項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告范文（通用12篇）
時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，轉(zhuǎn)眼回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候好好地記錄在自查報(bào)告中。那么大家知道正規(guī)的自查報(bào)告怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇1
一、預(yù)算績(jī)效管理工作總體情況
根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理工作考核要求及安排，我校高度重視，嚴(yán)格按照《遂寧市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度全市預(yù)算績(jī)效管理工作考核的通知》(遂財(cái)績(jī)﹝20xx﹞17號(hào))文件要求，對(duì)照《遂寧市市級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理考核評(píng)分表》，根據(jù)我校預(yù)算管理績(jī)效工作實(shí)際開(kāi)展情況，從組織保障體系、過(guò)程管控體系、基礎(chǔ)支撐體系、其他考評(píng)事項(xiàng)等四個(gè)方面進(jìn)行了考核自評(píng)，我�？己俗栽u(píng)得分為85分，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
二、自評(píng)得分情況及說(shuō)明
�。ㄒ唬┙M織保障體系。
我校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人從事預(yù)算績(jī)效管理工作，得3分。
（二）過(guò)程管控體系
1.事前績(jī)效評(píng)估
我校對(duì)新增100萬(wàn)元及以上的部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目、年度預(yù)算增幅達(dá)到30%或增加金額100萬(wàn)元及以上的延續(xù)性項(xiàng)目開(kāi)展了事前績(jī)效評(píng)估。此部分得分12分。
2.事中績(jī)效監(jiān)控
20xx年度，我校對(duì)財(cái)政安排的部門(mén)預(yù)算中的項(xiàng)目支出開(kāi)展了績(jī)效跟蹤監(jiān)控管理工作，填制了《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，提高了項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，保障了項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的`完成。此部分得分12分。
3.事后績(jī)效評(píng)價(jià)
我校按規(guī)定的時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目績(jī)效自評(píng).財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)中，我校也按規(guī)定和時(shí)間對(duì)財(cái)政組織的政策支出、項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)開(kāi)展了自評(píng)。此部分得分38分。
4.績(jī)效目標(biāo)管理
我校根據(jù)相關(guān)文件要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效管理全覆蓋，按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金，誰(shuí)編制目標(biāo)”的原則，對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部門(mén)整體預(yù)算支出編制了整體支出績(jī)效目標(biāo)。此部分得分7分。
5.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
近年來(lái)，我校持續(xù)深入落實(shí)過(guò)緊日子要求，著力加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格反饋整改，硬化激勵(lì)約束，切實(shí)提高財(cái)政資金使用績(jī)效。一是根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題并及時(shí)整改。二是進(jìn)一步深化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不同等級(jí)的項(xiàng)目，采用優(yōu)先安排、適當(dāng)安排、壓縮直至不安排等方式，分類(lèi)管理。此部分得分16分。
�。ㄈ┗A(chǔ)支撐體系
我校制定了一些預(yù)算績(jī)效管理的方案。我校在預(yù)算、決算公開(kāi)時(shí)在門(mén)戶網(wǎng)站公開(kāi)了預(yù)算績(jī)效管理工作情況。此部分得分4分。
�。ㄋ模┢渌荚u(píng)事項(xiàng)
我校積極配合各級(jí)評(píng)價(jià)組開(kāi)展的績(jī)效管理工作，按時(shí)提供了自評(píng)報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。我校按照?qǐng)?bào)送了預(yù)算績(jī)效管理工作考核自評(píng)表及相關(guān)材料。此部分得分5分。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和存在不足
我校根據(jù)相關(guān)文件要求，按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金，誰(shuí)編制目標(biāo)”的原則，對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績(jī)效目標(biāo)，對(duì)部門(mén)整體預(yù)算支出編制了整體支出績(jī)效目標(biāo)，但不足之處是績(jī)效目標(biāo)還不夠細(xì)化、不夠系統(tǒng)科學(xué)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預(yù)算績(jī)效管理操作規(guī)程，規(guī)范各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體的操作方式，進(jìn)一步提高財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)的質(zhì)量，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理工作的宣傳力度。
五、建議意見(jiàn)
建議組織更多的預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇2
一、組織開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙M織管理情況
1．部門(mén)基本情況。西藏成辦是西藏自治區(qū)人民政府派駐成都的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，是全額撥款的一級(jí)預(yù)算單位，部門(mén)共含四個(gè)二級(jí)獨(dú)立核算單位，分別是成辦機(jī)關(guān)本級(jí)、成辦省級(jí)離退休干部服務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦省退局）、成辦社會(huì)保障事業(yè)管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦社保局）和成辦順江苑服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦順江苑）。
2．部門(mén)績(jī)效管理情況。
（1）明確職責(zé)分工。西藏成辦成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，直屬各單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人任成員，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù)，將預(yù)算績(jī)效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預(yù)算單位和機(jī)關(guān)全部?jī)?nèi)設(shè)處室。
（2）加強(qiáng)制度建設(shè)。西藏成辦制定了《西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)管理（暫行）辦法》《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預(yù)決算信息公開(kāi)管理辦法（暫行）》等制度，從項(xiàng)目庫(kù)管理、預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行和信息公開(kāi)等環(huán)節(jié)，對(duì)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理原則，形成“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機(jī)制可控的預(yù)算績(jī)效管理模式。
（3）定期反饋監(jiān)督。西藏成辦建立預(yù)算執(zhí)行情況按月反饋機(jī)制，財(cái)務(wù)部門(mén)每月向預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行主體反饋當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況，收集下月預(yù)期執(zhí)行數(shù)，提醒項(xiàng)目執(zhí)行主體按計(jì)劃加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。成辦黨組定期聽(tīng)取預(yù)算管理情況匯報(bào)，對(duì)執(zhí)行進(jìn)度不理想、預(yù)期目標(biāo)偏離程度大的項(xiàng)目，由成辦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督促進(jìn)行整改。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況
1．工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的單位共四家，包括成辦機(jī)關(guān)本級(jí)、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)審計(jì)處具體牽頭組織，各二級(jí)預(yù)算單位和機(jī)關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預(yù)算項(xiàng)目全部納入評(píng)價(jià)范圍。通過(guò)采取項(xiàng)目自評(píng)和部門(mén)評(píng)價(jià)結(jié)合的方式，全面梳理項(xiàng)目執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)完成情況，總結(jié)績(jī)效管理好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問(wèn)題，并及時(shí)向項(xiàng)目主體反饋績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，提出下一步改進(jìn)措施。
2．存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。
�。�1）系統(tǒng)問(wèn)題導(dǎo)致1個(gè)項(xiàng)目無(wú)法在線上填報(bào)。主要是20xx年通過(guò)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金追加的圣地陽(yáng)光賓館注銷(xiāo)清算相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目，因20xx年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng)，項(xiàng)目由財(cái)政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預(yù)算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶。在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)調(diào)劑時(shí)，系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)算錯(cuò)誤，經(jīng)財(cái)政廳績(jī)效處同意，該項(xiàng)目不在系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。西藏成辦根據(jù)20xx年申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)表，按照20xx年績(jī)效自評(píng)表格式，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了線下評(píng)價(jià)，自評(píng)得分為100分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。
�。�2）20xx年實(shí)有賬戶結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目無(wú)法在系統(tǒng)填報(bào)。因20xx年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng)，預(yù)算資金均由財(cái)政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉(zhuǎn)入成辦實(shí)有資金賬戶，故部分20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目支出未在系統(tǒng)反映，金額共計(jì)343.1萬(wàn)元。其中：1個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目根據(jù)申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)表，按照20xx年績(jī)效自評(píng)表格式進(jìn)行了線下評(píng)價(jià)，自評(píng)得分為91.83分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”；其他4個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，因20xx年度有延續(xù)性項(xiàng)目且績(jī)效目標(biāo)一致，故在評(píng)價(jià)20xx年項(xiàng)目時(shí)一并進(jìn)行評(píng)價(jià)，不再單獨(dú)體現(xiàn)。
二、績(jī)效自評(píng)情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效自評(píng)覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績(jī)效自評(píng)覆蓋范圍包括：20xx年度自治區(qū)財(cái)政通過(guò)一般公共預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排的所有預(yù)算支出，共有預(yù)算項(xiàng)目69個(gè)，預(yù)算資金17556.58萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統(tǒng)評(píng)價(jià)17213.48萬(wàn)元，實(shí)有賬戶資金自評(píng)343.1萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金6031.21萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1709.43萬(wàn)元，追加預(yù)算資金9815.94萬(wàn)元。
1．西藏成辦機(jī)關(guān)預(yù)算項(xiàng)目32個(gè)，評(píng)價(jià)資金15403.31萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統(tǒng)自評(píng)15101.4萬(wàn)元，實(shí)有賬戶資金自評(píng)301.91萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金4090.6萬(wàn)元；結(jié)轉(zhuǎn)資金1668.23萬(wàn)元，追加預(yù)算資金9644.48萬(wàn)元。
2．西藏成辦省退局預(yù)算項(xiàng)目13個(gè)，評(píng)價(jià)資金392.77萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排的資金324.04萬(wàn)元，追加預(yù)算68.73萬(wàn)元。
3．西藏成辦社保局預(yù)算項(xiàng)目14個(gè)，評(píng)價(jià)資金241.21萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統(tǒng)自評(píng)239.45萬(wàn)元，實(shí)有賬戶資金自評(píng)1.76萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金232.55萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1.76萬(wàn)元，追加預(yù)算資金6.9萬(wàn)元。
4．西藏成辦順江苑預(yù)算項(xiàng)目10個(gè)，評(píng)價(jià)資金1519.29萬(wàn)元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金1384.02萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)資金39.43萬(wàn)元，追加預(yù)算項(xiàng)目資金95.84萬(wàn)元。
（二）自評(píng)結(jié)果總體實(shí)施情況
西藏成辦20xx年預(yù)算績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目69個(gè)，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”的項(xiàng)目65個(gè)，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“良”的項(xiàng)目1個(gè)；得分60－80分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“中”的項(xiàng)目1個(gè)；得分低于60分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”的項(xiàng)目2個(gè)。
�。ㄈ┳栽u(píng)結(jié)果應(yīng)用情況
績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果主要用于改進(jìn)管理和調(diào)劑預(yù)算兩個(gè)方面。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)全年績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行等進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧，針對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行了逐一分析，提出了切實(shí)可行的整改措施，將進(jìn)一步促進(jìn)今后預(yù)算資金績(jī)效管理的質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。5個(gè)項(xiàng)目在20xx年支出情況良好，隨著工作任務(wù)的增加，在20xx年申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)均參考20xx年度項(xiàng)目完成情況增加了預(yù)算資金。1個(gè)項(xiàng)目因選址問(wèn)題未能落實(shí)，擬計(jì)劃于20xx年申請(qǐng)撤銷(xiāo)項(xiàng)目，收回預(yù)算資金。
�。ㄋ模┳栽u(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)措施
績(jī)效目標(biāo)設(shè)置比較籠統(tǒng)，績(jī)效指標(biāo)值與實(shí)際工作效果的結(jié)合度有待提高。下一步將指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體進(jìn)一步分析項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和必要性，合理設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，做好量化指標(biāo)、定性指標(biāo)的設(shè)置與實(shí)際工作的結(jié)合。
三、績(jī)效部門(mén)評(píng)價(jià)情況
（一）項(xiàng)目篩選情況
