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水產站黨建上半年總結
水產站一家人，眾人拾柴火焰高，遇有事情共同想辦法、共度難關。如下就為大家收集了水產站黨建上半年總結，歡迎閱讀!
水產站黨建上半年總結【1】
今年以來，在局領導的正確領導下，我站認真貫徹省市農村工作會議和水產工作會議精神，緊緊圍繞漁業(yè)增效、漁(農)民增收的總體目標和局確定的各項中心工作，主動適應漁業(yè)經濟發(fā)展進入新階段的新要求，大力推進漁業(yè)結構調整，水產品質量建設和漁業(yè)科技進步，較好地完成了局下達的各項工作任務，20xx年全縣水產品總產量5968噸，同比增幅4.81%，其中養(yǎng)殖產量5134噸，同比增幅5.64%，養(yǎng)殖面積16986畝，同比增幅7.08%�，F將一年來所做的主要工作小結如下：
一、深入調查研究，當好領導參謀 圍繞漁業(yè)發(fā)展中的熱點、難點問題，通過深入實際走訪調查，全面了解和掌握我縣漁業(yè)發(fā)展形勢和趨勢，把握漁業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，為領導決策提供依據，盡心盡職當好參謀和助手。今年主要做好了水產企業(yè)和100畝連片池塘的調查，為我縣漁業(yè)項目申報工作提供了依據。
二、組織實施三項工程，抓好漁業(yè)結構調整 圍繞漁業(yè)雙增，大力推進漁業(yè)結構調整，重點組織實施現代漁業(yè)建設標準化池塘改建項目、稻田(蓮田)養(yǎng)殖、名特優(yōu)新養(yǎng)殖三大工程。一是大力組織實施現代漁業(yè)建設標準化池塘改建項目。為我縣爭取現代漁業(yè)標準化池塘改建項目1000畝，并組織項目單位實施現代漁業(yè)建設標準化池塘改建項目，三板橋和源漁業(yè)合作社和高洲鄉(xiāng)木舟塘養(yǎng)魚專業(yè)合作社現代漁業(yè)標準化池塘改建項目已經在施工中，這兩個項目可按計劃完成。二是大力組織實施稻田(蓮田)養(yǎng)殖工程。繼續(xù)把調整稻田養(yǎng)殖作為提高稻田養(yǎng)殖效益重要增長點來培育，推動稻田養(yǎng)殖提檔升級。全縣實行稻(蓮)魚共作2多萬畝，種草養(yǎng)殖近1萬畝，通過優(yōu)化種養(yǎng)模式強化科學管理，稻(蓮)田養(yǎng)殖效益有了明顯的回升，同比畝均增收100元左右。三是大力組織實施名特優(yōu)新養(yǎng)殖。按照穩(wěn)定發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢品種，大力發(fā)展地方特色品種的調整思路，進一步優(yōu)化名特新水產品生產結構，全縣特種水產品養(yǎng)殖面積近萬畝，預計特水產量 1104 噸，同比增長3.xx%。其中光唇魚、黃顙魚養(yǎng)殖面積、產量同比分別增長1倍以上。
三、抓好全縣水生生物增殖放流工作，組織實施20xx年增殖放流項目，20xx年項目共計放養(yǎng)魚苗201.25萬尾，并積極做好20xx年增殖放流項目的申報工作。我縣增殖放流工作，得到上級部門的肯定。
四、組織實施無公害水產品行動計劃，著力抓好水產品質量建設 一是抓好宣傳發(fā)動，充分利用各種媒體和會議，廣泛宣傳水產品質量建設的主要意義，全行業(yè)的質量效益意識普遍增強。二是啟動無公害水產品基地建設。協同相關站室，啟動了無公害水產生產基地建設。三是組織開展水產品藥物殘留專項整治活動，通過清理整治漁業(yè)生產資料市場，印發(fā)了《撤消禁用獸藥產品批準文號目標(漁藥部分)》通告，在無公害基地建立塘口日志和用藥處方制度，清理整頓活動達到預期效果，順利通過省局組織的檢查。四是積極配合相關處室做好無公害水產品品牌申報、基地認定和漁業(yè)標準化工作。
