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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

時間:2023-02-03 19:50:19 工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié),歡迎大家分享。

關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)1

  回顧到縣委組織部半年來的工作,整體感覺任務(wù)多、要求高、節(jié)奏快、收獲大。在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的指導(dǎo)幫助下,自己在本職崗位上認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  現(xiàn)將半年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)以下:

  一、自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身綜合素質(zhì)。

  一是積極參加集中學(xué)習(xí)。參加部機關(guān)組織的每周集中學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真做好筆記并撰寫心得體會、思考性文章。

  二是認(rèn)真展開個人自學(xué)。平時在工作之余,我堅持通過書籍、網(wǎng)絡(luò)廣泛瀏覽經(jīng)濟、科技、金融、法律、文化等方面知識。學(xué)習(xí)黨的建設(shè)和組工干部工作方面的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,使自己盡快熟習(xí)組織部分的基本情況和業(yè)務(wù)職能,通過業(yè)務(wù)上的精通,增進(jìn)和保證作風(fēng)上的公道正直。

  三是虛心向他人學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)、生活、工作中我虛心向工作對象和四周的同道學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們做人、做事的優(yōu)點,學(xué)人之長,補己之短,努力在實踐中學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)推開工作,努力使自己成為一位組織工作的行家內(nèi)行。

  通過學(xué)習(xí),自己對組織工作有了深進(jìn)了解,也使我從思想上接受了洗禮,得到的不單單有知識,還有很多做人的道理,更有對很多事物全新的思考方式和思惟角度,使我個人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了一定程度的`進(jìn)步。

  二、老老實實做事,堂堂正正做人,謹(jǐn)言、慎行用實際行動維護組工干部的良好形象。

  在學(xué)習(xí)、工作中我做到了思想上坦坦蕩蕩,光明磊落,堂堂正正做人,老老實實做事。時刻牢筑道德底線,用理智駕馭情感,以原則規(guī)范言行,時刻保持謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎、時刻保持頭腦蘇醒。

  做到了管住自己的嘴,不該說的不說,不該問的的不問,不傳謠信謠,不跑風(fēng)漏氣、不發(fā)表任何偏向性意見,做到了嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)守機密。對待工作不挑三撿四、不拈輕怕重,不敷衍,不偷懶,不應(yīng)付,盡自己最大的努力完成好各項工作任務(wù)。生活中,我為人低調(diào)、老實慎重,與親戚鄰里相處和睦,生活習(xí)慣積極健康,無不良嗜好。

  三、以高度的責(zé)任心,積極主動、兢兢業(yè)業(yè)完成了各項工作任務(wù)。

  1—x月份在創(chuàng)先辦承當(dāng)內(nèi)務(wù)工作,做好了辦公室文件的收發(fā)、登記、運轉(zhuǎn)和管理;領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦件的催促落實;辦公室文件材料的錄進(jìn)印刷;起草了部份創(chuàng)先爭優(yōu)活動、會議領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告、匯報、總結(jié)等材料;做好了干部下基層活動月情況搜集、整理及報送工作;及時把握全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)展情況,對主要經(jīng)驗、存在題目及時進(jìn)行匯總分析,做好了《xx》編發(fā)。參與了記念建黨90周年征文比賽、演講賽、表彰大會等系列活動的策劃準(zhǔn)備。

  x月份以后在基層辦工作期間,做好了組織史資料四卷本資料的搜集整理,協(xié)助黨研室完成了征求意見稿。做好了大組工網(wǎng)的安全、運行、使用管理和黨員遠(yuǎn)程教育組織部機關(guān)站點的維護管理播放工作。參與了全縣公然提拔領(lǐng)導(dǎo)干部,縣村“兩委”換屆動員部署暨創(chuàng)先爭優(yōu)、升級晉檔活動推動會等大型會議的準(zhǔn)備工作。

  積極參加部里安排的各項活動。平時做好了部里展開各項活動及重點工作的宣傳報導(dǎo)工作,全年共撰寫各類信息15篇,在市級以上媒體上稿9篇。

  四、存在題目及不足。

  一是學(xué)習(xí)不夠。常常借口工作忙而忽視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對組織工作理論業(yè)務(wù)知識沒有進(jìn)行系統(tǒng)研究,把握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透,對課外書籍讀得未幾,知識面不廣。