西藏成辦結(jié)合工作實(shí)際，按照優(yōu)先選擇部門(mén)履職的重大項(xiàng)目，隨機(jī)選擇一般性項(xiàng)目開(kāi)展部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)的`工作要求，制定績(jī)效部門(mén)評(píng)價(jià)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)西藏成辦機(jī)關(guān)及二級(jí)預(yù)算單位的重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)全覆蓋。根據(jù)20xx年度部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目性質(zhì)及實(shí)施情況，進(jìn)行績(jī)效部門(mén)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目共3個(gè)，評(píng)價(jià)資金122.6萬(wàn)元。
�。ǘ┎块T(mén)評(píng)價(jià)組織實(shí)施情況
項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)照20xx年度預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表中設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合全年業(yè)務(wù)工作情況、項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況，采用定量和定性相結(jié)合的方式，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，并填寫(xiě)《20xx年度西藏自治區(qū)本級(jí)部門(mén)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)表》。
西藏成辦安排財(cái)務(wù)審計(jì)處參考各處室項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況，選取與部門(mén)履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效外部評(píng)價(jià)。從績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度和采取的措施以及績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果四個(gè)方面，通過(guò)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期完成情況進(jìn)行比較，綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，并撰寫(xiě)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
�。ㄈ┎块T(mén)評(píng)價(jià)的難點(diǎn)和問(wèn)題。
部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)主要由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭為主，其他部門(mén)參與度有待提高。
四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
20xx年，西藏成辦高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區(qū)委員會(huì)西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》要求，多措并舉開(kāi)展全面預(yù)算績(jī)效管理，圓滿完成全年預(yù)算管理各項(xiàng)任務(wù)，在自治區(qū)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。
（一）精心編制預(yù)算，科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)
嚴(yán)格按照《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財(cái)政支出預(yù)算績(jī)效管理工作意見(jiàn)》，規(guī)范預(yù)算的編制原則和要求、編報(bào)程序等內(nèi)容，并加強(qiáng)對(duì)各直屬單位預(yù)算編制的指導(dǎo)。
1．據(jù)實(shí)確定項(xiàng)目，合理編制預(yù)算。在編制過(guò)程中，由各業(yè)務(wù)處室主導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)編制和設(shè)定，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與經(jīng)費(fèi)使用部門(mén)的溝通交流，突出強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門(mén)履職盡責(zé)的能力。據(jù)實(shí)確定支出項(xiàng)目，合理設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，使每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預(yù)算編制質(zhì)量。
2．按規(guī)定做好預(yù)算項(xiàng)目信息申報(bào)。預(yù)算項(xiàng)目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動(dòng)預(yù)算編制和上報(bào)，申報(bào)的項(xiàng)目有明確的實(shí)施期限、合理的預(yù)算需求和項(xiàng)目主要責(zé)任人，在編制的過(guò)程中積極加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通，嚴(yán)格按照部門(mén)預(yù)算績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的要求，數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)數(shù)量不少于2個(gè)且須量化，時(shí)效指標(biāo)不少于1個(gè)且須量化，三級(jí)指標(biāo)總數(shù)不少于10個(gè)，盡量細(xì)化量化設(shè)置項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，建立規(guī)范的績(jī)效目標(biāo)體系。
（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格績(jī)效監(jiān)控
1．堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。針對(duì)年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控。認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效執(zhí)行監(jiān)控，采取通過(guò)接待內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控；通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)部門(mén)與各業(yè)務(wù)處室對(duì)賬，使業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)共享，及時(shí)溝通經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度和工作效果；通過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報(bào)工作，財(cái)務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況等工作方式，較好地實(shí)現(xiàn)了績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控，并在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保預(yù)算執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。
2．開(kāi)展預(yù)算績(jī)效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，保障財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，西藏成辦開(kāi)展了20xx年度預(yù)算績(jī)效跟蹤管理工作，對(duì)年中預(yù)算執(zhí)行情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況、存在績(jī)效目標(biāo)偏差的原因進(jìn)行了分析，制作《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預(yù)算執(zhí)行中加以落實(shí)。截止20xx年底，西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目整體績(jī)效執(zhí)行率達(dá)到93％（不含成辦醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目），有效保障了西藏成辦基本運(yùn)行和重點(diǎn)工作的開(kāi)展。
3．加強(qiáng)對(duì)直屬單位的監(jiān)督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排，由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭開(kāi)展財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀(jì)檢監(jiān)察組和機(jī)關(guān)紀(jì)委，開(kāi)展公務(wù)接待中“吃公函”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)檢查。結(jié)合巡視整改要求，組織直屬單位開(kāi)展值班、加班費(fèi)領(lǐng)取情況自查，進(jìn)一步規(guī)范單位津補(bǔ)貼的發(fā)放；對(duì)各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題開(kāi)展落實(shí)整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導(dǎo)直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
（三）積極開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，全面反映預(yù)算資金使用效益
西藏成辦由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭，以二級(jí)預(yù)算單位、機(jī)關(guān)各處室為責(zé)任主體和實(shí)施主體，開(kāi)展了20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)。對(duì)20xx年度財(cái)政預(yù)算資金安排的所有支出從績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、政策和項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評(píng)，編制《西藏成辦20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表》。參考績(jī)效自評(píng)情況，選取與部門(mén)履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效外部評(píng)價(jià)，單獨(dú)形成重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告并上報(bào)自治區(qū)財(cái)政廳。年末主動(dòng)開(kāi)展績(jī)效管理工作總結(jié)，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，認(rèn)真制定整改措施。在預(yù)決算信息公開(kāi)中，詳細(xì)公開(kāi)了績(jī)效目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，并在自治區(qū)政府門(mén)戶網(wǎng)站和西藏成辦門(mén)戶網(wǎng)站保持長(zhǎng)期公開(kāi)狀態(tài)。
五、下一步強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作的思路和舉措
預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)預(yù)算資金執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的全面總結(jié)和梳理�？�(jī)效評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)以提高項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)化、精細(xì)化編制為起點(diǎn)，將實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)作為主要任務(wù)貫穿預(yù)算執(zhí)行的全過(guò)程，用好用活執(zhí)行進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)的“雙監(jiān)控”機(jī)制，客觀公正的開(kāi)展績(jī)效自評(píng)和部門(mén)評(píng)價(jià)，靈活運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作、提高預(yù)算績(jī)效管理的目標(biāo)。下一步，西藏成辦將采取以下四項(xiàng)措施強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
一是提高預(yù)算編制質(zhì)量，著力“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準(zhǔn)備、詳細(xì)測(cè)算，堅(jiān)持“零基預(yù)算”的原則，認(rèn)真做好20xx年度部門(mén)預(yù)算和20xx年至20xx年支出規(guī)劃編制工作。結(jié)合工作實(shí)際做好項(xiàng)目可行性研究，加強(qiáng)向自治區(qū)財(cái)政廳的溝通匯報(bào)，積極爭(zhēng)取新增項(xiàng)目得到批準(zhǔn)；對(duì)延續(xù)性項(xiàng)目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析，指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體做好項(xiàng)目支出測(cè)算，合理量化績(jī)效指標(biāo)，細(xì)化定性指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平。
二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，促進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”。堅(jiān)持每月向自治區(qū)財(cái)政廳報(bào)送執(zhí)行月報(bào)，向執(zhí)行主體反饋當(dāng)月執(zhí)行情況及預(yù)測(cè)下月執(zhí)行數(shù)，提前規(guī)劃好執(zhí)行進(jìn)度，高效合理合規(guī)進(jìn)行支付工作。按照預(yù)算一體化系統(tǒng)的管理要求，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整部門(mén)支出經(jīng)濟(jì)科目，確保支出科目符合預(yù)算管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)一體化系統(tǒng)賬務(wù)與會(huì)計(jì)賬務(wù)保持一致。
三是推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，有力指導(dǎo)績(jī)效管理工作。深入分析和了解項(xiàng)目開(kāi)展情況，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，有效改進(jìn)工作方法，提高績(jī)效管理水平。
四是強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范高效。制定出臺(tái)西藏成辦預(yù)算績(jī)效管理辦法，持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算績(jī)效管理工作落實(shí)見(jiàn)效。嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理制度，督促提醒項(xiàng)目實(shí)施主體規(guī)范執(zhí)行流程，嚴(yán)格審核支出內(nèi)容及相關(guān)票據(jù)，保障預(yù)算項(xiàng)目順利開(kāi)展。主動(dòng)爭(zhēng)取自治區(qū)組織的各類(lèi)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)算管理等線下專(zhuān)題培訓(xùn)名額，積極組織財(cái)務(wù)人員參加線上培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇3
一、預(yù)算績(jī)效管理工作整體開(kāi)展情況
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強(qiáng)了預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績(jī)效管理工作，黨政班子會(huì)議研究，成立了書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，具體落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理制度工作。書(shū)記、局長(zhǎng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹(shù)立預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，營(yíng)造好預(yù)算績(jī)效管理的良好氛圍。
�。ǘ⿵幕A(chǔ)上抓起，出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止，沒(méi)有涉及到預(yù)算績(jī)效管理申報(bào)的項(xiàng)目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績(jī)效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，要求有突破50萬(wàn)元以上的要申報(bào)預(yù)算績(jī)效管理，同時(shí)，對(duì)日常的專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，也要堅(jiān)持預(yù)算績(jī)效管理模式，嚴(yán)格按照部門(mén)整體支出績(jī)效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅(jiān)決杜絕不必要的開(kāi)支，充分發(fā)揮財(cái)政資金效益。各科室開(kāi)始積極主動(dòng)注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識(shí)增強(qiáng)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)了監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理制度。辦公室對(duì)每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核，看是否達(dá)到了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的限額，是否符合預(yù)算績(jī)效管理制度。截止20xx年底，市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬(wàn)元，沒(méi)有任何重點(diǎn)項(xiàng)目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費(fèi)，因此，項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效申報(bào)尚未開(kāi)展。
部門(mén)整體支出績(jī)效管理取得了顯著成效，保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階，受到市委、市政府充分肯定。
二、關(guān)于評(píng)分表中的自評(píng)分情況的'說(shuō)明
�。ㄒ唬┗A(chǔ)工作管理。我局成立工作小組，制定出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理制度，根據(jù)市財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理局要求，按期報(bào)送相關(guān)材料。加強(qiáng)了宣傳，營(yíng)造氛圍，突出資金使用中的績(jī)效管理，取得良好成效。
（二）績(jī)效目標(biāo)管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒(méi)有重大項(xiàng)目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)， 但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)的，我們將嚴(yán)格按照要求落實(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表、目標(biāo)體系、目標(biāo)值等進(jìn)行合理設(shè)置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