五、加強自身建設，提高服務水平 認真貫徹落實黨的`十八大及十八屆三中全會精神以及省委、市委、縣委全會精神，緊緊圍繞縣委提出的奮斗目標和工作要求，扎實開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動， 嚴格執(zhí)行農業(yè)局的各項規(guī)章制度，按照“工作高效率，服務高質量”的要求，認真排查工作存在的問題，主動整改、虛心接受監(jiān)督。認真總結推廣群眾在實踐中解決新問題的新經驗，努力幫助基層和解決水產生產發(fā)展中遇到的困難和問題，做到服務講質量、求實效。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但由于受主客觀因素的影響，還存在一些不足，在創(chuàng)新工作方式、信息化工作等方面有待進一步加強。在今后的工作中，我站將緊緊圍繞新時期漁業(yè)工作目標，與時俱進，務實創(chuàng)新，為農業(yè)局事業(yè)的發(fā)展，為蓮花的水產業(yè)的發(fā)展多作貢獻。
水產站黨建上半年總結【2】
XX縣水產總站黨總支黨建工作直接影響著全站的建設發(fā)展。為深入學習實踐和落實科學發(fā)展觀，切實搞好黨建工作，解決黨建工作中存在的突出問題，為全站工作服務，按照縣黨工委的統(tǒng)一部署和要求，水產管理總站黨總支有針對性地開展了學習調研活動。水產總站現有科室3個，在職職工20人。2007年9月4日，成立了XX縣水產管理總站黨總支，黨員12名，在職黨員12人，下設水產和漁政兩個支部。黨總支主要從以下幾方面開展了黨建工作：
一、領導班子和干部隊伍建設方面
水產總站領導班子根據縣委縣政府的要求，扎實開展了領導班子思想政治建設“三四五”計劃、干部隊伍建設“四改四爭”活動，結合水產總站實際情況制定了實施方案和落實措施。進一步提高了領導班子的議事決策水平，強化了領導干部親民愛民、務實創(chuàng)新、盡職盡責、坦誠樂觀、廉潔自律意識。加強了“六型”機關建設，打造了政治過硬、素質精良、作風扎實、績效顯著、充滿活力、善于擔當的水產干部隊伍。
20xx年4月，縣委對個別鄉(xiāng)局領導班子進行了調整和變動。我們抓住機遇將劉乃軍副局長推薦到新的領導崗位，并克服困難，創(chuàng)造機會和條件，將趙長友同志提拔到水產總站領導班子中來。在我們這樣一個人員較少，“實力”不突出的小部門能夠同時有兩名同志有這樣圓滿的變化，是縣委及組織部門重視和關懷的結果，是個人長期努力的結果，也是大家共同努力的結果。事實證明，團結出生產力、團結出戰(zhàn)斗力、團結也出干部。正是因為有了團結，兩位同志在組織考察中才會順利通過，才使我們牢牢抓住了機遇，才使水產總站有了從本單位提拔起來的干部，這應該是我們集體的榮譽。趙長友是吉林農業(yè)大學水產專業(yè)的畢業(yè)生，專業(yè)人員的加入，為水產總站領導班子注入了新鮮的血液，使班子在知識結構上得到了優(yōu)化。隨著趙長友同志的工作變動，我們單位更多的干部有了發(fā)展的機會和平臺，總站領導班子對中層干部及時調整，從基層提拔了一批年青有為人才充實到中層干部隊伍中，完善了水產總站的組織架構。
20xx年4月28日新任命水產科科長，綜合科科長、綜合科副科長和漁政科副科長。這次站內人事變動，以事業(yè)為重，梯次配備，體現了干部工作的公信度。水產總站領導班子在代替縣委宣布趙長友副局長任令的同時，第一時間對站內中層進行人事安排，體現了領導班子抓發(fā)展的迫切心情，也證明了在人事和干部工作中的開明和公正。
二、工作機制建立和完善方面
