打借條),歸還時索回借條。 7.手推車管理員應(yīng)每星期對手推車及購物籃進行盤點,并將準(zhǔn)確數(shù)字與上期比較上報主管。 8.手推車管理員應(yīng)及時清理手推車內(nèi)贓物并定期沖洗以保證其正常動作。

  9.若發(fā)現(xiàn)手推車有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時報行政部修理。

超市管理制度10

  1。目的與適用范圍:

  明確規(guī)范收銀員管理制度,確保收銀工作落實執(zhí)行。本管理制度適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。

  2。優(yōu)秀收銀員評比標(biāo)準(zhǔn):

  2。1每月正負差異在規(guī)定范圍內(nèi)。

  2。2無顧客投訴。

  2。3唱收唱付,禮貌用語到位(指顧客能聽清,聽懂,不會產(chǎn)生誤會)。

  2。4全勤。

  2。5操作pos機熟練,業(yè)務(wù)能力強,點鈔速度快。

  2。6遵守店內(nèi)及部門各項規(guī)章制度。

  2。7團隊精神及上進心較強。

  2。8服務(wù)態(tài)度熱情、親切。

  2。9收銀組勞動紀律:

  收銀員在工作時間內(nèi):

  3。嚴禁為親朋好友結(jié)帳(勸其到其他款臺結(jié)帳),以免產(chǎn)生誤會。

  3。1嚴禁攜帶私人現(xiàn)金上崗,如發(fā)現(xiàn)視同貨款上繳。

  3。2如與顧客發(fā)生爭吵、辱罵、毆打等現(xiàn)象或服務(wù)態(tài)度惡劣者,罰款“50元”。情節(jié)嚴重者予以開除。

  3。3不遵守公司內(nèi)的各項規(guī)章制度者,罰款“50元”。

  3。4擅自離開款臺,上班時間購物者,處以所購商品價值“二倍”的罰款。

  3。5嚴禁以結(jié)帳、點款、無零錢為理由,拒絕和冷淡顧客。

  3。6嚴禁上班時間打私人電話、談私事,甚至與其他閑雜人員聊天。

  3。7嚴禁看書、看報、嘻笑、打鬧,做與工作無關(guān)的事情。

  3。8嚴禁倚靠款臺或會客、吃東西及水杯放在款臺上。

  3。9嚴禁隨意打開錢箱清點現(xiàn)金,如由此產(chǎn)生懷疑和不安全因素要停職進行調(diào)查。

  3。10嚴禁儀容儀表不整齊者上機收銀。

  收銀員上崗條件

  1、具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,具有較強的工作責(zé)任心,熱愛企業(yè),能自覺維護東來順品牌。

  2、自覺遵守本單位的各項規(guī)章制度和本崗位的紀律要求。

  3、在本單位工作滿一年,各方面表現(xiàn)良好,無違紀記錄。

  4、具備收銀員的基本素質(zhì),反應(yīng)靈敏,具備基本的動手操作能力,在收銀員培訓(xùn)中成績優(yōu)異。

  5、具備良好的個人形象。

  收銀員崗位職責(zé)

  1、熟悉本崗位的工作流程,做到規(guī)范運作;

  2、熟練掌握操作技能,確保結(jié)帳、收款的及時、準(zhǔn)確、無誤;

  3、做好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,確保收銀工作的`順利進行;

  4、結(jié)賬收款時,對所收現(xiàn)金要堅持唱收唱付,及時驗鈔,對支票要核實相關(guān)內(nèi)容,減少企業(yè)風(fēng)險。

  5、管好備用金,確保備用金的金額準(zhǔn)確、存放安全。

  6、管好自己的上機密碼,不得與他人共用,不得對外人泄露。收銀員培訓(xùn)內(nèi)容

  1、集團企業(yè)規(guī)章制度

  2、收銀員崗位職責(zé);

  3、收銀員工作流程;

  4、識別假幣的各種方法;

  5、現(xiàn)金管理制度、

  6、開據(jù)發(fā)票的規(guī)范要求及實際操作、

  7、集團安全手冊及滅火器的使用;

  8、金商通收銀軟件基本系統(tǒng)維護

  9、收銀機、點鈔機、上機操作。

  收銀員工作流程

  一、開業(yè)前的準(zhǔn)備工作:

  1、將前一天結(jié)業(yè)前的錢款、備用金、從保險柜中取出、核算清楚、

  2、檢查收銀機是否正常,如有異常應(yīng)馬上調(diào)整;檢查是否需要補充機打紙,若需要應(yīng)及時到財務(wù)室領(lǐng)取。

  3、搞好收銀臺的衛(wèi)生、物品碼放整齊、以整潔的工作環(huán)境和飽滿的工作熱情,迎接開業(yè)。

  二、進入工作狀態(tài):

  1、顧客結(jié)賬時按相應(yīng)物品結(jié)算,并打印出“結(jié)賬單”及顧客“消費單”交由顧客,以便顧客核對。

  2、按結(jié)賬單合計金額與顧客結(jié)賬,對收取的現(xiàn)金用驗鈔機識別。

  收銀員交接班時,交班人也要辦理好以上交款手續(xù),給接班的收銀員只留下備用金,由接班的收銀員到財務(wù)室兌換零錢。

超市管理制度11

  某食堂管理制度旨在維護食堂日常運營的秩序,確保食品的安全與質(zhì)量,提高員工滿意度,同時也為財務(wù)控制和成本管理提供依據(jù)。它通過明確職責(zé)、規(guī)范流程,促進食堂的`高效運作,保障員工的健康權(quán)益。

  內(nèi)容概述:

  1. 食品安全:確立食品安全標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定食材采購、存儲、加工和廢棄物處理的流程,以防止食物中毒和其他食品安全事件。

  2. 人員管理:設(shè)定廚師、服務(wù)員、清潔工等崗位職責(zé),規(guī)定工作時間、休息制度,確保員工的工作效率和滿意度。

  3. 質(zhì)量控制:建立菜品質(zhì)量評估體系,定期檢查菜品口味、營養(yǎng)搭配,確保餐飲質(zhì)量。

  4. 成本控制:制定預(yù)算,監(jiān)控食材消耗,控制浪費,實現(xiàn)經(jīng)濟高效的運營。

  5. 客戶服務(wù):設(shè)立投訴和建議機制,及時解決員工餐飲問題,提升食堂服務(wù)質(zhì)量。

  6. 衛(wèi)生管理:規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期進行衛(wèi)生檢查,保持食堂環(huán)境整潔。

  7. 應(yīng)急處理:設(shè)定應(yīng)對突發(fā)狀況(如設(shè)備故障、食物短缺)的預(yù)案,確保食堂正常運行。

超市管理制度12

  一、在崗員工或新員工規(guī)定上班時間如下:

  11店:早6:30---晚10:00

  22店:早7:30---晚7:30

  33店:按商場規(guī)定的時間上下班

  44店:按商場規(guī)定的時間上下班

  以后開店待商榷,員工有事請假扣除當(dāng)天工資。

  二、員工必須服從百源連鎖超市股東委員會制定的管理章程工作,有意見可明確提出,做到進取肯干。早晨上班前先打掃衛(wèi)生,再整理商品做到室內(nèi)干凈整潔,貨物擺放整齊。對超市和服裝店的結(jié)賬進貨由連鎖超市股委會共同制定的方案實施。

  1、當(dāng)天結(jié)算帳目,每一天經(jīng)營的數(shù)額如實報帳;

  2、11店由張書玉負責(zé)報帳、進貨;

  3、22店由王文貴負責(zé)報帳進貨,貨款自由支配;

  4、33店由于思涵負責(zé)報帳、進貨;

  5、44店由孫艷麗負責(zé)報帳。

  每位員工進取工作如實報帳,每一天午時由超市指定人員去每個店結(jié)帳,工資統(tǒng)一發(fā)放,由店負責(zé)人要貨,股東委員會統(tǒng)一配送,每個店必須賣一些庫存減少批發(fā)總址積壓負擔(dān)。

  6、員工不準(zhǔn)挪用占有超市資金,每月一開支,結(jié)付清工資后,把店里屬于百源連鎖超市的貨款當(dāng)天結(jié)清,不準(zhǔn)干與百源連鎖超市以外的工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)辭退。挪用或占用資金數(shù)額大的,追究其法律職責(zé)。

