工資獎勵制度

　　企業(yè)員工工資獎勵制度范本
　　目的
　　本制度根據(jù)員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規(guī)定，制定員工工資的有關(guān)事項。
　　工資原則
　　員工薪資福利獎勵，依據(jù)社會水準(zhǔn)，行業(yè)水平，物價指數(shù)變化，本人執(zhí)行所擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。
　　適用對象
　　辦公室及旗艦店員工;綜合管理部搬運、商務(wù)部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計件制;工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資方案執(zhí)行。
　　一、薪資構(gòu)成
　　工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資、基準(zhǔn)外工資(或臨時工資、兼職工資)、獎金/提成、獎懲、補發(fā)補扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險、計稅工資、其他扣除金等組成。
　　1、基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補貼)
　　2、基準(zhǔn)外工資：加班費+缺勤工資
　　1)周六值班：公司執(zhí)行五天工作制，周六實行值班制并發(fā)放值班費60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算;周日加班可申請調(diào)休;節(jié)假日加班另行規(guī)定。
　　2)缺勤時的處理(含病、事假)：按個人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎金)扣除。
　　計算：缺勤工資扣除額 =(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼)* 缺勤N日/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)
　　3、臨時工資：按臨時編制的員工，則視其工作表現(xiàn)，報總經(jīng)理審批。
　　4、兼職工資：由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要，由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成，視出勤情況或任務(wù)的難易度決定，報總經(jīng)理審批。
　　5、獎金/提成：根據(jù)各崗位與公司業(yè)績的關(guān)系，將直接與業(yè)績掛勾的崗位定為主動性崗位，如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店營業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員和設(shè)計師等;其他為從動性崗位。
　　1)主動性崗位實行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每年初由公司根據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標(biāo)統(tǒng)一制定，月提成金額實行績效考核后隨當(dāng)月基本工資發(fā)放，如果有年度提成，則隨最后一個月的基本工資發(fā)放，具體事項各相關(guān)部門另文公布。
　　2)從動性崗位實行年薪到月制+年終獎，由部門主管根據(jù)員工崗位技能、工作經(jīng)驗、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎金的定級(參照表一)，獎金部分當(dāng)月考核后當(dāng)月發(fā)放。年終獎由公司根據(jù)全年的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)達(dá)成情況確定發(fā)放基準(zhǔn)(X月薪)，并經(jīng)年終考評后發(fā)放。
　　6、行政獎懲：所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權(quán)，最低獎懲為通報表楊和通報批評，涉及金額50—500元不等(以50元為一級遞增)，獎懲決定由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(截止到當(dāng)月25日，超出時間自動結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執(zhí)行情況、工作差錯等綜合表現(xiàn)的及時衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握(應(yīng)考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。
　　7、工齡獎 工齡獎與基本工資調(diào)級不同，員工工齡的計算指標(biāo)只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規(guī)定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標(biāo)準(zhǔn)為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放，六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放，八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放，工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。
　　8、補發(fā)補扣：因員工工資核算錯誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補發(fā)補扣項。
　　9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補貼+獎金+工齡獎+加班費+缺勤工資+補發(fā)補扣+獎懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)
　　10、公積金/保險：按國家規(guī)定個人應(yīng)承擔(dān)部分統(tǒng)一由公司從個人當(dāng)月工資中代扣。
　　11、其他扣除金(下列規(guī)定各項從每月工資中直接扣除)：
　　1)個人工資所得稅;
　　2)小靈通話費個人承擔(dān)部分;
　　3)與公司借款應(yīng)清還部分;
　　4)員工離職時未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分;
　　5)員工在職時公司已提前繳納的相關(guān)費用(如檔案、戶籍、保險等)。
　　表一 基本工資和獎金級別標(biāo)準(zhǔn)

崗位分類		崗位級別	基本工資		獎金級別	工齡獎
公司一級	決策層	董事長	5000		二十級 總經(jīng)理特批金額 十九級 3500—4000 十八級3000—3500 十七級2500—3000 十六級2000—2500 十五級1500—2000 十四級    1400 十三級    1300 十二級    1200 十一級    1100 十級      1000 九級       900 八級       800 七級       700 六級       600 五級       500 四級       400 三級       300 二級       200 一級       100	在公司任職三年，50元/月計提工齡獎； 在公司任職六年或以上，按80元/月計提工齡獎； 在公司任職八年或以上按100元/月計提工齡獎。
		總經(jīng)理級	4500
		副總經(jīng)理級	4000
公司二級	高層管理者	總經(jīng)理助理級	3200
		總監(jiān)級	3000
公司三級	中層管理者	經(jīng)理級	2800
		副經(jīng)理級	2500
		經(jīng)理助理級	2200
公司四級	基層員工	主管助理級	1600
		文員十級	1200
		文員九級	1100
		文員八級	1050
		文員七級	1000
		文員六級	950
		文員五級	900
		文員四級	850
		文員三級	800
		文員二級	750
		文員一級	700
		實習(xí)工資	600
	基本工資的適用對象為：參與提成制及年薪到月制的員工。				獎金級別的適用對象為：參與年薪到月制政策的從動性崗位。

　　二、上述標(biāo)準(zhǔn)中基本工資定級及調(diào)整方法
　　1)適用對象 參與提成制及年薪到月制的員工
　　2)基本工資的定級及調(diào)整