�。ㄈ┛�(jī)效評(píng)價(jià)管理。因20xx年我們沒(méi)有項(xiàng)目資金涉及需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的，因此該項(xiàng)工作沒(méi)有開(kāi)展。今后如果涉及此項(xiàng)工作，我們一定嚴(yán)格按要求完成，確�？�(jī)效評(píng)價(jià)管理工作全面落實(shí)。
（四）部門(mén)整體支出績(jī)效管理。20xx年6月我單位按期報(bào)送了20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效管理材料，對(duì)下屬單位加強(qiáng)了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)打下了基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┙Y(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用問(wèn)題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項(xiàng)，我們嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面，我們?cè)诒締挝活A(yù)算績(jī)效管理制度里明確了納入科室評(píng)優(yōu)評(píng)選考核。
三、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問(wèn)題和原因分析
20xx年度，市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績(jī)效管理制度，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但也存在一些問(wèn)題和不足。一是各科室的預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)不夠強(qiáng)，主要原因是本單位職能實(shí)際，涉及的需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目沒(méi)有，因此在實(shí)際工作中參與少，深入了解也不夠，主動(dòng)開(kāi)展意識(shí)欠缺。二是由于我局這項(xiàng)工作起步較晚，具體開(kāi)展預(yù)算績(jī)效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強(qiáng)，整體氛圍有待進(jìn)一步營(yíng)造，主要原因是預(yù)算績(jī)效管理工作專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，宣傳不好找到切入點(diǎn)。
四、下一步工作思路和建議
下一步，市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績(jī)效管理工作將在市財(cái)政局績(jī)效管理局指導(dǎo)下，結(jié)合本單位制定的預(yù)算績(jī)效管理制度，進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評(píng)價(jià)指標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)置評(píng)價(jià)分值，加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升預(yù)算績(jī)效管理水平，確保此項(xiàng)工作的成效。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇4
根據(jù)《巴中市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展xx年度全市預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（巴財(cái)監(jiān)績(jī)〔xx〕4號(hào)）要求，市供銷(xiāo)合作社及時(shí)安排部署，認(rèn)真開(kāi)展xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)自查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、預(yù)算績(jī)效管理工作總體情況
�。ㄒ唬┖弦�(guī)編制預(yù)算。市供銷(xiāo)合作社按照市委、政府整體部署，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，每年將財(cái)政類(lèi)法律法規(guī)納入黨委會(huì)、干部職工會(huì)議年度學(xué)法計(jì)劃，不斷增強(qiáng)理性理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、規(guī)范理財(cái)?shù)呢?zé)任意識(shí)。結(jié)合自身工作基本職能，嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理工作要求，規(guī)范、合理、科學(xué)編制了部門(mén)預(yù)算，xx年部門(mén)年初預(yù)算支出總額 370.2萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi) 265.5萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費(fèi)35.6 萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 1.4萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)67.7 萬(wàn)元。
�。ǘ┘訌�(qiáng)資金管理。在預(yù)算執(zhí)行中，加強(qiáng)各項(xiàng)資金管理，定期組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)化管理，預(yù)算資金使用目標(biāo)明確，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、程序合法、使用得當(dāng)，并積極主動(dòng)配合資金項(xiàng)目主管部門(mén)和審計(jì)部門(mén)監(jiān)督檢查，沒(méi)有發(fā)生截留、挪用、改變資金用途等違規(guī)事件，資金預(yù)算申報(bào)與實(shí)際支出相符合，合法合規(guī)。
（三）嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度安排資金支出，賬務(wù)核算清晰明了，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理規(guī)范，賬務(wù)核算準(zhǔn)確，做到了賬賬、賬表、賬實(shí)相符。在預(yù)算下達(dá)后，及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)預(yù)算情況，決算報(bào)告經(jīng)審核通過(guò)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向社會(huì)公開(kāi)上年度支出決算情況，財(cái)務(wù)核算規(guī)范，各項(xiàng)支出嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，按照資金“類(lèi)、款、項(xiàng)”要求支出，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、合理合規(guī)。
（四）提高預(yù)算實(shí)效。提高財(cái)政資金使用水平，扎實(shí)推動(dòng)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展。一是“三社”融合試點(diǎn)成效突出。完成了6個(gè)村基層供銷(xiāo)社、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“三社”融合發(fā)展工作。通江縣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)得到省社領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示并在全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)通報(bào)表?yè)P(yáng)。二是兩項(xiàng)改革“后半篇”文章扎實(shí)推進(jìn)。爭(zhēng)取省級(jí)供銷(xiāo)綜合改革及發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金344萬(wàn)元，新建基層示范社76個(gè)、改造提升薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)社24個(gè)、新改建村級(jí)供銷(xiāo)社31個(gè)、新改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心4個(gè)、培育星級(jí)綜合服務(wù)社31個(gè)。三是聯(lián)合社治理體系不斷完善。市、縣（區(qū)）供銷(xiāo)社全面建立社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”制度，累計(jì)發(fā)展基層社社員3.8萬(wàn)人，全面推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、壯大實(shí)力。四是為農(nóng)服務(wù)能力顯著提升。全市供銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售肥料25萬(wàn)噸、農(nóng)藥130噸、農(nóng)用三膜5200噸，銷(xiāo)售農(nóng)資產(chǎn)品13.4萬(wàn)余噸。組織托管土地6.5萬(wàn)余畝，組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)次，培訓(xùn)人員581人次。五是農(nóng)產(chǎn)品流通體系逐步建立。改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)站點(diǎn)25個(gè)，建成農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)店28個(gè)，改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5個(gè)，建成農(nóng)產(chǎn)品加盟店、專(zhuān)賣(mài)店13個(gè)。成功籌辦“xx中國(guó)·平昌云上采茶節(jié)”、通江縣第五屆藍(lán)莓采摘節(jié)、巴州區(qū)第一屆藍(lán)莓采摘節(jié)。六是助力鄉(xiāng)村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷(xiāo)社簽訂了《金華-巴中兩地供銷(xiāo)社東西部協(xié)作框架協(xié)議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍(lán)莓等扶貧產(chǎn)業(yè)2.3萬(wàn)畝，發(fā)展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖基地12個(gè)，養(yǎng)殖畜禽4萬(wàn)頭(只)。
二、自評(píng)得分情況及說(shuō)明
xx年度市供銷(xiāo)合作社預(yù)算績(jī)效管理工作考評(píng)自評(píng)得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過(guò)程管控體系83分、基礎(chǔ)支撐體系5分、考核監(jiān)督體系3分、其他考評(píng)事項(xiàng)5分、加分項(xiàng)3分。具體分值及得分依據(jù)如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
1.市社成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記、理事會(huì)主任任組長(zhǎng)，監(jiān)事會(huì)主任任副組長(zhǎng)，理事會(huì)副主任、監(jiān)事會(huì)副主任、財(cái)務(wù)審計(jì)科負(fù)責(zé)人為成員，具體工作事務(wù)由劉云英、黃飛騰負(fù)責(zé)，做到有機(jī)構(gòu)管事、有人員做事。得分為4分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系（83分）
1.事前績(jī)效評(píng)估（10分）
�。�1）明確績(jī)效評(píng)估范圍。根據(jù)《巴中市市級(jí)預(yù)算事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》，我們對(duì)xx年預(yù)算延續(xù)性所有項(xiàng)目全部開(kāi)展了事前績(jī)效評(píng)估，包括9個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)項(xiàng)目：黨建經(jīng)費(fèi)、依法治市工作經(jīng)費(fèi)、駐村第一書(shū)記工作經(jīng)費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、干部培訓(xùn)費(fèi)、物管及水電氣費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、資料印刷費(fèi)。以及4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項(xiàng)目：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費(fèi)。得分為5分。
�。�2）開(kāi)展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)估。按照預(yù)算績(jī)效評(píng)估工作要求，我們抽取4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，評(píng)分為99分，均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。得分5分。
2.事中績(jī)效監(jiān)控（15分）
�。�1）監(jiān)控范圍。我社結(jié)合實(shí)際，對(duì)部門(mén)整體支出、項(xiàng)目支出和財(cái)政政策、專(zhuān)項(xiàng)支出全部開(kāi)展了績(jī)效監(jiān)控。得分6分。
�。�2）監(jiān)控報(bào)告。按時(shí)按質(zhì)按量形成了部門(mén)整體支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析表、項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析表及xx年度事中績(jī)效監(jiān)控報(bào)告。得分2分。
�。�3）監(jiān)控質(zhì)量。建立了績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控機(jī)制，預(yù)算執(zhí)行階段性目標(biāo)全部到位，相關(guān)指標(biāo)正常合理。預(yù)計(jì)全年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門(mén)支出績(jī)效和項(xiàng)目支出績(jī)效能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分4分。
�。�4）重點(diǎn)績(jī)效監(jiān)控結(jié)果。從抽選的4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項(xiàng)目重點(diǎn)績(jī)效監(jiān)控來(lái)看，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，資金分配嚴(yán)格按實(shí)際工作需要，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和開(kāi)展情況、合理安排，資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請(qǐng)、管理和使用。得分3分。
3.事后績(jī)效評(píng)價(jià)（20分）
�。�1）部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)，并及時(shí)向市財(cái)政局提交了自評(píng)得分表、自評(píng)報(bào)告。部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作嚴(yán)格按程序規(guī)范進(jìn)行，績(jī)效評(píng)價(jià)客觀公正，提出的建議舉措具有針對(duì)性和可操作性。得分5分。
�。�2）部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效自評(píng)。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)，并及時(shí)向市財(cái)政局提交了自評(píng)得分表、自評(píng)報(bào)告�？�(jī)效自評(píng)工作嚴(yán)格按程序規(guī)范進(jìn)行，績(jī)效評(píng)價(jià)客觀公正，提出的建議舉措具有針對(duì)性和可操作性。得分3分。
（3）財(cái)政政策及專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效自評(píng)。均按要求和時(shí)間對(duì)部門(mén)實(shí)施的財(cái)政政策、專(zhuān)項(xiàng)支出開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)，并形成了自評(píng)報(bào)告。得分3分。
�。�4）部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。抽選了4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項(xiàng)目（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費(fèi)）開(kāi)展了年度部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。
�。�5）部門(mén)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。將9個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)項(xiàng)目和4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項(xiàng)目（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費(fèi)）開(kāi)展了年度部門(mén)項(xiàng)目支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。
（6）財(cái)政政策、項(xiàng)目支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。從財(cái)政政策、項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看，都能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。
4.績(jī)效目標(biāo)管理（15分）
�。�1）績(jī)效目標(biāo)報(bào)送時(shí)效。均按照要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送了部門(mén)整體、項(xiàng)目支出及實(shí)施的財(cái)政政策、專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效目標(biāo)自評(píng)報(bào)告。得分2分。
�。�2）績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。績(jī)效目標(biāo)編制與供銷(xiāo)社職能職責(zé)緊密結(jié)合，與年度工作重點(diǎn)緊密結(jié)合，與財(cái)政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結(jié)合，完全符合部門(mén)職能及年度計(jì)劃，績(jī)效目標(biāo)可衡量、可實(shí)現(xiàn)，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。
（3）績(jī)效目標(biāo)審核結(jié)果。全年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)都能按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門(mén)支出績(jī)效和項(xiàng)目支出績(jī)效都能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。
5.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用（20分）
�。�1）事前績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用。堅(jiān)持以結(jié)果應(yīng)用為導(dǎo)向，不斷深化事前評(píng)估結(jié)果應(yīng)用，主要用于調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目科目、支出方向等，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算績(jī)效管理提高財(cái)政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。