  新員工培訓(xùn)上崗合格者錄用,培訓(xùn)期三天,合格按正常上班開工資,不合格的按每一天10元給予補償。

  員工月工資1200、00元,副食超市有獎金和提成,服裝店每個店月銷售300條以上,按每條4元提成,不夠300條,每條3元。

  以上條款請員工認真閱讀適當(dāng)自我的條件,簽字生效。不簽字者屬于放棄百源員工的資格,一個月一盤庫,掉庫由店負責(zé)人負責(zé)補償。

  超市管理制度篇組織架構(gòu):

  開店、閉店時間:

  冬季(10月1日--4月30日)夏季(5月1日--9月30日)開店時間:07:50

  閉店時間:冬季21:00(夏季:21:30)工作時間(兩班三倒):

  員工:

  早班:07:30-12:00(4小時30分)

  晚班:17:30-冬季21:00(3小時30分鐘)/(夏季:21:30)中班:11:30-18:00(6小時30分)防損、生鮮蔬菜員工:

  早班:07:00-12:00(5小時)

  晚班:17:30-冬季21:00(3小時30分鐘)/(夏季:21:30)中班:11:30-18:00(6小時30分)

  行政班:07:30--12:00(4小時30分)13:30--18:00(4小時30分)

  吃飯時間:

  上三班倒的,無吃飯時間。

  上行政班的,12:00—13:30為吃飯時間。工作時間(兩班倒):

  員工:

  早班:07:30-15:00(7小時30分)

  晚班:14:30-冬季21:00(6小時30分鐘)/(夏季:21:30)防損、生鮮蔬菜員工:

  早班:07:00-15:00(8小時)

  晚班:14:30-冬季21:00(6小時30分鐘)/(夏季:21:30)行政班:07:30--12:00(4小時30分)13:30--18:00(4小時30分)

  吃飯時間:

  早班吃飯:10:40--11:20--12:00(40分鐘),或11:00—11:40—12:20(40分鐘)

  晚班吃飯:16:40--17:20--18:00(40分鐘),或17:00—17:40—18:20(40分鐘)

  收銀部、防損部吃飯時間可分為3批,每批30分鐘。薪資制度:

  日均工資=(基本工資+崗位工資)/當(dāng)月日歷天數(shù)。實際工作日:不包含休假、法定節(jié)假日、請假的天數(shù)。計薪工作日:包含休假、法定節(jié)假日,不包含請假天數(shù)。應(yīng)發(fā)工資=日均工資*計薪工作日+全勤獎-缺勤應(yīng)扣+工齡工資+其他應(yīng)發(fā)-其他應(yīng)扣+績效工資基數(shù)*績效系數(shù)。

  全勤獎:每月100元,請假或曠工超過一天(含),扣除當(dāng)月全勤獎,正常休假不扣全勤獎。新員工不是從每月1日開始上班的不發(fā)全勤獎。

  工齡工資:工作滿一年加50元,6年封頂。

  工資發(fā)放日期:每月15日之前發(fā)放上月工資,工資按自然月計算。工資、獎金保密制度。

  試工期:3天(無薪)。

  試用期(實習(xí)期):3個月,工作表現(xiàn)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正,但不得低于1個月,試用期執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn),一般為:(基本工資+崗位工資)*80%+全勤獎-缺勤應(yīng)扣+其他應(yīng)發(fā)-其他應(yīng)扣。

  新員工工作不滿15天離職的,工資不予發(fā)放。

  員工工服押金:300元,工牌費10元。員工離職時工服和工牌須交回。

  促銷員工服押金:300元,工牌費10元。促銷員離職時工服和工牌須交回。

  入職滿6個月以上的,離職時全額退還工費押金和工牌費;未滿6個月的,離職時不予退還。

  員工健康證費用:先自費辦理,保留發(fā)票,工作滿1年給予報銷。促銷員健康證費用:先自費辦理,由促銷員跟廠家協(xié)商能否給予報銷。

  收銀員備用金:500元,由收銀員自備,存放在財務(wù)室,收銀員辭職時方可帶走。

  延時加班費:

  工作未完成,延時2小時以內(nèi)不計算加班費。超過2小時的部分,按小時計算加班費,滿半小時的按半小時計算。加班前,各部門經(jīng)理需填寫加班申請單,報店長、總經(jīng)理審批。