適用范圍	條件	起薪標(biāo)準(zhǔn)	基本工資調(diào)整	權(quán)限
員工試用期定級	應(yīng)聘畢業(yè)	實習(xí)工資起薪 （600）	試用期調(diào)整：在試用期第二至三個月，人事部將征詢各部門主管意見予以試用期員工工資進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)高（漲幅為100-200/月）	決定權(quán)：部門主管 建議權(quán)：人事部 試用期員工起薪超出文員七級（1000）需呈報總經(jīng)理審批
	有1年以上工作經(jīng)驗	文員一至六級起薪 （700-1000）
員工轉(zhuǎn)正定級	應(yīng)聘畢業(yè)	文員九級起薪 （1100）	轉(zhuǎn)正后工資的定期調(diào)整： 導(dǎo)購員、設(shè)計師、安裝人員在本崗位任職滿半年無重大差錯考慮上調(diào)一級（50），導(dǎo)購員最高不得超1100，設(shè)計師、安裝人員最高不得超過1000。	建議權(quán)：人事部 審批權(quán)：總經(jīng)理
	有1年以上工作經(jīng)驗	文員十級起薪 （1200）
職位的晉升	以公司公布的人事調(diào)整為準(zhǔn)	因職位的晉級而帶來的基本工資的調(diào)整，按表一中所示，但均從所對應(yīng)的最低基本工資級別開始起薪。	級別調(diào)整：以公司公布的人事調(diào)整為準(zhǔn)	建議權(quán)：人事部 審批權(quán)：總經(jīng)理

　　三、從動性崗位獎金級別定級及調(diào)整方法
　　1)獎金定級 依據(jù)社會薪資水平，同行薪資水平，同時參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據(jù)員工的技能和產(chǎn)出的高低，工作經(jīng)驗、態(tài)度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權(quán)和否決權(quán)，各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長有審批權(quán)和否決權(quán)，部門主管和總監(jiān)的定級也順次由其上一級確定。
　　2)獎金的調(diào)整 為確保年薪的相對穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，每年年初第一個月為集中調(diào)整期，其他時間調(diào)整必須有充分的理由，并報上一級批準(zhǔn);試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級)。
　　注：原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無獎金;但有一年以上工作經(jīng)驗的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。
　　3)獎金的考核 參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行，每月考核一次。本年度暫實行三項考核制，考核內(nèi)容每月5日前由上一級制定填表并報人事部備案，每月17日將考核結(jié)果提交人事部，人事部計算獎金。
　　四、工資的償還與處理
　　1、 虛假、誤算等超領(lǐng)時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。
　　2、 因誤算而超付的工資，公司可在一個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。
　　五、離職時的工資
　　1、 工資計算期間被解職的員工：當(dāng)然解職者工資結(jié)算至公司決定之日起(嚴(yán)重違紀(jì))。
　　2、 因公司提前解除合同者，按員工在公司服務(wù)每滿一年以上的，另補貼一個月基本工資，不滿一年超過半年按半年計算，不滿半年不計算。
　　3、 合同到期不再與其續(xù)簽者，公司提前一個月通知，工資結(jié)算至離職辦理日。
　　4、 申請離職的員工：工資結(jié)算至批準(zhǔn)之日，申請日至批準(zhǔn)日之間，未能堅持工作者，以曠工處理。
　　注：若因公司需要,須與其簽定《競業(yè)限制合同條款》，公司按合同條款執(zhí)行應(yīng)履行的義務(wù)。
　　五、薪資計算期間及支付日
　　1、員工工資結(jié)算周期為(上月26日至當(dāng)月25日)，當(dāng)月30或31日發(fā)工資，因此員工當(dāng)月出勤周期結(jié)算也同工資結(jié)算周期。當(dāng)發(fā)放工資日恰為休假日時，則提前或推后發(fā)放。
　　六、福利支出
　　1、 員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正無論職務(wù)大小一律強制辦理社會保險，(從工廠調(diào)至辦公室的員工均須在公司服務(wù)滿一年以上，由公司集中辦理)，公司及個人承擔(dān)部分的比例按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個人各承擔(dān)一半)，若本人主動放棄，公司不補貼現(xiàn)金。老員工自進公司之日起每滿6年后，公司為其該項支出增加一個基數(shù)，本人應(yīng)承擔(dān)部分相應(yīng)增加。
　　2、 員工生育及因病所產(chǎn)生的費用一律從按國家規(guī)定從社會保險金中支出，公司不額外承擔(dān)。
　　3、 公司員工在公司工作期間，其存檔費用由公司支付，應(yīng)屆畢業(yè)生戶藉費掛靠費也由公司承擔(dān)，但員工須在公司服務(wù)最少滿一年。
　　4、 員工每月享有一天帶薪病假，女員工每月享有一天例假。
　　5、 主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請休假(需總經(jīng)理批準(zhǔn))，當(dāng)年有效，不休不補。
　　6、 公司的活動：
　　1) 每年組織一次春游;
　　2) 六一兒童節(jié)親子活動;
　　3) 重要節(jié)日不定期不定額地發(fā)放禮金或禮品或聚餐;
　　4) 不定期看電影;
　　5) 各種形式的俱樂部;
　　6) 年底員工聯(lián)誼;
　　7) 其他。
　　7、 員工生日、婚慶，公司將有相應(yīng)的祝賀。
　　8、 公司中午提供午餐一份，但駐廠人員享受半價購買伙食券的福利，兩種享受必須擇一，不能同時。
　　9、 所有員工轉(zhuǎn)正均配備小靈通一部，公司予以適當(dāng)?shù)乃饺嗽捹M額度，但員工離職時需交還公司。

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