�。�2）績(jī)效目標(biāo)管理結(jié)果應(yīng)用。對(duì)于存在預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢、項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效目標(biāo)偏離或管理漏洞等情況，及時(shí)糾偏整改，對(duì)績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容等進(jìn)行了整改、優(yōu)化、調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資金使用中的跟蹤問(wèn)效。得分4分。
（3）績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用。對(duì)預(yù)算項(xiàng)目和資金的執(zhí)行實(shí)行全程監(jiān)控，通過(guò)績(jī)效監(jiān)控對(duì)部門(mén)項(xiàng)目進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項(xiàng)目調(diào)整等。得分4分。
（4）事后績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)單位自評(píng)情況和財(cái)政評(píng)價(jià)，對(duì)部門(mén)項(xiàng)目支出的效益性進(jìn)行了客觀公正的分析和評(píng)判，并將評(píng)價(jià)結(jié)果充分運(yùn)用到xx年部門(mén)預(yù)算編制工作中。得分4分。
�。�5）績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題整改。本部門(mén)無(wú)中央、省重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)市財(cái)政局聘請(qǐng)第三方對(duì)市供銷(xiāo)社xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)反饋的績(jī)效評(píng)價(jià)宣傳培訓(xùn)力度不夠、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有待加強(qiáng)等問(wèn)題，市供銷(xiāo)社高度重視、立即整改，召開(kāi)社黨委會(huì)專(zhuān)題研究問(wèn)題整改，現(xiàn)部分問(wèn)題已整改到位、個(gè)別問(wèn)題需要長(zhǎng)期整改并持續(xù)堅(jiān)持。得分4分。
6.績(jī)效信息公開(kāi)（3分）
根據(jù)《巴中市市級(jí)預(yù)算績(jī)效信息公開(kāi)規(guī)程》要求，市供銷(xiāo)社及時(shí)按程序、按要求、按時(shí)間在部門(mén)網(wǎng)站公開(kāi)了部門(mén)預(yù)算和績(jī)效評(píng)價(jià)信息。得分3分。
（三）基礎(chǔ)支撐體系（5分）
1.制度建設(shè)（2分）
十九大以來(lái)，本部門(mén)出臺(tái)《巴中市供銷(xiāo)社預(yù)算績(jī)效管理辦法》、《發(fā)展基金使用范圍和支付流程規(guī)定》、《巴中市供銷(xiāo)社內(nèi)部控制手冊(cè)》、《巴中市供銷(xiāo)合作社內(nèi)部管理制度》等推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細(xì)則、操作規(guī)程。得分2分。
2.培訓(xùn)宣傳（3分）
（1）xx年舉辦了預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，得分1分。
�。�2）將xx年預(yù)算批復(fù)等本部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作情況在巴中市供銷(xiāo)合作社網(wǎng)站公開(kāi)，得分2分。
�。ㄋ模┛己吮O(jiān)督體系（3分）
建立績(jī)效評(píng)價(jià)與年度考核掛鉤機(jī)制。以結(jié)果為導(dǎo)向，制定“預(yù)算績(jī)效考核”考核評(píng)分指標(biāo)，每年將考核情況納入部門(mén)年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，與部門(mén)業(yè)務(wù)績(jī)效管理同安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。得3分。
�。ㄎ澹┢渌荚u(píng)事項(xiàng)（5分）
協(xié)同配合（3分）
市供銷(xiāo)社積極配合第三方績(jī)效評(píng)價(jià)工作組圓滿完成了xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)，及時(shí)提供相關(guān)材料。得分3分。
工作時(shí)效（2分）
市供銷(xiāo)社按規(guī)定時(shí)間報(bào)送了預(yù)算績(jī)效管理工作考核自查報(bào)告及相關(guān)材料。得分2分。
�。┘臃猪�(xiàng)（3分）
推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制深度融合，在編制xx年部門(mén)整體支出預(yù)算中進(jìn)行優(yōu)化增減，減少“依法治市工作經(jīng)費(fèi)”等8個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)項(xiàng)目，增加“三社融合發(fā)展工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”發(fā)展類(lèi)其他項(xiàng)目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷(xiāo)社正常辦公租賃辦公地點(diǎn)的“辦公租賃費(fèi)”納入年初預(yù)算（以前年度每年追加預(yù)算申報(bào)），提高項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)資金金額，儲(chǔ)備“生活垃圾可回收物體系建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)”、“消費(fèi)扶貧工作經(jīng)費(fèi)”、“東西部協(xié)作工作經(jīng)費(fèi)”三個(gè)備選項(xiàng)目。得分3分。
（七）減分項(xiàng)（0分）
沒(méi)有被巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等監(jiān)督部門(mén)發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預(yù)算績(jī)效管理方面問(wèn)題，無(wú)扣分。
三、主要做法和存在不足
�。ㄒ唬┤婕訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市社成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓實(shí)施全過(guò)程，財(cái)務(wù)審計(jì)科組織開(kāi)展工作，建立健全內(nèi)部管理制度，有效加強(qiáng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。
�。ǘ┙⒔∪�(cái)務(wù)制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷(xiāo)合作社委員會(huì)工作規(guī)則》、《巴中市直屬企業(yè)管理辦法》、《巴中市供銷(xiāo)合作社“三重一大”事項(xiàng)決策暫行辦法》、《巴中市供銷(xiāo)社內(nèi)部控制制度》、《巴中市供銷(xiāo)社內(nèi)部管理制度》、《巴中市供銷(xiāo)社財(cái)務(wù)管理制度》等文件和規(guī)章制度，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
�。ㄈ┣袑�(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)支出。市供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)的重大資金收支實(shí)行集體研究決定，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理印章、票證和現(xiàn)金；經(jīng)辦人員當(dāng)月費(fèi)用及時(shí)向出納報(bào)賬；出納按月向會(huì)計(jì)報(bào)賬，現(xiàn)金余額不得超過(guò)有關(guān)規(guī)定；堅(jiān)持所有開(kāi)支項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算控制。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。定期召開(kāi)干部職工會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)重大開(kāi)支、“三公經(jīng)費(fèi)支出”和資金使用、公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)在預(yù)算下達(dá)后20天內(nèi)向社會(huì)公開(kāi)預(yù)算情況，決算報(bào)告經(jīng)審核通過(guò)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向社會(huì)公開(kāi)上年度支出決算情況。
（五）提高資金使用效率。通過(guò)對(duì)xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作考核自查，市供銷(xiāo)社在預(yù)算執(zhí)行使用中不存在超預(yù)算、超項(xiàng)目使用范圍等違規(guī)行為，資金用于了指導(dǎo)和推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)工作開(kāi)展中，從項(xiàng)目的'經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性入手，根據(jù)實(shí)際情況和項(xiàng)目資金用途合理分配，統(tǒng)籌安排，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的效益目標(biāo)。
我們預(yù)算績(jī)效管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在績(jī)效管理制度創(chuàng)新、工作推進(jìn)創(chuàng)新、培訓(xùn)宣傳和結(jié)果應(yīng)用創(chuàng)新方面做得還不夠，特別是推進(jìn)預(yù)算改革等方面，推進(jìn)績(jī)效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措方面還需要不斷完善和加強(qiáng)；各項(xiàng)管理制度修訂和不斷完善上還需要更進(jìn)一步實(shí)時(shí)提高，項(xiàng)目編制的科學(xué)性、前瞻性還需要加強(qiáng)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
供銷(xiāo)工作面廣量大，黨政要求高，肩負(fù)著市委、市政府賦予的全市農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作重任，我們將進(jìn)一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉(xiāng)村振興工作中去，指導(dǎo)各縣區(qū)基層社擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、消費(fèi)合作、信用合作，強(qiáng)化供銷(xiāo)社基層組織屬性，按照合作制原則推進(jìn)全面改革，承擔(dān)公益性服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)以專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、莊家醫(yī)院、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)為載體，推進(jìn)基層組織體制和服務(wù)模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化、農(nóng)村流通中重要作用。指導(dǎo)全市抓好農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等為農(nóng)服務(wù)工作，搭建巴中優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向大市場(chǎng)的橋梁，助力農(nóng)民增收，鄉(xiāng)村振興，把供銷(xiāo)社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過(guò)的為農(nóng)服務(wù)骨干力量，真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。在績(jī)效管理制度、工作推進(jìn)和結(jié)果應(yīng)用上努力創(chuàng)新，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）加強(qiáng)組織保障體系。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)科管理職能，加大考核力度，抓好績(jī)效評(píng)價(jià)反饋問(wèn)題整改工作。
�。ǘ┩晟七^(guò)程管控體系。加大對(duì)新增、延續(xù)性的項(xiàng)目支出開(kāi)展事前績(jī)效評(píng)估、事中績(jī)效監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確�？�(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè)。制定具有可操作性的預(yù)算績(jī)效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷(xiāo)社系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大績(jī)效管理公開(kāi)和宣傳。
�。ㄋ模┩晟瓶己吮O(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大考核范圍，加大考核力度，將財(cái)務(wù)審計(jì)科、綜合業(yè)務(wù)科、社務(wù)指導(dǎo)科和綜合辦公室等職能科室全部納入預(yù)算績(jī)效管理工作考核范圍。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)管理工作創(chuàng)新。在做好預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作的同時(shí)，積極推進(jìn)績(jī)效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措。
五、建議意見(jiàn)
建議財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理部門(mén)加大指導(dǎo)力度，舉辦預(yù)算管理績(jī)效業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，保證預(yù)算績(jī)效管理工作高質(zhì)量推進(jìn)。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇5
按照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目概況
20xx年，在省、市黨委、政府和上級(jí)扶貧部門(mén)的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé)，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開(kāi)發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問(wèn)題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造條件）。狠抓各項(xiàng)具體目標(biāo)：
1、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn)，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過(guò)土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；
3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶均有1—2項(xiàng)穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；
6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；
7、有條件的，戶均輸出1個(gè)勞動(dòng)力；
8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問(wèn)題；
9、基本實(shí)現(xiàn)村村通簡(jiǎn)易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。
統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實(shí)施、注重扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1860萬(wàn)元，其中：省級(jí)資金900萬(wàn)元、市級(jí)資金960萬(wàn)元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個(gè)村委會(huì)，5480戶、21285人。
二、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┵Y金投入與使用情況
20xx年，全區(qū)實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目村93個(gè)，投入財(cái)政扶貧資金1640萬(wàn)元（其中省級(jí)資金780萬(wàn)元、市級(jí)資金920萬(wàn)元）。共實(shí)施各類(lèi)項(xiàng)目470件，整村推進(jìn)項(xiàng)目各分類(lèi)項(xiàng)目財(cái)政投資及其占扶貧財(cái)政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目851.13萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目293.76萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目425.71萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的25.96%；社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目62萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬(wàn)元，占扶貧財(cái)政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。
�。ǘ╉�(xiàng)目完成情況
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，一手抓項(xiàng)目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過(guò)努力已順利實(shí)施完成以下項(xiàng)目：
一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡(jiǎn)易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類(lèi)水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個(gè)，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個(gè)，開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個(gè)，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目：完成活動(dòng)室6個(gè)，面積575平方米，曬場(chǎng)4個(gè)，640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)已完成并通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。
�。ㄈ╉�(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況
一年來(lái)，東川區(qū)的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在區(qū)屬有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開(kāi)展好扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區(qū)委書(shū)記任組長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)和分管扶貧工作的副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，每個(gè)村由一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實(shí)施。三是區(qū)扶貧辦主管項(xiàng)目，區(qū)財(cái)政局主管資金，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)，項(xiàng)目、資金、技術(shù)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)成立扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)行黨政一把手為項(xiàng)目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，主抓項(xiàng)目工程實(shí)施。五是區(qū)直掛鉤部門(mén)緊緊圍繞扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展掛鉤幫扶工作。六是村委會(huì)重點(diǎn)抓宣傳動(dòng)員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。
