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加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性論文
一、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在不足
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視
企業(yè)管理者自身財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，但企業(yè)管理對(duì)于企業(yè)管理工作的開展具有非常重要的作用，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理更是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，企業(yè)在發(fā)展過程中主要目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)行，這樣才能推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，而目前大部分企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理還不夠重視，更沒有樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作無法正常發(fā)揮，更沒有為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益，甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
（二）企業(yè)資金管理工作不夠完善
資金管理作為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，完善企業(yè)資金管理對(duì)于企業(yè)后續(xù)工作的開展尤為重要，但目前我國大部分企業(yè)沒有建立一個(gè)完善資金管理體制，企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金總量不足的狀況，長(zhǎng)期下去就容易使企業(yè)資金陷入惡性循環(huán)，從而影響了企業(yè)的工作的正常開展。此外就是一旦企業(yè)出現(xiàn)預(yù)算外資金的狀況，很容易造成企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)不靈，另外就是很多企業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷上過分的重視銷售，但卻忽略收賬和資金的回籠，甚至?xí)扇∫恍┎豢茖W(xué)的方式，這樣就很容將那些應(yīng)收賬變成呆賬，造成企業(yè)資金的惡化，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。
�。ㄈ┢髽I(yè)管理者自身能力有待提升
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的因素主要是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)和職業(yè)水平，為了推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理深化就需要一個(gè)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制作為保障，就需要企業(yè)管理者樹立深化意識(shí)，而目前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都沒有樹立有效的深化意識(shí)，更沒有建立一個(gè)完善的企業(yè)管理機(jī)制，這樣就容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的不深刻。這樣同樣也會(huì)降低企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的能力要求較低。并在不斷變化的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作只有與時(shí)俱進(jìn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)才能調(diào)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，而這一切很大程度上取決財(cái)務(wù)管理人員的能力。因此，深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的意識(shí)，建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制非常重要。
二、強(qiáng)化我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效對(duì)策
�。ㄒ唬┙⑼晟破髽I(yè)財(cái)務(wù)管理制度
科學(xué)合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，是保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效進(jìn)行關(guān)鍵，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度需要做好以下工作：首先是建立一個(gè)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度需要從健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度開始，只有規(guī)范各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，才能制定完善的管理制度來規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，達(dá)到全面提高財(cái)務(wù)管理水平的目的。其次就是要做好工作的分析，在完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度前，只有進(jìn)行科學(xué)的工作分析，更好的明確企業(yè)個(gè)崗位職責(zé)，這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)制度建立的有效性和針對(duì)性。
（二）全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)
全面提高財(cái)務(wù)管理水平的另一要求就是要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先是培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提升意識(shí)，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升，社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越多，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只有全面提升自身的素質(zhì)，敢于抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，才能更好為企業(yè)服務(wù)。其次就是企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，為了給企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提供更多學(xué)習(xí)和完善自身的機(jī)會(huì)，并確保財(cái)務(wù)管理人員能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)工作至關(guān)重要，在培訓(xùn)過程中提升財(cái)務(wù)管理人員的團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神，讓財(cái)務(wù)管理人員樹立主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的工作激情，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的目的。
�。ㄈ╅_展企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理
網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來，電子信息技術(shù)的發(fā)展，開展企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理水平，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展必然趨勢(shì)，實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理有助于會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系的處理，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，盡力完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供大量的信息，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，就是開展企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理是需要建立在企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，做好企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能和作用。同時(shí)在實(shí)行財(cái)務(wù)信息化管理更要提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全性的重視，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，采用更加合理的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體系的完善和企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的安全。
三、結(jié)束語
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)新的背景下，我國企業(yè)在發(fā)展過程中都面臨的大量的投資和改革的機(jī)會(huì)，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)管理的核心工作，是推動(dòng)企業(yè)職能發(fā)揮的關(guān)鍵因素，就需要我國財(cái)務(wù)管理，結(jié)合目前我國財(cái)務(wù)管理工作中存在不足，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系協(xié)調(diào)和運(yùn)作，并提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理技能和知識(shí)的強(qiáng)化，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。所以，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作尤為重要。
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