水產總站黨總支以科學發(fā)展觀為指導，按照“樹形象、打品牌、創(chuàng)一流”的要求，開展了“學習型、服務型、效能型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”機關建設，不斷自我完善、自我提高，建立和完善了：三會一課制度、黨風廉政建設責任制度、組織建設工作目標責任制度、領導干部談心談話制度、黨員目標管理制度、“考學、述學、評學”學習制度、軟環(huán)境建設目標責任制度。加強了對領導干部“勤政廉政”、“一崗雙責”的測評、考核，建立了有效的監(jiān)督制約機制。水產總站還根據本單位業(yè)務的特點制定和堅持了：漁政收費管理制度、漁業(yè)行政執(zhí)法錯案追究制度、檔案管理工作制度、漁業(yè)行政執(zhí)法六條禁令、漁政收費目標管理制度等。今年年初，在漁業(yè)資源保護費收繳工作，建立了激勵機制。這極大的調動了漁政收費人員的工作熱情和積極性，到目前為止收繳金額超過了前三年的收費總額。行政大廳窗口工作逐步完善，大廳工作人員不但遵守單位和大廳的各項工作制度，還根據具體情況制定并張貼了《行政大廳工作制度》和《漁業(yè)行政執(zhí)法六條禁令》，他們嚴格執(zhí)行大廳工作制度和六條禁令。“一分耕耘、一分收獲”，在四月份大廳窗口工作評選活動中，獲得了“流動紅旗窗口”、“共產黨員先鋒崗”，付中臣同志還被評為先進個人。大廳窗口工作史無前例的同時獲得了三項榮譽，這一榮譽有望得到鞏固和發(fā)展。
三、職工教育和培養(yǎng)方面
水產總站積極貫徹落實全縣黨建工作會議精神，切實加強機關黨的建設，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，抓住“基層組織建設年”這個契機，以“書香機關”活動為載體，把20xx年確定為全站“黨員干部學習年”，進而推進黨員干部學習教育工作科學化、制度化、規(guī)�；瑯淞Ⅻh員干部終身學習理念，增強學習積極性和主動性，切實提高黨員干部隊伍整體素質。年初制定了學習計劃，完善了學習制度，保證了學習時間。我們建立并堅持了周一例會制度，及時總結和部署工作，并利用例會剩余時間抓學習，將政治學習和業(yè)務學習做到常態(tài)化。根據我單位的具體職能，我們組織編寫了水產養(yǎng)殖500題、漁政執(zhí)法500題，作為業(yè)務知識學習的教材。由單位統(tǒng)一組織進行系統(tǒng)學習，每名領導干部帶頭參加學習，學習形式多樣，效果顯著。通過政治理論和專業(yè)知識的學習，提高了全體職工的業(yè)務水平和政治素質。在全縣后備干部的推薦工作中，我單位的逯野同志在組織考核和筆試考核中取得了較好成績，有望進入全縣后備干部培訓班。通過學習，我們還增強了全體職工在新形勢下與時俱進的緊迫感、開拓創(chuàng)新的責任感和加快發(fā)展的使命感，為實現全站工作又快又好地發(fā)展，弘揚機關正氣營造了一個良好的`政治氛圍，夯實了思想基礎。除了集中進行學習外，根據領導班子新成員多的實際情況，我們還采取出去考察學習和深入基層進行調研的方法，了解域外先進漁業(yè)工作經驗，開拓視野;全面掌握域內資源情況，研究XX漁業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題，尋找突破方向。我們先后到鎮(zhèn)賚縣、和龍市和延邊州進行了考察學習;深入到勝利漁場、興隆漁場、蘇公坨鄉(xiāng)、八面鄉(xiāng)、雙崗鎮(zhèn)、興隆山鎮(zhèn)、邊昭鎮(zhèn)、新華鎮(zhèn)、開通鎮(zhèn)等進行了基層調研。并撰寫了數篇高質量的調研文章。在省局指導下，建立了清泉水產養(yǎng)殖有限公司和天裕水產養(yǎng)殖有限公司兩個水產養(yǎng)殖示范點。對天裕水產養(yǎng)殖有限公司的健康養(yǎng)殖示范場的經驗進行了深入挖掘和認真整理，形成了高質量的經驗材料，現已上報省漁業(yè)局，擬向國家推薦。我們通過外出考察和基層調研，將“學習型機關”活動引向了深入。
四、基層基礎工作方面