�。ㄋ模⿲�(shí)施項(xiàng)目取得成效及主要經(jīng)驗(yàn)
20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長(zhǎng)幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。
1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問(wèn)題
始終堅(jiān)定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開(kāi)發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢(shì)出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長(zhǎng)短互補(bǔ)，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝。通過(guò)大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的'種植業(yè)，帶動(dòng)了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、抓貧困農(nóng)戶直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問(wèn)題
突出讓貧困人口直接受益和項(xiàng)目直接到戶，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項(xiàng)目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項(xiàng)目全部落實(shí)到組、到戶，實(shí)現(xiàn)了扶貧對(duì)象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問(wèn)題得到改善。貧困村不僅使過(guò)去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來(lái)水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個(gè)，公廁20個(gè)，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無(wú)到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來(lái)想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識(shí)不斷增強(qiáng)，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅(jiān)定。如今，扶貧開(kāi)發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項(xiàng)目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場(chǎng)的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一年來(lái)，開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、誠(chéng)信友善、勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過(guò)政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢(qián)從哪里來(lái)”和“投到哪里去”的問(wèn)題
為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問(wèn)題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開(kāi)發(fā)的投入。一年來(lái)，共整合各類(lèi)資金3074.29萬(wàn)元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金1640萬(wàn)元，整合部門(mén)資金953.31萬(wàn)元，社會(huì)幫扶資金10萬(wàn)元，群眾自籌資金470.98萬(wàn)元。一是區(qū)級(jí)各有關(guān)部門(mén)根據(jù)工作職責(zé)，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開(kāi)發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標(biāo)，以扶貧濟(jì)困的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，加入到扶貧開(kāi)發(fā)工作中來(lái)，各單位結(jié)合自身實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切力量，有錢(qián)出錢(qián)，有物出物。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定后充分發(fā)動(dòng)群眾通過(guò)投工投勞、籌備材料，誰(shuí)投資、誰(shuí)受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。通過(guò)整合資金，新修和改造村組道路3公里，其中硬化村內(nèi)道路4156平方米，組組通了公路；修復(fù)了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個(gè)，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無(wú)公害蔬菜基地600畝。以上項(xiàng)目共投入資金209.75萬(wàn)元，其中：財(cái)政扶貧資金80萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目資金25萬(wàn)元，水務(wù)局項(xiàng)目資金4萬(wàn)元，文化衛(wèi)生項(xiàng)目資金3萬(wàn)元，群眾自籌資金85.03萬(wàn)元。新修爐燈村委會(huì)公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會(huì)小波多組的進(jìn)村簡(jiǎn)易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會(huì)小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對(duì)銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項(xiàng)目共投入資金963.31萬(wàn)元，其中：財(cái)政扶貧資金421萬(wàn)元，財(cái)政局資金50萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬(wàn)元，水務(wù)局項(xiàng)目資金153.36萬(wàn)元，林業(yè)資金5.85萬(wàn)元，社會(huì)幫扶10萬(wàn)元。
4、抓宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決好“誰(shuí)是建設(shè)主體”和“誰(shuí)是受益主體”的問(wèn)題
扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級(jí)各部門(mén)的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動(dòng)群眾脫貧致富的積極性和主動(dòng)性，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和堅(jiān)強(qiáng)保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞，把項(xiàng)目工程作為自己的事情來(lái)做，增強(qiáng)群眾的主體意識(shí)，充分發(fā)揮群眾的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性，由過(guò)去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級(jí)扶貧部門(mén)安排易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金83萬(wàn)元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項(xiàng)目資金42.8萬(wàn)元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會(huì)，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過(guò)一事一議的形式及時(shí)開(kāi)展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬(wàn)元，資金總投入達(dá)144.8萬(wàn)元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。
5、抓項(xiàng)目資金管理，切實(shí)解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問(wèn)題
牢固樹(shù)立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢(qián)”、“高壓線”的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照《云南省財(cái)政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧資金和項(xiàng)目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專(zhuān)戶，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制。堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目和資金的審計(jì)、監(jiān)察制度，定期對(duì)扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計(jì)和督查，牢固構(gòu)建上級(jí)監(jiān)督、部門(mén)監(jiān)督、監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項(xiàng)目管理上，嚴(yán)格實(shí)施對(duì)象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時(shí)組織力量對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析存在的問(wèn)題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過(guò)硬，資金使用清楚，干部自身清白。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目評(píng)價(jià)得分情況
對(duì)照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的評(píng)分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專(zhuān)干對(duì)我區(qū)已實(shí)施完畢，并順利通過(guò)實(shí)際驗(yàn)收的20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)分，情況如下：
1、我區(qū)20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目村的平均得分為98分，我辦自評(píng)分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計(jì)分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級(jí)得分為xx分。
2、評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）
三、存在的主要問(wèn)題和困難
我區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門(mén)和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門(mén)的項(xiàng)目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對(duì)整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。
四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項(xiàng)目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。
四、建議
鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請(qǐng)求省扶貧辦在扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目上給予傾斜，增加扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村指標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金投入。
下步，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作新局面。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇6
在省、市農(nóng)開(kāi)辦業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，澠池的農(nóng)業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)會(huì)議精神，取得了一定的成效，我股室根據(jù)河南省《財(cái)政支出效益評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》依據(jù)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，本著客觀、公正、公平的`原則，對(duì)該項(xiàng)目的執(zhí)行情況及效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告。
一、項(xiàng)目情況：
1、南村鄉(xiāng)土地治理項(xiàng)目：該項(xiàng)目區(qū)涉及南村鄉(xiāng)仁村、南村兩個(gè)行政村。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地4000畝，經(jīng)濟(jì)林1000畝。項(xiàng)目總投資484萬(wàn)元，財(cái)政投資361萬(wàn)元，群眾自籌123萬(wàn)元。項(xiàng)目修建攔水壩1處，埋設(shè)PVC管道36.9公里，襯砌渠道0.5公里，建渠系管系建筑物305個(gè)。改良土壤4000畝，新開(kāi)和整修田間道路4公里，道路邊及田間栽防護(hù)林10000株，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1000畝(栽玫瑰)。引進(jìn)新品種7個(gè)，推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)3項(xiàng)，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次。項(xiàng)目建成后，年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬(wàn)公斤，年新增產(chǎn)值240萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)年農(nóng)民純收入總額新增15.91萬(wàn)元。
2、果園鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目：該項(xiàng)目位于果園鄉(xiāng)展莊村，總投資582萬(wàn)元，其中財(cái)政投資434萬(wàn)元（其中中央財(cái)政資金295萬(wàn)元，省財(cái)政資金109萬(wàn)元，市財(cái)政配套資金21萬(wàn)元，縣財(cái)政配套資金9萬(wàn)元）項(xiàng)目區(qū)群眾自籌148萬(wàn)元。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地3500畝，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝。項(xiàng)目計(jì)劃新建小型水庫(kù)1座，提水站1處，輸變電線路0.6公里，襯砌渠道1.5公里，埋設(shè)PVC管道13.9公里，建渠系建筑物238個(gè)等；通過(guò)深松土壤、增施有機(jī)肥等措施，改良土壤3500畝；新開(kāi)和整修項(xiàng)目區(qū)道路4公里，栽防護(hù)林8000株，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝，其中核桃1000畝，花椒500畝；通過(guò)引進(jìn)新品種10個(gè)，推廣先進(jìn)適用新技術(shù)4項(xiàng)，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次等措施，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。項(xiàng)目全面建成后，項(xiàng)目區(qū)年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬(wàn)公斤，新增干果17.5萬(wàn)公斤，年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值302.5萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入年新增210元，農(nóng)民人均純收入總額年新增35.7萬(wàn)元，取得較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
3、自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項(xiàng)目：20xx年x月x日，澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲，縣農(nóng)開(kāi)辦第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情，一方面指導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)干群生產(chǎn)自救，另一方面積極向省、市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)反映災(zāi)情。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上級(jí)把三門(mén)峽唯一一個(gè)損毀項(xiàng)目批給澠池縣。該項(xiàng)目確定在段村鄉(xiāng)實(shí)施，涉及上澗、四龍廟、趙溝三個(gè)行政村。計(jì)劃總投資120萬(wàn)元，其中財(cái)政投資90萬(wàn)元（其中中央財(cái)政資金60萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政配套24萬(wàn)元，三門(mén)峽市級(jí)財(cái)政配套資金4.2萬(wàn)元，澠池縣財(cái)政配套資金1.8萬(wàn)元）項(xiàng)目區(qū)群眾自籌30萬(wàn)元。計(jì)劃建截留壩2座，整修混凝土渠道4620米，埋設(shè)pvc管道9515米，整修道路20xx米。項(xiàng)目建成后，可恢復(fù)灌溉面積3000余畝，項(xiàng)目區(qū)年新增糧食75萬(wàn)公斤，年新增產(chǎn)值112.5萬(wàn)元，農(nóng)民純收入總額年新增70.44萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題及建議：
1、部分財(cái)政資金扶持項(xiàng)目選項(xiàng)、可行性論證等基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確，預(yù)算編制取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理。一些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)只重視爭(zhēng)取資金，忽視項(xiàng)目管理，有些隨意調(diào)整計(jì)劃搞平衡照顧，搞“政績(jī)”工程，造成一些項(xiàng)目達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
2、項(xiàng)目后續(xù)管理工作薄弱。有些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)資金使用缺乏有效監(jiān)督，對(duì)完工項(xiàng)目不及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，致使施工單位單位鉆空子項(xiàng)目單位挪用專(zhuān)項(xiàng)資金，項(xiàng)目完工后不作固定資產(chǎn)登記，產(chǎn)權(quán)、責(zé)任、利益不明晰，形成國(guó)有資產(chǎn)流失的漏洞。