  二是宣傳不夠。對組織工作信息敏感性不夠,對工作的總結(jié)、發(fā)掘、提煉意識不強,信息的搜集、寫作和編輯的基本方法有待進(jìn)步。

  三是創(chuàng)新不夠。思惟不夠活躍,只知道循序漸進(jìn),不能做到有所創(chuàng)新,工作缺少亮點和特點。

關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)2

  長白山管理公司

  7月13日,萬達(dá)集團在泉州萬達(dá)文華酒店召開20xx年上半年工作會議,會上董事長發(fā)表了重要講話。上半年,萬達(dá)集團在全國經(jīng)濟持續(xù)放緩的情況下,頂住壓力,集團領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,全體員工齊心拼搏,萬達(dá)集團依然取得較好的成績,超額完成上半年目標(biāo)。特別是文化集團上半年收入109.3億元,完成全年目標(biāo)的51.4%,半年目標(biāo)的103.3%。

  在講話中,董事長提出了要把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。要適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,企業(yè)就要主動轉(zhuǎn)型,萬達(dá)集團就是在適時的轉(zhuǎn)型中不斷發(fā)展壯大。從20xx年開始,萬達(dá)由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展,集團要實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游的雙輪驅(qū)動。

  長白山國際度假區(qū)作為萬達(dá)集團在旅游領(lǐng)域的開山之作,嶄新的業(yè)態(tài)、全新的領(lǐng)域,毫無先例可循,一切都需要自己去實踐、去探索。

  20xx年上半年,在集團的大力支持下,長白山管理公司第一個滑雪季完美收官,接待人數(shù)、經(jīng)營收入達(dá)成集團指標(biāo),完成了籌備期向運營期的過渡。與此同時,在資源整合、產(chǎn)品運營、內(nèi)部管控等幾個方面都有了突破性的進(jìn)展。在度假區(qū)的第一個雪季,“愛上滑雪”的全新理念、“安全、專業(yè)、舒適”的工作目標(biāo)、員工熱情周到的服務(wù)換來顧客不斷的好評,最終完成并超越了集團規(guī)定的指標(biāo)。第一個雪季,滑雪場完成了84200人次的接待,平均日接待652人次,協(xié)助酒

  店完成了57810人次入住,超額完成了集團下達(dá)的銷售任務(wù)。

  高爾夫管理公司有效推進(jìn)各項工作有序開展,全面做好項目啟動的`準(zhǔn)備工作。6月15日開桿儀式順利舉行,白樺球會正式營業(yè);仡櫟谝患径,高爾夫公司為配合雪季項目,匯聚度假區(qū)人氣,創(chuàng)造性地開展了冬季娛雪項目,共創(chuàng)收172萬元,累計接待7400人次,超額50%完成計劃指標(biāo)。

  此外,度假區(qū)一直致力于品牌推廣及打造,在美國《紐約時報》20xx年全球“必去”的46個旅游目的地評選中,我國僅有兩地入圍,長白山排名27位,推薦理由是“亞洲超大型的滑雪勝地”。在“中國最佳旅游口號”評選中,度假區(qū)“原始山林,純凈呼吸”的口號名列榜首。

  針對董事長提出的下半年工作安排,管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團首個大型文化旅游項目,將著重于產(chǎn)品開發(fā)與營銷工作。一是以人為本,堅定服務(wù)理念,多角度、多方位做好顧客服務(wù)工作。二是加強創(chuàng)意能力、品牌意識,做好產(chǎn)品開發(fā)工作。三是拓寬營銷渠道,加強網(wǎng)站建設(shè),提高品牌競爭力。通過以上措施,穩(wěn)步提高經(jīng)營效益及度假區(qū)品牌化建設(shè)。在管理中,研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理。下半年將在全面落實CMVP管控機制的基礎(chǔ)上,實行計劃模塊化管理,加強對各項業(yè)務(wù)流程的管控。其中,董事長還提出創(chuàng)新過程中要把控成本、信息化要跟上創(chuàng)新步伐,管理公司針對上述兩點,高效實施內(nèi)部管控。一是利用信息化管理工具,整合信息平臺,提高員工工作效率。二是加強成本

  費用控制,注重資產(chǎn)管控、節(jié)能管理,減少采購及行政辦公成本。

  長白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團的一份子,會積極踐行集團的使命,完成董事長提出的目標(biāo),共筑集團“國際萬達(dá),百年企業(yè)”的愿景。