  法定節(jié)假日:

  春節(jié)休假3天,如果加班,按3倍工資計算(含當(dāng)日工資)。其他法定節(jié)假日不休假,不計加班費。

  請假制度:

  1、員工請事假、病假

  請假1天的`由部門經(jīng)理、人事批準(zhǔn);2至3天的由部門經(jīng)理、人事、店長批準(zhǔn);4天及以上由部門經(jīng)理、人事、店長、總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)交人事存檔。

  2、助理及以上的管理人員

  請假1至3天的,由部門經(jīng)理、人事、店長審批;請假4天及以上的,由部門經(jīng)理、人事、店長、總經(jīng)理審批。請假手續(xù)交人事存檔。店長直管的部門,員工請假參照本條規(guī)定。

  3、請假規(guī)定

  (1)員工每月?lián)Q休最多3次(含),換休連休最多3天(含)。非特殊原因不準(zhǔn)調(diào)班。調(diào)班的簽字權(quán)限參照請假的簽字權(quán)限。

 。2)員工請假由部門經(jīng)理指派其他人作為其職務(wù)代理,代理人全權(quán)代理請假人的工作。

  (3)員工連續(xù)請假或休假超過7天(含),其所跨越的節(jié)假日將計入假期。

 。4)連續(xù)請假不得超過15天(含),特殊情況者,須先辦理離職手續(xù),假期休完后至人事部辦理復(fù)工手續(xù)。

 。5)員工請假,應(yīng)于事前親自辦理請假手續(xù)。

 。6)凡未請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假者視為曠工,按曠工有關(guān)規(guī)定處理。情節(jié)嚴重者,予以辭退。

 。7)若有急病或急事,來不及填寫請假單者,須提前半小時打電話向部門經(jīng)理請假,事后及時補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。情節(jié)嚴重者,予以辭退。

 。8)上早晚班的員工,每月休假2天。新進員工,出勤滿14天(2月份出勤滿13天),可休假1天。

  (9)上行政班的員工,每月休假3天。新進員工,出勤滿9天(2月份出勤滿8.5天),可休假1天。(30/2=15;30/3=10;30/4=7.5)(28/2=14;28/3=9.33;28/4=7)

 。10)員工考勤卡一個月內(nèi)未打卡簽卡次數(shù)不能超過3次(除正常公休和換休外)。未打卡的需部門經(jīng)理簽字。

  4、婚假(有薪假)

  法定婚假3天,假期內(nèi)工資按當(dāng)月的日平均工資計算;榧僦幌抟淮涡菁,須提前15天申請。工作不滿一年的員工,不享受婚假。

  5、員工產(chǎn)假(無薪假)

  須先辦理離職手續(xù),假期休完后至人事部辦理復(fù)工手續(xù)。

  6、喪假(有薪假)

  員工直系親屬(父母、子女、配偶)去世,可批準(zhǔn)3天喪假。員工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、公婆、岳父母去世,可批準(zhǔn)1天喪假。喪假假期內(nèi)工資按當(dāng)月日平均工資計算。

  7、事假(無薪假)

  員工不得無故請假,若因特殊原因需請假者,須提前填寫《員工請假單》經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。時間較長的假期,須提前15天申請。凡請假未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假者視為曠工,按曠工有關(guān)規(guī)定處理。

  8、病假(無薪假)

  申請程序與事假申請程序相同。若有急病,來不及填寫請假單者,須提前半小時打電話向部門經(jīng)理請假,事后憑醫(yī)院證明補辦手續(xù),否則按曠工處理。

超市管理制度13

  第一條為加強旅游超市的安全管理,保障超市和旅游者人身財產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合我縣實際,制定本規(guī)定。

  第二條凡本縣接待旅游團隊的超市均適用本規(guī)定。

  第三條超市的主要負責(zé)人對本單位的安全工作全面負責(zé),并負責(zé)本單位安全管理規(guī)定的落實。超市應(yīng)建立健全安全責(zé)任制,依法設(shè)立安全管理機構(gòu),或配備專(兼)職安全管理人員和治安保衛(wèi)人員。

  第四條超市的新建、改建、擴建和內(nèi)部裝修工程須經(jīng)公安消防機構(gòu)審核合格后,方可施工;工程竣工后,須經(jīng)公安消防機構(gòu)驗收,建筑面積在1000平方米以上的還需進行開業(yè)前消防安全檢查,以上檢查驗收合格的方可投入使用或開業(yè)。