3、由于機(jī)構(gòu)改革不到位，各種關(guān)系沒(méi)有理順，使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐，徹底的解決機(jī)構(gòu)棚架問(wèn)題。農(nóng)村現(xiàn)在多為老幼人員留守，自籌資金籌集較難，建議降低自籌資金比例。
4、項(xiàng)目實(shí)施中占地、毀青、毀樹(shù)、取土協(xié)調(diào)難建議盡快出臺(tái)政策，破解這一難題。項(xiàng)目實(shí)施原輔材料暴漲，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響。建議根據(jù)政策和有關(guān)法規(guī)破解這一難題。
針對(duì)上述問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議：
1、加強(qiáng)農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)管理目標(biāo)責(zé)任、考核及責(zé)任追究制度，明確相互應(yīng)盡的職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，逐步建立專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益評(píng)價(jià)體系，通過(guò)評(píng)價(jià)促進(jìn)資金使用效益的提高。要積極探索和完善財(cái)政扶持項(xiàng)目配套資金報(bào)賬制管理辦法，減少資金的損失浪費(fèi)。
2、把科技扶貧放在突出位置，加大科技扶貧力度。推廣及培訓(xùn)投入，要進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)壓縮項(xiàng)目數(shù)量，增加財(cái)政扶貧項(xiàng)目的科技含量，吸引部分外出打工人員回鄉(xiāng)發(fā)展，增強(qiáng)項(xiàng)目的生命力。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇7
為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)民族聚居地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)提高少數(shù)民族群眾的收入水平，加快民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展步伐，20xx年，省民委撥付回春農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展資金25萬(wàn)元，用于肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)，目前該項(xiàng)目已順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目實(shí)施單位概況
桐城市回春農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社成立于20xx年，注冊(cè)資金168萬(wàn)元，合作社現(xiàn)有社員38人，其中少數(shù)民族農(nóng)民社員占80%，現(xiàn)有在養(yǎng)殖基地員工11人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人，（中級(jí)技術(shù)人員1人，初級(jí)技術(shù)人員2人）。養(yǎng)殖基地總占地面積30畝，農(nóng)田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桐城、樅陽(yáng)兩縣交界處的嬉子湖畔，環(huán)境優(yōu)美，飼草和飼料資源充沛，適合于發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)概況
�。�1）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)、范圍、主要內(nèi)容、用途
20xx年，省財(cái)行[20xx]1127號(hào)批復(fù)，我社于20xx年3月啟動(dòng)肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資262萬(wàn)元，其中：申請(qǐng)省財(cái)政扶持資金80萬(wàn)元，合作社自籌資金182萬(wàn)元，新建標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設(shè)內(nèi)容：一是通過(guò)改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場(chǎng)地、引進(jìn)架子牛、購(gòu)置飼料加工機(jī)組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對(duì)通往肉牛養(yǎng)基地生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行地面硬化工作。
（2）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析
一是發(fā)展肉牛飼養(yǎng)，能夠促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，不僅可以進(jìn)行深加工，逐步創(chuàng)立民族品牌，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，推動(dòng)少數(shù)民族和民族聚集地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養(yǎng)魚(yú)、做有機(jī)肥料，另外肉牛飼料的.種植可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤N植業(yè)發(fā)展。實(shí)施肉牛飼養(yǎng)項(xiàng)目，提高少數(shù)民族群眾收入，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。二是可以解決富余的農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，增加社員收入。三是肉牛的飼養(yǎng)，可以減少化肥的使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，改善生態(tài)環(huán)境。
3、項(xiàng)目執(zhí)行情況
該項(xiàng)目一期工程計(jì)劃建設(shè)工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財(cái)政到位資金25萬(wàn)元，合作社自籌資金160余萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目績(jī)效及評(píng)價(jià)
該項(xiàng)目的實(shí)施，首先推動(dòng)和加快少數(shù)民族及民族聚集地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，縮小與先進(jìn)地區(qū)差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結(jié)構(gòu)，滿足廣大回、漢居民對(duì)瘦肉型草食性牲畜肉食的供應(yīng)需求。
三、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
該項(xiàng)目在實(shí)施和資金使用過(guò)程中，建設(shè)程序合法，資金使用管理，項(xiàng)目實(shí)施速度較快，完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇8
一、項(xiàng)目基本情況
（一）單位情況簡(jiǎn)要敘述
越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內(nèi)，國(guó)土面積約4.6平方公里，居民戶數(shù)868戶，農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于xx年�，F(xiàn)有教職工19人，專(zhuān)任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級(jí)12個(gè)。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
（二）項(xiàng)目概況及目標(biāo)
根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃，我校在未來(lái)xx年內(nèi)將增至3個(gè)教學(xué)班，在校生達(dá)120人左右。為此，為達(dá)到《云南省教育廳、云南省財(cái)政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際，將對(duì)學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿足學(xué)校未來(lái)發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預(yù)計(jì)資金20.131萬(wàn)元。
越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項(xiàng)目建設(shè)，將改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強(qiáng)的幼兒園，填補(bǔ)越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面，滿足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時(shí)開(kāi)發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問(wèn)題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項(xiàng)目社會(huì)效益、環(huán)境效益良好。
二、項(xiàng)目單位建設(shè)報(bào)告情況
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程
2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)
3、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)
4、建設(shè)性質(zhì)：改建
5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。
6、投資概算：項(xiàng)目估算總投資20.131萬(wàn)元。
7、資金來(lái)源：中央專(zhuān)項(xiàng)資金
8、項(xiàng)目實(shí)際支出
項(xiàng)目預(yù)算安排資金20.131萬(wàn)元，實(shí)際支出21.631萬(wàn)元，超出預(yù)算投資1.5萬(wàn)元，已經(jīng)到位21.631萬(wàn)元，支付給承包方21.631萬(wàn)。項(xiàng)目總投入資金21.631萬(wàn)，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等。
三、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的.使用管理，我校專(zhuān)門(mén)制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我校的《財(cái)務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作，在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
我校的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)基本完成，總體評(píng)價(jià)為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
3、有效性：通過(guò)對(duì)幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們?cè)谛碌沫h(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過(guò)本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
5、通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)空間，成就孩子們童年的幸福和快樂(lè)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為：優(yōu)
五、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目組織情況分析
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)校務(wù)委員會(huì)討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我校根據(jù)上級(jí)精神要求，通過(guò)多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理情況分析
為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)：改建面積232平方米，門(mén)6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門(mén)、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書(shū)等�，F(xiàn)已全部完成，并計(jì)劃于20xx年x月開(kāi)始招生辦園。
六、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責(zé)明確，實(shí)施的前期準(zhǔn)備充分，組織實(shí)施到位，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為：優(yōu)（另附表4加以說(shuō)明）
七、存在問(wèn)題
幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問(wèn)題。僅有如下一些細(xì)小問(wèn)題：
�。�1）施工過(guò)程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
�。�2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
八、意見(jiàn)建議
嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來(lái)保證此次改建工程建設(shè)的成效。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇9
根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（漳財(cái)績(jī)﹝20xx﹞3號(hào)）文件精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好本單位績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
單位主要職責(zé)：加快推進(jìn)抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進(jìn)新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
�。ǘ╉�(xiàng)目基本情況
1.工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。
2.起止時(shí)間：年1月1日至年12月31日。
簡(jiǎn)要說(shuō)明立項(xiàng)、資金、項(xiàng)目和主要績(jī)效目標(biāo)等情況。
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織管理情況
1.本項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車(chē)管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，辦公設(shè)備購(gòu)置全都通過(guò)政府采購(gòu)辦審批后采購(gòu)。
2.紅尖山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目：總投資4.43億元，裝機(jī)容量48MW，年年度投資任務(wù)7000萬(wàn)元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)9768萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、林地報(bào)批、土地報(bào)批、林業(yè)砍伐證辦理；主機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風(fēng)機(jī)設(shè)備帶方案已招標(biāo)；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進(jìn)站道路已完成施工；已完成場(chǎng)內(nèi)道路部分路段放樣及運(yùn)輸?shù)缆诽た惫ぷ�；另一方面，集成線路、場(chǎng)內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項(xiàng)的建筑安裝已開(kāi)標(biāo)；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過(guò)省級(jí)評(píng)審，并取得該項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)，環(huán)評(píng)、水保已獲得批復(fù)，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審；已通過(guò)大西嶺風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表已通過(guò)省發(fā)改委審查，項(xiàng)目已通過(guò)省發(fā)改委核準(zhǔn)，下階段準(zhǔn)備報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)決策。
3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項(xiàng)目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目備案，可研報(bào)告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測(cè)繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見(jiàn)書(shū)；已通過(guò)省公司規(guī)劃部復(fù)核、立項(xiàng)復(fù)核會(huì)審核、總經(jīng)理辦公會(huì)決策、集團(tuán)公司黨組會(huì)、立項(xiàng)決策；管網(wǎng)環(huán)評(píng)已獲得市環(huán)保局批復(fù)；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復(fù)；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)已完成招投標(biāo)，并已開(kāi)展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線路初步設(shè)計(jì)已通過(guò)審查；已開(kāi)展管網(wǎng)線路征遷、青苗補(bǔ)償、土地清表、管線道路開(kāi)挖等工作；機(jī)組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見(jiàn)批復(fù)。
4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機(jī)容量120萬(wàn)KW，年度投資任務(wù)100萬(wàn)元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項(xiàng)目已通過(guò)龍巖市評(píng)審入庫(kù)并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點(diǎn)之一；已完成抽水蓄能電站項(xiàng)目的選址、工程地形測(cè)量、工程地質(zhì)勘測(cè)、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院已編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告；國(guó)家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書(shū)記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長(zhǎng)趙勇、華東院抽水蓄能項(xiàng)目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目。
5.城市天然氣管道供氣項(xiàng)目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬(wàn)元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)4890萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的489%。該項(xiàng)目已獲得工業(yè)路至和平北路項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開(kāi)挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線PE110閥門(mén)井1座，PE200閥門(mén)井2座，和平北路閥門(mén)井整改1個(gè)DN200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開(kāi)挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開(kāi)挖165米；臨時(shí)氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測(cè)、砍樁頭、開(kāi)挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤(rùn)公司已同意對(duì)年底前已簽約的燃?xì)庥脩裘繎艚o予300元優(yōu)惠；已和“萬(wàn)成家景”、“華龍財(cái)富廣場(chǎng)”簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同，共計(jì)723戶，已完成萬(wàn)成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗(yàn)收；計(jì)劃春節(jié)后向部分居民供氣。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金使用狀況