關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)3

  上半年,我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局有關(guān)科室的大力支持下,牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)意識,以加強土地規(guī)劃、管理、保護與合理利用為前提,以積極開拓的工作思路和主動服務(wù)的工作理念,切實加強自身建設(shè),全面強化內(nèi)部管理;著力夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù),全力履行管理職責(zé);嚴(yán)格土地執(zhí)法,落實巡查責(zé)任,加強國土資源動態(tài)巡查力度;進(jìn)一步強化耕地保護,管控結(jié)合,集約節(jié)約利用土地,F(xiàn)將半年來的工作匯報如下:

  一、加強自身建設(shè),推進(jìn)管理制度化

 。ㄒ唬┲贫▽W(xué)習(xí)計劃,著力提升綜合素質(zhì)。上半年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時,繼續(xù)抓好內(nèi)部學(xué)習(xí)教育。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國土隊伍。制定了學(xué)習(xí)計劃,即:學(xué)習(xí)國土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容,學(xué)習(xí)筆記每人達(dá)到5000字,心得體會一篇。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,為進(jìn)一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

 。ǘ┟鞔_巡查責(zé)任,加大耕地保護力度。按照年初市局提出的“以防為主,查防結(jié)合,立足大局,注重效果”的總體要求,始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢,維護依法用地的良好秩序,我們健全完善了耕地保護制度,落實了耕地保護共同責(zé)任,特別是基本農(nóng)田保護,與各村簽訂了耕地保護目標(biāo)責(zé)任書,化解目標(biāo),落實責(zé)任,強化措施,做到對國土資源違法行為的“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報”。并制定了獎懲制度,將耕地保護工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅持每周對主要公路沿線進(jìn)行巡查,每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查,完善巡查臺帳,并對發(fā)現(xiàn)擅自占用耕地建房、取土、挖塘養(yǎng)魚的行為及時嚴(yán)肅查處。上半年在巡查中共參與協(xié)調(diào)處理土地糾紛5件,開展巡查60多人次,制止消除各類土地違法隱患4件,切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

 。ㄈ┡饧m紛,維護社會穩(wěn)定。根據(jù)市局關(guān)于進(jìn)一步加強信訪維穩(wěn)工作的要求,圍繞市局國土資源工作會議精神,建設(shè)平安、和諧國土,我所實行信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。對來電、來訪群眾所工作人員熱情接待,詳細(xì)了解糾紛產(chǎn)生的原因,對照圖紙、檔案,根據(jù)現(xiàn)實狀況商討解決問題的辦法,力爭把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),半年來共接待群眾來訪10人次,98%以上的問題經(jīng)過多次調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。

 。ㄋ模┩晟埔(guī)章制度,建立土地管理工作長效機制。上半年我所全面清理完善了各項規(guī)章制度:一是在依法行政的基礎(chǔ)上強化廉政建設(shè),公開辦事程序,不接受用地者及服務(wù)對象的宴請,自覺接受群眾監(jiān)督;二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度,先后制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度,并實行首問負(fù)責(zé)制,用制度規(guī)范每個工作人員的行為,促進(jìn)了國土所各項工作的規(guī)范化建設(shè);三是明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域,做到事事有人管、件件有著落,分工明確,責(zé)任到人,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。

  二、夯實基礎(chǔ)工作,推動管理職責(zé)落實

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新宣傳,提高群眾國策意識。上半年,一是下發(fā)了《關(guān)于成立廟前鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,簽定了責(zé)任書,進(jìn)一步完善了基本農(nóng)田保護責(zé)任手冊及建立耕地保護信息員隊伍,更加明確了耕地保護的`責(zé)任和義務(wù)。二是充分利用“422”世界地球日宣傳國土資源法律法規(guī)和政策,同時印發(fā)了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份,將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開,接受社會監(jiān)督,利用各種會議、培訓(xùn)的宣傳為契機,大力開展普法活動。三是5月下旬組織召開了全鎮(zhèn)國土規(guī)劃工作專題會議,利用會議、座談、走訪、巡查等,開展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動,辦理專欄2期,懸掛過街橫幅2條,向市級媒體上報并被采用信息2篇,讓耕地保護意識深入人心,切實做到耕地、基本農(nóng)田保護全覆蓋。

 。ǘ⿵娀芾恚晟朴玫刭Y料。上半年我所協(xié)助市局開展了衛(wèi)片實地調(diào)查核實工作,把衛(wèi)片監(jiān)測的圖班逐一核查,并現(xiàn)場照片,記錄下現(xiàn)場的建設(shè)情況。