  第五條超市應(yīng)制訂并完善火災(zāi)撲救和應(yīng)急疏散預(yù)案、處置突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案等,并每半年進行1次演練。

  第六條超市應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn),未經(jīng)安全培訓(xùn)和培訓(xùn)考核不合格的'人員不得上崗。特殊工種要依法取得資質(zhì)證書,持證上崗。全員消防安全培訓(xùn)至少每半年進行1次。

  第七條超市要按規(guī)定設(shè)置自動消防設(shè)施,定期進行檢查和維修保養(yǎng),并由取得檢測資質(zhì)的單位每年進行1次全面檢測。

  第八條超市內(nèi)柜臺、貨架應(yīng)合理布置,不得遮擋消防設(shè)施,主要疏散通道應(yīng)直通疏散門或疏散出口,并保證疏散通道、安全出口暢通。疏散通道和其它疏散線路應(yīng)按規(guī)定設(shè)置燈光疏散指示標(biāo)志。超市應(yīng)根據(jù)營業(yè)區(qū)疏散通道的面積限定購物車的數(shù)量。

  第九條超市的裝修、裝飾及柜臺、貨架應(yīng)采用不燃或難燃材料,疏散通道、疏散樓梯間的裝修材料應(yīng)使用不燃材料,并保證耐火極限不低于1小時;中轉(zhuǎn)庫與營業(yè)廳應(yīng)采取防火分隔措施;庫房應(yīng)嚴格按防火標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)置和使用。

  第十條超市電氣線路的敷設(shè)、電氣設(shè)備的安裝必須符合國家和有關(guān)電氣安裝技術(shù)的要求,并由專業(yè)人員實施安裝敷設(shè),不得接拉臨時線路。

  第十一條高層建筑的燃氣應(yīng)采用管道供氣,禁止使用瓶裝液化石油氣。設(shè)置在地下商場、超市內(nèi)的食品加工、餐飲等部位禁止使用液化石油氣作為燃料,并應(yīng)設(shè)置獨立的防火分區(qū)。

  第十二條超市在營業(yè)期間內(nèi)禁止電、氣焊等明火作業(yè)。設(shè)備維修等特殊情況確需動火作業(yè)的,應(yīng)由單位的消防安全責(zé)任人或消防安全管理人批準(zhǔn),采取嚴密的防范措施,確保用火安全。

  第十三條超市所用特種設(shè)備的使用應(yīng)當(dāng)符合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證特種設(shè)備的安全運行,并建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

  在用的特種設(shè)備應(yīng)在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗、超過檢驗周期或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  特種設(shè)備使用單位對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進行1次自行檢查,并作記錄。

  第十四條超市在營業(yè)期間應(yīng)當(dāng)安排專職人員至少每兩小時進行1次消防安全巡視,并做好巡視和整改記錄。

超市管理制度14

  第一條目的

  為使本公司業(yè)績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發(fā)展,嚴格的紀律和有效的規(guī)章制度是必要的。本手冊將公司的員工規(guī)范、獎懲規(guī)定集一冊,希望公司全體員工認真學(xué)習(xí)、自覺遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證。

  第二條公司信念

  2.1 熱情一以熱情的'態(tài)度對待本職工作、對待客戶及同事。

  2.2 勤勉一對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負責(zé)、恪盡職守。

  2.3 誠實一作風(fēng)誠實,反對文過飾非、反對虛假和浮夸作風(fēng)。

  2.4 服從一員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

  2.5 整潔一員工應(yīng)時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

  第三條生效與解釋

  3.1 本員工手冊自公布之日起生效,由公司管理部門負責(zé)解釋。

  3.2 公司的管理部門有權(quán)對本員工手冊進行修改和補充。修改和補充應(yīng)通過布告欄內(nèi)張貼通知的方式進行公布。

  3.3 本員工手冊印制成冊,作為勞動合同的附件,并與勞動合同具有同等效力第二章錄用

  第三條錄用原則

  3.1 員工的招聘將根據(jù)公司的需要進行。

  3.2 本公司采用公平、公正、公開的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。

  3.3 本公司的招聘以面試方式為主。

  第四條錄用條件

  4.1 新聘員工一般實行試用期制度,試用期限按地方政府和勞動合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。