資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，全部來(lái)自市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。
2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目?jī)?nèi)容高度吻合。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費(fèi)均按照市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
二、評(píng)價(jià)過(guò)程及績(jī)效分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況
本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”對(duì)投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，“工作經(jīng)費(fèi)”績(jī)效自評(píng)得95分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”，各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果詳見(jiàn)“財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表”。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況
根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。
1.項(xiàng)目的.量化指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）項(xiàng)目開(kāi)工數(shù)量。年實(shí)現(xiàn)開(kāi)工7個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的350%。
2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析。
�。�1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
�。�2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過(guò)程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
（3）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會(huì)的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。
項(xiàng)目的實(shí)施無(wú)污染，不造成環(huán)境影響。
4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來(lái)看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績(jī)效分析
充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，績(jī)效自評(píng)得分95分。
1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)自評(píng)得30分。
2.過(guò)程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性，做到項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過(guò)程指標(biāo)自評(píng)得30分。
3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績(jī)效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評(píng)得35分。
對(duì)評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目存在的問(wèn)題
1.抽水蓄能電站項(xiàng)目列入省“十三五“規(guī)劃問(wèn)題。目前國(guó)家能源局正在開(kāi)展全國(guó)抽水蓄能電站布點(diǎn)規(guī)劃的修編工作，需要請(qǐng)求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)家發(fā)改委匯報(bào)，確保抽水蓄能電站項(xiàng)目列入國(guó)家新修編的布點(diǎn)規(guī)劃，并列入省、國(guó)家“十三五”規(guī)劃盤(pán)子。
2.能源領(lǐng)域項(xiàng)目報(bào)批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項(xiàng)目均屬央企、省企項(xiàng)目，9個(gè)能源項(xiàng)目中，5個(gè)屬華電集團(tuán)，項(xiàng)目審批程序多，流程長(zhǎng)，難以把握項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間接點(diǎn)，能源領(lǐng)域各項(xiàng)目工作組應(yīng)加強(qiáng)與央企集團(tuán)層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)項(xiàng)目審批流程。
�。ǘ⿲�(duì)策措施
1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。
2.強(qiáng)化與各部門(mén)對(duì)接，督促各部門(mén)采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。
3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決情況。
四、有關(guān)建議
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績(jī)效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，研究提出解決問(wèn)題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。
3.建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè)，加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。
4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇10
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目利用已流轉(zhuǎn)的1300余畝閑置土地，消納周邊多家規(guī)�；菪箴B(yǎng)殖場(chǎng)，擬投資人民幣600萬(wàn)元（其中申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助120萬(wàn)元）引進(jìn)巨菌草母本構(gòu)建巨菌草消納沼液開(kāi)發(fā)畜禽飼料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈及示范基地，形成“畜牧業(yè)-沼夜-畜禽飼料-畜牧業(yè)”的資源節(jié)約型與環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)方式，年處理沼液10萬(wàn)噸，生產(chǎn)畜禽飼料4.55萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)與巨菌草種植業(yè)的互惠發(fā)展；同時(shí)通過(guò)示范基地的建設(shè)，可輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)7000多戶農(nóng)民增收5000多萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況
本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目組全體成員嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和浙江省財(cái)政資金使用管理辦法的要求，實(shí)行科學(xué)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保了財(cái)政資金的正常合理使用。至目前為止，購(gòu)買(mǎi)了優(yōu)質(zhì)苗種130萬(wàn)株，修建生產(chǎn)加工及辦公用廠房1000平方米，同時(shí)搭建了臨時(shí)性田間管理用房120平方米；購(gòu)置了部分飼料加工設(shè)備以及1輛槽罐車(chē)用于沼液的運(yùn)輸；修建水渠及沼液灌溉渠道3500米，沼液貯備池10座，鋪埋了1800多米配套管網(wǎng)，對(duì)示范區(qū)域的周邊環(huán)境進(jìn)行了一定的綠化美化，舉辦了第一期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)有關(guān)院校專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)講授和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)施，現(xiàn)已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術(shù)并加以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動(dòng)了周邊農(nóng)民增收致富，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。其中：項(xiàng)目資金執(zhí)行情況詳見(jiàn)下表。
三、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)際實(shí)施情況與申報(bào)績(jī)效目標(biāo)的對(duì)比
1、原計(jì)劃投入資金140萬(wàn)元用于購(gòu)置高效種苗，實(shí)際目前為止購(gòu)置了130萬(wàn)株，尚有近40萬(wàn)株種苗未購(gòu)置完成，造成該項(xiàng)工程還有32萬(wàn)元人民幣沒(méi)有到位實(shí)施。
2、原計(jì)劃投入資金30萬(wàn)元購(gòu)置相關(guān)設(shè)備用于青貯飼料加工，該項(xiàng)工程目前已購(gòu)生產(chǎn)加工設(shè)備一套8萬(wàn)元，由于生產(chǎn)能力受限，需再購(gòu)置設(shè)備二套，缺口資金20萬(wàn)元。尚有部分加工設(shè)備未到位，使得計(jì)劃投入資金也缺口了10萬(wàn)元。
3、電力設(shè)施建設(shè)已投入80KV的變壓器一組，電桿20根，電線、電纜、變電箱、總開(kāi)關(guān)等等已付資金20萬(wàn)元左右；原計(jì)劃安裝二臺(tái)變壓器，現(xiàn)僅安裝了20KW變壓器一臺(tái)，造成該項(xiàng)工程尚有30萬(wàn)資金亦未到位。
4、原計(jì)劃這部分投入的資金可以由政府新農(nóng)村建設(shè)方面資金來(lái)彌補(bǔ)，但由于項(xiàng)目區(qū)的新農(nóng)村水利建設(shè)工程尚未安排到位，因此原來(lái)只需投入資金30萬(wàn)元的該項(xiàng)工程，多投入了90萬(wàn)元。
5、原計(jì)劃修建長(zhǎng)約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設(shè)，由于項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間較短，目前為止僅建設(shè)了3500米，因此還有1500米的該項(xiàng)工程正計(jì)劃建造中，故也造成50萬(wàn)元資金沒(méi)有實(shí)施到位。
6、原計(jì)劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬(wàn)元，由于施工時(shí)間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計(jì)劃建設(shè)中，因此還有10萬(wàn)元資金沒(méi)有實(shí)施到位。
7、由于沼液貯備池未建設(shè)到位，造成了原計(jì)劃購(gòu)置2輛槽罐車(chē)實(shí)際上目前只買(mǎi)了一輛，因此槽罐車(chē)購(gòu)置這項(xiàng)工程也未全部實(shí)施完成，10萬(wàn)元資金也暫時(shí)沒(méi)有到位，由此產(chǎn)生連鎖的沼液運(yùn)輸費(fèi)用的支出也相應(yīng)的減少了10萬(wàn)元。
8、原計(jì)劃投入資金15萬(wàn)元舉辦二期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，由于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間短，尚有一期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)行，因此有5萬(wàn)元資金未實(shí)施到位。
9、由于本項(xiàng)目尚有水利、電力、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實(shí)施到位，因此造成了項(xiàng)目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時(shí)完成，故尚余15萬(wàn)元相關(guān)的資金投入也沒(méi)能實(shí)施到位。
以上對(duì)比分析可以看出，本項(xiàng)目總體實(shí)施情況良好，項(xiàng)目工程建設(shè)切合實(shí)際，絕大部分績(jī)效目標(biāo)均已實(shí)施到位，項(xiàng)目資金使用合理，無(wú)挪用占用現(xiàn)象發(fā)生；但由于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較短，也存在著不足之處，部分尚未實(shí)施的項(xiàng)目工程有待進(jìn)一步深化，尚有82萬(wàn)元項(xiàng)目資金未到位，占項(xiàng)目總投資的13.67%。
實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施單位通過(guò)科學(xué)的`管理籌劃，組織形式的及時(shí)確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作，共同制定實(shí)施方案、技術(shù)路線、明確分工、落實(shí)任務(wù)、各司其職、分頭執(zhí)行。做到月月互通有無(wú)，季度一次匯報(bào)，半年一次總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題并解決了問(wèn)題，保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。
四、下一步計(jì)劃
接下去的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的重要性和時(shí)效性，要求項(xiàng)目組全體成員全面提高思想認(rèn)識(shí)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，在接下去的時(shí)間里，把本項(xiàng)目工程的實(shí)施做為重中之中的工作任務(wù)來(lái)抓，積極籌措項(xiàng)目資金，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，盡快持續(xù)引進(jìn)尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗，完善未實(shí)施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區(qū)的綠化及相關(guān)配套等工程建設(shè)、計(jì)劃于20xx年x月初舉辦第二期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，力爭(zhēng)在20xx年x月底前把全部項(xiàng)目工程落實(shí)到位。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇11
根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績(jī)效評(píng)估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績(jī)效評(píng)估暨“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”考評(píng)工作實(shí)施方案〉的批復(fù)》（泉洛效[20xx]6號(hào)）文件要求，我局認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)如下：
一、積極開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本局績(jī)效自評(píng)工作，我局精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃按步驟地開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作。為確�？�(jī)效自評(píng)工作的順利進(jìn)行，成立了績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本局的績(jī)效狀況實(shí)施評(píng)估，并按有關(guān)績(jī)效自評(píng)工作的方法步驟要求，認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作。
二、主要工作績(jī)效
按照績(jī)效管理目標(biāo)考評(píng)表擬定的指標(biāo)內(nèi)容逐項(xiàng)自評(píng)如下：
�。ㄒ唬┞毮芄ぷ髂繕�(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分65分，自評(píng)63.5分）
1、重點(diǎn)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分45分，自評(píng)43.5分）
一是認(rèn)真落實(shí)《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理聯(lián)動(dòng)執(zhí)法工作方案（試行）》，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，深化與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點(diǎn)頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人的原則，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查”，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。20xx年，我局共查處和制止違法建設(shè)行為1004起，制止424起，強(qiáng)制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋，配合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點(diǎn)對(duì)土方車(chē)“滴、灑、漏”現(xiàn)象進(jìn)行整治。對(duì)密閉裝置破損嚴(yán)重，未按規(guī)定采取密閉運(yùn)輸及運(yùn)輸途中污染路面的車(chē)輛發(fā)整改通知，查處車(chē)輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責(zé)令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點(diǎn)開(kāi)展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉、324國(guó)道兩側(cè)的違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點(diǎn)，全面開(kāi)展景觀綜合整治行動(dòng)。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個(gè)，拆除遮陽(yáng)篷8個(gè)，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強(qiáng)對(duì)早市夜市以及便民攤點(diǎn)的管理。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)貿(mào)、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門(mén)配合，充分考慮各場(chǎng)地因素、交通因素和人居因素等，對(duì)早市夜市及便民攤點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃，實(shí)行定點(diǎn)管理。七是大力度開(kāi)展違法占道專(zhuān)項(xiàng)整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營(yíng)行為1952起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類(lèi)信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報(bào)件3件，市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件14件、部門(mén)轉(zhuǎn)辦件19件；受理局電話群眾舉報(bào)件33件、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動(dòng)指揮中心電話群眾舉報(bào)件134件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織制定并實(shí)施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)方案》，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開(kāi)展城市管理法律法規(guī)“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)。目前已完成進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)三站活動(dòng)。“六進(jìn)”活動(dòng)取得了良好的宣傳效果，省《建設(shè)監(jiān)察動(dòng)態(tài)》、泉州電視臺(tái)“今晚播報(bào)”欄目、泉州晚報(bào)“創(chuàng)新社會(huì)管理”欄目都做了相關(guān)報(bào)道，市執(zhí)法局也對(duì)宣傳活動(dòng)給予高度評(píng)價(jià)。
