- 相關推薦
醫(yī)院財務風險管理與醫(yī)院內部控制研究論文
摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，醫(yī)療體制改革的逐步加深，醫(yī)院內外環(huán)境出現(xiàn)了很大的變化，對醫(yī)院財務管理提出了更高的要求。在財務管理工作中，風險防范于控制是非常關鍵的內容，與醫(yī)院的生存和發(fā)展有著直接的關系，必須予以高度重視。本文在分析醫(yī)院財務風險管理不足的基礎上，提出有效的內部控制措施，為醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。
關鍵詞:醫(yī)院；財務風險管理；內部控制
近些年來，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展與改革，醫(yī)院已經(jīng)進入了快速發(fā)展階段，面臨的市場環(huán)境日益復雜。在醫(yī)院擴大規(guī)模與購置新儀器設備的時候，需要大量的資金，其來源渠道主要為籌資，因此醫(yī)院在獲取相關經(jīng)濟效益的同時，也面對著一定的財務風險。作為一種不穩(wěn)定的因素，財務風險存在于醫(yī)院的各環(huán)節(jié)中，強化醫(yī)院財務風險防范與控制，對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益與競爭力有著至關重要的作用。
一、醫(yī)院財務風險管理的不足
(一)缺乏完善的財務內部控制制度
從整體角度考慮，在醫(yī)院財務可持續(xù)發(fā)展的過程中，因為財務部門、采購部門、資產管理部門缺乏對醫(yī)院財務內部控制的重視，致使各部門之間存在著嚴重不協(xié)調的情況。財務部門也沒有對財務物資的轉移、報廢等給予相關手續(xù)，造成財務人員不能對賬務展開統(tǒng)一處理。在物資采購過程中，采購部門具有很大的盲目性與隨意性，未形成明確的授權計劃與計劃方案，制約了財務工作的全面展開。作為影響財務工作的重要部門，資產管理部門在易耗品采購、驗收及固定資產中存在著分工不清的問題，致使影響了財務工作的順利進行。
(二)財務人員素質不高
在醫(yī)院財務工作中，財務人員是開展工作的重要所在，大多數(shù)內部控制均需財務人員展開，即便醫(yī)院財務部門具備健全的制度，但是倘若財務人員素養(yǎng)不達標，那么也會對財務內部控制產生重大影響。根據(jù)相關調查顯示，大多數(shù)財務內部控制人員只是具備一些簡單的內部控制知識，缺乏對內部控制制度與實施效果的了解，導致財務內部控制工作落實不到位。與此同時，我國很多醫(yī)院中均缺少一些具備專業(yè)水平的主管人員與財務人員，普遍存在著財務人員素質不高的問題，使得財務控制不僅意識不強，還存在著松懈情況，嚴重影響了財務內部控制制度的建設。
(三)監(jiān)督機制與評價機制缺乏
在醫(yī)院發(fā)展過程中，財務部門與其經(jīng)濟發(fā)展有著密切的關系，目前，很多醫(yī)院財務部門均缺少相應的監(jiān)督機制與評價機制，從整體角度而言，盡管許多醫(yī)院均設立了內部控制監(jiān)督機制，但是因為內部控制監(jiān)督機制標準不統(tǒng)一，加之發(fā)展體系缺陷，導致整個監(jiān)督機制與評價機制的實施效果不佳，從而影響了財務內部控制的落實，導致出現(xiàn)了一些財務風險。
二、強化醫(yī)院財務風險管理與內部控制的策略
(一)重視宣傳，提高財務內部控制意識
在醫(yī)院發(fā)展中，不管是領導人員，還是有關業(yè)務人員均是財務內部控制的重要行為主體，其可以為財務內部控制的發(fā)展起到推動作用，也可以在財務風險防范與控制上發(fā)揮重要作用。對于此種情況而言，相關部門需要組織醫(yī)院領導人員及有關負責人，對財務內部控制知識予以學習，并且加大培訓力度，讓醫(yī)院人員可以充分認識到財務內部控制的重要性，進而加以重視，確保財務風險管理工作的全面落實。同時，一定要不斷完善財務內部控制體系，強化宣傳，從根本上提高醫(yī)院人員的內部控制意識，減少財務風險的發(fā)生。
(二)完善內部控制制度
要想從根本上強化財務內部控制與管理，就要加強對內部控制制度的完善，增強控制水平，為財務風險管理的展開打下堅實的基礎。其主要包括兩個方面：一是完善財務內部控制制度。詳細劃分醫(yī)院內部崗位，確保權責分明，從而有效完善財務內部控制制度，為提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益提供可靠保障。二是完善財務內部預算制度。針對醫(yī)院部分部門來說，因為預算管理不統(tǒng)一，致使預算部門不能按照有關規(guī)定展開工作，進而對財務工作產生了重大影響。所以，一定要建立健全醫(yī)院內部預算制度，強化醫(yī)院各部門間的預算管理，提高醫(yī)院預算管理水平，有效防范財務風險。
(三)強化內部審計與監(jiān)督
要想從根本上落實財務內部控制制度，就要形成有制可依的環(huán)境，對醫(yī)院人員予以定期培訓，并且監(jiān)督醫(yī)院內部控制制度的執(zhí)行狀況，做到獎罰分明，用制度保護每個崗位的員工，同時給予一定的制約，以此達到內部控制的目標。在醫(yī)院發(fā)展中，內部審計部門不僅要對內部控制制度予以評價、修訂，還要對其執(zhí)行狀況予以監(jiān)督，從而有效防范財務風險，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。
三、結束語
綜上所述，在醫(yī)院財務風險管理中，構建完善的內部控制制度非常重要。所以，醫(yī)院一定要深入分析財務風險管理的不足，進而提出有效的控制策略，如重視宣傳，提高財務內部控制意識；完善內部控制制度；強化內部審計與監(jiān)督等，以此防范財務風險，提高財務內部控制水平，促使醫(yī)院得到長遠、健康的發(fā)展。
參考文獻:
[1]玄志軍.現(xiàn)代風險導向內部審計在醫(yī)院風險管理中的作用[J].行政事業(yè)資產與財務,2011(16):55-56
[2]楊蓉.新形勢下醫(yī)院財務風險及其控制略見[J].今日湖北（中旬刊）,2013(08):95-95
[3]金建偉.基于風險管理的醫(yī)院內部控制體系構建與實施探討[J].行政事業(yè)資產與財務,2014(24):121-122
【醫(yī)院財務風險管理與醫(yī)院內部控制研究論文】相關文章：
醫(yī)院內部審計與風險管理10-27
企業(yè)稅務風險的內部控制研究09-09
醫(yī)院風險導向內部審計探索論文09-16
內部控制體系下的風險管理論文08-04
醫(yī)院內部會計控制的論文08-03
國有企業(yè)內部審計風險控制研究論文09-17
財務會計中內部控制管理研究論文06-04
淺談內部審計風險控制論文09-11