 。ㄈ┚媲缶,全面開展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作,加強農(nóng)村建房管理。一是嚴(yán)格審查用地條件,堅持批前、批中、批后“三到場”原則,與保護耕地緊密結(jié)合,真正做到節(jié)約、集約用地,共辦理新增個人建房用地5宗,面積700平方米,初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗,面積3550平方米。二是開展調(diào)查研究,積極探索符合農(nóng)村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會同意,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行建房保證金制度,凡新建房戶事先預(yù)繳保證金,并簽定保證合同,房屋竣工后經(jīng)村及國土、規(guī)劃等相關(guān)部門驗收合格后,由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來,農(nóng)民建房高低一致、整齊劃一,從而很大程度上減少了管理難度。

 。ㄋ模┳⒅亟Y(jié)合,確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。我所在農(nóng)村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃,又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來開展工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),在鎮(zhèn)政府安排下,實行集中辦公、配備專職規(guī)劃員。二是廣泛宣傳,充分調(diào)動積極性,進(jìn)一步激發(fā)了危房戶的建房熱情,各項工作得以順利開展,上半年共申報辦理危房改造90戶。三是熱情服務(wù),確;菝癖忝,做到耐心解答,熱情服務(wù),實行國土、規(guī)劃聯(lián)合辦公,讓農(nóng)戶少跑路,快辦事,極大程度上為農(nóng)戶提供方便。四是嚴(yán)格審核,準(zhǔn)確認(rèn)定危改對象,實行“陽光操作”,嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請,村委會和調(diào)查小組實地核實、村民代表民主評議、村委會張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個程序進(jìn)行。五是狠抓督察,注重質(zhì)量監(jiān)管,始終把工程質(zhì)量監(jiān)管做為一項重要工作來抓,在全市率先與農(nóng)戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》。

 。ㄎ澹┮(guī)范檔案,提高檔案管理水平。我所在市局的指導(dǎo)下,按市檔案局的要求,完善了近幾年的檔案歸檔工作,為確保省一級檔案驗收奠定了基礎(chǔ)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)法管理,推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

 。ㄒ唬┓e極搞好新農(nóng)村建設(shè)。上半年,對煙集等村零星散戶進(jìn)行了調(diào)查摸底,共調(diào)查60戶,面積達(dá)50余畝,為增減掛鉤項目奠定了基礎(chǔ),積極搞好煙集新農(nóng)村和石馬武安山地災(zāi)搬遷戶安置規(guī)劃點的建設(shè)。落實增減掛鉤指標(biāo)200畝,積極配合了鎮(zhèn)黨委、政府把長期閑置的“散、亂、閑”地塊有機整合,統(tǒng)一實施拆遷安置,對騰出后的土地進(jìn)行重新規(guī)劃,提高土地綜合效益。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)法,及時有效地打擊國土資源違法行為。上半年配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土5次,查處違法點地一起。

  四、認(rèn)真對照檢查,全面安排部署下半年工作重點

  回顧半年來的工作,對照市局年初下達(dá)的目標(biāo)考核責(zé)任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處,存在問題主要在以下幾個方面:一是改革創(chuàng)新意識不強,滿足于應(yīng)付工作任務(wù),工作無特色;二是干部職工服務(wù)意識、大局觀念有待進(jìn)一步加強,執(zhí)法力有待提高;三是人員配置不足,工作開展顯得捉襟見肘。廟前鎮(zhèn)版土面積大,近年來經(jīng)濟發(fā)展迅猛,農(nóng)民建房越來越多,企業(yè)用地服務(wù)需求越來越大,地災(zāi)防治工作任務(wù)很重,規(guī)范化管理程度也越來越高,日常工作繁多,人力嚴(yán)重不足。

  下半年,我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷加強隊伍建設(shè),展示新形象,干出新業(yè)績,在工作中尋求新的突破,不斷開拓進(jìn)取,爭取圓滿完成以下八項目標(biāo)任務(wù)。

  一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣傳,充分利用“625”土地日,“124”法制宣傳日加強宣傳,使國土資源法律法規(guī)深入人心,家喻戶曉。

  二是進(jìn)一步做好加強耕地保護,特別是基本農(nóng)田保護工作。三是進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)省級投資煙集片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地

  整理項目建設(shè)施工,申報一批本級“占一補一”項目確保我鎮(zhèn)耕地占補平衡,積極做好增減掛鉤項目工作。

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