2、常規(guī)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評(píng)10分）
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導(dǎo)”的做法，全面開(kāi)展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開(kāi)展地溝油專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，今年我局共組織行動(dòng)47次，出動(dòng)執(zhí)法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬(wàn)安213處，雙陽(yáng)78處），其中大排檔94處（其中萬(wàn)安65處，雙陽(yáng)29處）、燒烤攤197處（其中萬(wàn)安154處，雙陽(yáng)43處），取締流動(dòng)攤點(diǎn)8處，查處亂擺放泔水桶、違規(guī)運(yùn)輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國(guó)家正式商標(biāo)的食用油。三是開(kāi)展打擊淫穢色情出版物和有害信息專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，行動(dòng)期間，我局共組織行動(dòng)13次，出動(dòng)執(zhí)法人員約100人次，共發(fā)現(xiàn)和查處銷(xiāo)售淫穢色情光盤(pán)的游商攤點(diǎn)8處，收繳淫穢色情光盤(pán)376張、非法出版書(shū)籍127冊(cè)。
3、動(dòng)態(tài)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評(píng)10分）
一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設(shè)、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開(kāi)展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，認(rèn)真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)核和再評(píng)估工作。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保證整改到位，及時(shí)解決影響城市環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強(qiáng)城市承載能力，建設(shè)一個(gè)環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過(guò)國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查。
�。ǘ┬姓芰δ繕�(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分35分，自評(píng)34分）
1、科學(xué)行政。一是貫徹落實(shí)局務(wù)例會(huì)、中層干部會(huì)制度，堅(jiān)持民主集中制，凡涉及經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任免等決策事項(xiàng)嚴(yán)格按程序辦事，發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是制定并落實(shí)若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實(shí)在先、說(shuō)服教育在先、講清處罰種類(lèi)和依據(jù)在先、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)管理有標(biāo)準(zhǔn)、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開(kāi)工作與效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案五項(xiàng)制度，繼續(xù)做好政務(wù)公開(kāi)工作，增強(qiáng)機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實(shí)質(zhì)。四是自查自糾。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，要求每個(gè)干部職工從依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，自查自糾，自我批評(píng)。
2、依法行政。一是繼續(xù)強(qiáng)化依法行政。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照十項(xiàng)職能權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。明確執(zhí)法責(zé)任，層層建立責(zé)任制，依法確定每個(gè)執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、工作制度、工作程序以及保障實(shí)施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實(shí)到日常工作中，努力實(shí)現(xiàn)行政行為的'程序化、規(guī)范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，深入開(kāi)展“加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的調(diào)研工作，致力于建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流工作作風(fēng)。二是建立并完善機(jī)關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效，機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度有效落實(shí)；建立并完善各項(xiàng)應(yīng)急狀況處置預(yù)案。三是規(guī)范辦案程序，落實(shí)案件評(píng)議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評(píng)議小組認(rèn)真評(píng)議，然后發(fā)放整改通知書(shū)。深入開(kāi)展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴(yán)格督查時(shí)出現(xiàn)查而不實(shí)、查而不辦、敷衍應(yīng)付、弄虛作假的現(xiàn)象。對(duì)接到的舉報(bào)件和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦督辦件，落實(shí)“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪”工作機(jī)制，在半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，細(xì)心取證，做到件件有著落，反饋有實(shí)效，保證了舉報(bào)案件落實(shí)的客觀性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區(qū)委、區(qū)政府簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書(shū)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制，同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)也與各股室、中隊(duì)簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。二是邀請(qǐng)區(qū)檢察院吳建雄副檢察長(zhǎng)作了一場(chǎng)“珍惜手中權(quán)力，珍愛(ài)幸福人生，時(shí)刻筑牢拒腐防變思想防線”專(zhuān)題講座。讓全局干部職工受到了一場(chǎng)良好的反腐倡廉教育。三是配合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局對(duì)我局進(jìn)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)案件的檢查，并對(duì)所抽查的案件進(jìn)行實(shí)地檢查。
5、管理創(chuàng)新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開(kāi)展巡查執(zhí)法。經(jīng)過(guò)中隊(duì)推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、局務(wù)會(huì)研究等步驟，分批次選派部分平時(shí)工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開(kāi)展巡查執(zhí)法，每批次為期三個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區(qū)工作，推進(jìn)執(zhí)法力量下沉。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設(shè)立城管工作站，通過(guò)這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁，使城管扎根在社區(qū)，工作在社區(qū)，及時(shí)接受和處理群眾投訴，確保問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)為基礎(chǔ)，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個(gè)層面都有明確的網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)，做到“定格、定人、定責(zé)”，使管理范圍相對(duì)縮小和固定，減少管理的流動(dòng)性和盲目性，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變。
本年度我局績(jī)效管理工作自評(píng)得分97.5分。
項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理自查報(bào)告 篇12
根據(jù)《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自查自評(píng)的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件要求，按照《20xx年度計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動(dòng)，組織鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生專(zhuān)干深入村組，對(duì)全鄉(xiāng)所有享受計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象進(jìn)行調(diào)查審核，重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補(bǔ)缺�，F(xiàn)將開(kāi)展自查自評(píng)工作情況報(bào)告如下：
一、基本情況
為了切實(shí)做好自查自評(píng)工作，我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內(nèi)安排一個(gè)鄉(xiāng)、村計(jì)生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo)，對(duì)全鄉(xiāng)14行政村，共42個(gè)村民小組，近年來(lái)所有享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象逐一核實(shí)，我鄉(xiāng)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象135戶264人，共涉及純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金31.74萬(wàn)元，農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象32人，農(nóng)村部分計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件，予以退出。
二、評(píng)價(jià)內(nèi)容
�。ㄒ唬﹪�(yán)把資格確認(rèn)關(guān)。純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助：
1、村委會(huì)核查并張榜公示；
2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級(jí)審核、確認(rèn)并公布；
4、市人口計(jì)生部門(mén)抽查；
5、自治區(qū)人口部門(mén)進(jìn)行審核。農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助：
1、本人提出申請(qǐng)；
2、村民委員會(huì)審議并張榜公示；
3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計(jì)生部門(mén)審核、確認(rèn)并公布；
5、地級(jí)市人口計(jì)生委、自治區(qū)人口計(jì)生委、國(guó)家人口計(jì)生委備案，而后縣級(jí)人口計(jì)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象進(jìn)行年審。
�。ǘ┙ⅹ�(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案資料。建立純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象檔案資料，通過(guò)規(guī)范資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督“四權(quán)分離”運(yùn)行機(jī)制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)這次鄉(xiāng)村兩級(jí)嚴(yán)格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助無(wú)虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和做法
(一)保障得力。建立和實(shí)施計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的一項(xiàng)重大決策，是一項(xiàng)利國(guó)利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議專(zhuān)研究獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作，并將獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作納入考核內(nèi)容，作為當(dāng)年為民辦實(shí)事之一。
(二)透明公開(kāi)。在實(shí)施本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策；通過(guò)“三級(jí)”審核、“三級(jí)”公示、群眾舉報(bào)、社會(huì)監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過(guò)運(yùn)用多種形式廣泛宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。
(三)專(zhuān)款專(zhuān)用。凡符合條件的'獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象，均享受每人每年1200元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。獎(jiǎng)扶資金由鄉(xiāng)村兩級(jí)造表審核，由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人賬戶，直接補(bǔ)助到戶到人。
(四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎(jiǎng)扶的年審工作，從獎(jiǎng)扶工作開(kāi)展以來(lái)，我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度，采取“誰(shuí)出錯(cuò)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯(cuò)。
四、存在的問(wèn)題和困難
通過(guò)近年來(lái)計(jì)生獎(jiǎng)扶工作開(kāi)展雖有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭(zhēng)使錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)率降到最低，但仍然存在不少問(wèn)題：一是對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低；二是個(gè)別村干部對(duì)獎(jiǎng)扶對(duì)象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致，特別是對(duì)婚姻生育變動(dòng)次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯(cuò)報(bào)時(shí)有發(fā)生；以上問(wèn)題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來(lái)說(shuō)，群眾對(duì)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目以及農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目的整體評(píng)比較高，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。
五、相關(guān)建議
（一）是修改完善人口和計(jì)生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，把計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重，使人口和計(jì)生工作管理重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到計(jì)生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。
（二）是加大對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的宣傳力度，利用召開(kāi)各種小組會(huì)議時(shí)宣傳各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫(huà)報(bào)，刷寫(xiě)相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，提高廣大群眾對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的知曉率；
�。ㄈ╇S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價(jià)不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎(jiǎng)勵(lì)扶助利益導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn)，希望適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助，還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會(huì)救助給予慰藉和扶助，切實(shí)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
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