  4.2 試用期滿考核

  4.2.1新聘人員試用期滿前,由各部門主管進行考核,考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,可隨時依法解除勞動合同。

  4.2.2 試用人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計算。

  4.3 以下情況均將被視為不符合錄用條件:

  (1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

  (2)判處有期徒刑,尚在服刑者;

超市管理制度15

  食品集中交易市場的開辦者、食品經(jīng)營柜臺的出租者和食品展銷會的舉辦者(以下簡稱市場主辦者),應(yīng)當(dāng)增強食品安全責(zé)任意識,履行管理責(zé)任。

  一、經(jīng)營者入場資格審查。

  應(yīng)當(dāng)認真審查入場食品經(jīng)營者的《食品流通許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、從業(yè)人員健康證明等相關(guān)資料。

  對材料不完備、不具備食品經(jīng)營資格的,應(yīng)當(dāng)禁止其入場經(jīng)營。

  市場開辦者應(yīng)當(dāng)與場內(nèi)食品經(jīng)營者簽訂協(xié)議,明確和落實食品安全管理責(zé)任。

  定期對入場食品經(jīng)營者的經(jīng)營環(huán)境和條件進行檢查,發(fā)現(xiàn)食品經(jīng)營者不具備與所經(jīng)營食品相適應(yīng)的經(jīng)營環(huán)境和條件的,應(yīng)暫;蛘呷∠淙雸鼋(jīng)營資格。

  建立食品經(jīng)營者健康檔案,定期組織經(jīng)營者進行健康檢查,對檢查不合格的,應(yīng)取消其經(jīng)營資格。

  發(fā)現(xiàn)經(jīng)營不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品或者有其他違法行為的,應(yīng)當(dāng)及時制止,并立即向工商行政管理機關(guān)報告。

  二、建立食品經(jīng)營管理制度。

  應(yīng)當(dāng)建檔記載場內(nèi)食品經(jīng)營者的基本情況、進貨渠道、經(jīng)營品種等信息,建立質(zhì)量安全管理制度,監(jiān)督經(jīng)營者嚴把進貨關(guān)。

  設(shè)置食品信息公示媒介,及時公布相關(guān)食品安全信息。

  三、認真履行管理責(zé)任。

  1、督促經(jīng)營者嚴格執(zhí)行自律制度;

  2、驗明食品合格證明和其他包裝標(biāo)識;

  3、監(jiān)督經(jīng)營者不得對食品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或虛假宣傳;不得銷售摻雜摻假、以假充真食品;不得銷售“三無”、變質(zhì)過期、有毒有害食品;不得銷售偽造或冒用他人廠名、廠址及“貼牌”食品;

  4、為食品經(jīng)營者提供保證食品衛(wèi)生、食品安全的`經(jīng)營設(shè)施和經(jīng)營環(huán)境;

  5、協(xié)助工商行政管理機關(guān)清查和處理退出市場的不合格食品;對發(fā)現(xiàn)進場交易有重大問題的食品,及時報告和協(xié)助工商行政管理機關(guān)處理;

  6、與場內(nèi)經(jīng)營者簽訂食品安全保證及不合格食品的下架處理、召回、退貨協(xié)議;

  7、督促經(jīng)營者主動為消費者出具信譽卡,作出公開的質(zhì)量承諾;

  8、定期對入場銷售者的進貨查驗記錄情況進行檢查,督促入場銷售者建立并切實執(zhí)行進貨查驗記錄制度;

  9、定期檢查食品經(jīng)營者的食品進、銷、存情況,對即將到保質(zhì)期的食品應(yīng)當(dāng)在陳列場所向消費者做出醒目提示。對超過保質(zhì)期或者腐敗、變質(zhì)、質(zhì)量不合格等食品,應(yīng)當(dāng)立即停止銷售,撤下柜臺銷毀或者報告工商行政管理機關(guān)依法處理,食品的處理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄;

  10、對入場銷售的食品,應(yīng)簽訂“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”協(xié)議而不簽訂的,或者不嚴格審核有關(guān)資質(zhì)證明等材料出現(xiàn)問題的,將其清除出場。

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