堅持圍繞中心，服務大局開展黨建工作。確立了“以經濟建設為中心，全力服務全縣漁業(yè)”的指導思想，將“結對幫扶”活動納入重要議事日程，并與基層組織建設年和“三幫扶”工作有機結合起來，圍繞經濟建設中心，以服務意識、服務態(tài)度、服務質量為重點，積極參加定點扶貧工作、植樹造林、扶貧捐款捐物等愛心活動。努力打造團結、務實、上進、公正的戰(zhàn)斗集體。廣泛開展?jié)O業(yè)科技促進年活動、水產品質量安全專項整治行動，開通了漁業(yè)科技110熱線電話，24小時為養(yǎng)殖戶無嘗服務，我們還和省水產總站的專家建立了服務平臺，充分依托省水產總站的先進設備和高超的技術，為我縣漁業(yè)發(fā)展服務。漁業(yè)科技110已經付之于行動，并且取得了很好的效果。
6月6日，漁業(yè)科技110接到新發(fā)鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶劉義打來的求助電話，說他養(yǎng)殖的魚身上“長”滿了“毛”，魚不愿吃食、消瘦。漁業(yè)科技110立即趕赴現場，經過現場采樣觀察診斷是魚體感染了“錨頭鳋”寄生蟲。我們利用“敵百蟲”給他的魚驅蟲。第二天劉義打來電話，說他的魚又開始吃食了，又活蹦亂跳了，對我們說了很多的感謝的話。
6月8日蘆葦局包拉溫都大橋葦站養(yǎng)殖泡塘出現死魚，我們接到電話馬上奔赴現場，盡管道路泥濘不好走，還是在一個半小時趕到現場。當時水面上大批的魚已經“浮頭”有少量的已經死亡。經過魚體解剖檢查，發(fā)現魚的鰓絲上寄生大量的寄生蟲。當時我們和省水產總站取得了聯系，通過雙方研究最后診斷為魚體感染了寄生蟲“魚虱”，并伴了細菌性爛鰓而引起魚類呼吸困難而出現“浮頭”和死魚的。根據病情我們馬上采取措施，對癥下藥。
6月10日中午包拉溫都大橋葦站養(yǎng)殖人員打來電話說他們的魚好了，再沒有死現象發(fā)生，魚吃食正常。這次我們?yōu)榘瓬囟即髽蛉斦就旎亓藘r值20萬元的經濟損失，如果當時救治不及時會有“全軍履滅”的危險。象這樣的事天天都有，我們踐行漁業(yè)科技110的承諾作用，踐行基層黨組織的承諾，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們作的還遠遠不夠，以后我們更要加倍努力，擴展便民服務空間，牢牢抓住省水產總站這個技術服務平臺，在XX縣建立吉林省西部水產養(yǎng)殖服務機構，充分發(fā)揮漁業(yè)科技110應有的作用。在基層基礎工作方面，重點抓好兩件事。
一是抓規(guī)范化管理，提升工作水平，確保工作質量。整體上，提出了自我加壓、無私奉獻、力爭上游，以作為爭取位次;以工作業(yè)績提高社會影響力的總體目標。在綜合、水產、漁政三個科室分別提出了各自的工作目標和實現目標的措施和辦法，不斷提高工作質量，并得到了省漁業(yè)局主要領導和有關領導以及縣政府分管領導的高度評價和基層漁業(yè)企業(yè)和漁民的好評。在20xx年，水產養(yǎng)殖菜籃子工程驗收工作中，我縣的項目驗收材料被省漁業(yè)局帶走，留做省局迎接農業(yè)部檢查的樣板材料。XX漁業(yè)局在全省漁業(yè)系統(tǒng)的知名度不斷提高，并將獲得省局越來越多的支持和幫助。
二是抓人性化管理，激發(fā)工作熱情，確保隊伍戰(zhàn)斗力。水產總站領導班子把職工生活和個人問題時時刻刻放在心上。對外，我們強調水產總站一家人，眾人拾柴火焰高，遇有事情共同想辦法、共度難關。我們有效協調了縣委辦、人社局、交警隊、財政局、水利局等部門使我們大家遇到的問題得到了有效解決。對內，我們強調感情，注重和諧，努力打造所有人都能夠安心工作，舒心生活的良好氛圍，培養(yǎng)大家從事水產工作的榮譽感，在水產總站工作的歸宿感。我們在站里資金十分緊張的情況下，努力保證職工生活，爭取少花錢多辦事，甚至為了大家的利益不花錢也辦事。我們在春節(jié)等傳統(tǒng)假日堅持了職工福利標準不降低，為職工免費進行了體檢。我們努力去工作，贏得了社會的尊重和認可;我們努力去爭取，確保職工的個人需求得到最大滿足;我們以心交心、誠心誠意相處，來提升我們的工作和生活幸福感。今后，我們還要加倍去努力，還要全力去爭取，共同打造水產總站和諧幸福家園。
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