提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能的必要性論文

　　伴隨現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)工會(huì)工作的職能領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，其中，工會(huì)會(huì)計(jì)工作的作用及地位也逐漸顯示出了其重要性，因此對(duì)于工會(huì)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能便十分關(guān)鍵，同時(shí)新規(guī)章制度體系的建立也成為了當(dāng)務(wù)之急。如何在新形勢(shì)下提升工會(huì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化程度便成為了重要課題。筆者將針對(duì)此方面問(wèn)題展開(kāi)如下探討。

　　一、加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)

　　想要建設(shè)規(guī)范化的內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)章制度體系，要首先形成“分級(jí)管理、整體領(lǐng)導(dǎo)“的管理整頓思路，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。當(dāng)前企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)工作普遍存在開(kāi)支范圍混亂、需要核對(duì)項(xiàng)目款額繁多等各種問(wèn)題。因此，應(yīng)對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用范圍妥善管理，對(duì)所擁有的資產(chǎn)管理制度更加細(xì)化、明確，改善對(duì)現(xiàn)金和支票等的管理制度及經(jīng)費(fèi)收支的審查等。另外，要充分利用內(nèi)網(wǎng)將會(huì)計(jì)相關(guān)制度發(fā)布至各個(gè)基層當(dāng)中，借以提高工會(huì)全體的自覺(jué)性。同時(shí)，要建立支筆”及重大開(kāi)支決議集體性討論等制度，強(qiáng)化各會(huì)計(jì)基層監(jiān)督和歸口管理，并做到有法可依、有規(guī)可循。

　　(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和管理制度

　　要將“收支平衡、量入為出及略有結(jié)余"的規(guī)定及工會(huì)年度項(xiàng)目預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按照上級(jí)的批準(zhǔn)款項(xiàng)來(lái)對(duì)收支進(jìn)行合理組織。在處理日常事務(wù)的過(guò)程中，要把工會(huì)預(yù)算作為協(xié)調(diào)事務(wù)，組織工作的依據(jù)。實(shí)行主席負(fù)責(zé)制，形成“一支筆"原則。

　　(二）資產(chǎn)管理制度

　　如今，工會(huì)資產(chǎn)范圍及規(guī)模日益增大，不少公司及企業(yè)都紛紛增大了管理工會(huì)資產(chǎn)的強(qiáng)度，他們通過(guò)制定《工會(huì)資產(chǎn)管理現(xiàn)行辦法》等，來(lái)規(guī)范工會(huì)財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收、采購(gòu)、調(diào)撥、領(lǐng)用、借用、保管等環(huán)節(jié)。工會(huì)會(huì)計(jì)各個(gè)基層要將相關(guān)文件落實(shí)到實(shí)處，對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰掌握，摸清“家底”，健全物、賬及卡等登記工作，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)管，做到權(quán)責(zé)明晰。

　　(三）經(jīng)費(fèi)收支審核制度

　　要在每年年底對(duì)工會(huì)總經(jīng)費(fèi)收支做出決算，并為下一階段做出初步預(yù)算，所制定出的決議要上交工會(huì)的經(jīng)費(fèi)審核處，由專(zhuān)人進(jìn)行審議，并主動(dòng)自覺(jué)的接受監(jiān)督和審簽。在這樣的制度約束之下，工會(huì)會(huì)計(jì)部門(mén)給出審計(jì)報(bào)告工會(huì)，相關(guān)會(huì)計(jì)事宜便能夠明細(xì)化。

　　二、注重對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能的提升

　　會(huì)計(jì)工作屬于一項(xiàng)綜合性和專(zhuān)業(yè)性均很強(qiáng)的工作，因此，會(huì)計(jì)人員水平便會(huì)對(duì)工會(huì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。大型的公司、企業(yè)的工會(huì)上至領(lǐng)導(dǎo)層，下至基層組織，可達(dá)上千名職工，因此會(huì)計(jì)工作的重要性不言而喻。在不同行業(yè)、單位中，工會(huì)的會(huì)計(jì)水平相差很大，人員素質(zhì)也千差萬(wàn)別，因此有必要給員工提供專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這是做好工會(huì)會(huì)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。

　　(一）集中培訓(xùn)與個(gè)別幫教相結(jié)合

　　當(dāng)前很多公司、企業(yè)工會(huì)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)重、兼職人員多，這種現(xiàn)狀加重了培訓(xùn)教育的難度，過(guò)去實(shí)行的大班制、統(tǒng)一制的輔導(dǎo)培訓(xùn)顯然已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)的工會(huì)情況。我們通過(guò)有針對(duì)性的幫教及整體性培訓(xùn)，在短期內(nèi)，既彌補(bǔ)了相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)盲點(diǎn)，又集中對(duì)全體工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。在新形勢(shì)下，更要加注重對(duì)《會(huì)計(jì)工作制度》和《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

　　(二）成立教育培訓(xùn)班

　　聯(lián)合公司的培訓(xùn)部門(mén)，展開(kāi)對(duì)工會(huì)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)，一方面結(jié)合新的政策法規(guī)，對(duì)他們進(jìn)行政策性教育，另一方面，為專(zhuān)業(yè)知識(shí)存在盲點(diǎn)及實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題的會(huì)計(jì)人員提供專(zhuān)業(yè)交流平臺(tái)。通常，部分同志接受能力相對(duì)較差、基礎(chǔ)薄弱、面臨的工作困難較多，且情況因人而異，于是，工會(huì)培訓(xùn)班要盡可能實(shí)現(xiàn)“一幫一”，以深入淺出的教授，來(lái)為他們解疑答惑。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別會(huì)計(jì)人員不能勝任會(huì)計(jì)工作時(shí)，要及時(shí)與上級(jí)部門(mén)取得聯(lián)系，經(jīng)個(gè)別談話和仔細(xì)研究并結(jié)合實(shí)際情況，來(lái)決定其去留，并及時(shí)彌補(bǔ)職位空缺。通過(guò)相關(guān)舉措的實(shí)行，工會(huì)會(huì)計(jì)工作的素質(zhì)便能夠有效得到提升，使整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)大大提高，會(huì)計(jì)工作水平有所增加。

　　三、總結(jié)

　　在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)改革力度不斷加強(qiáng)的形勢(shì)下，工會(huì)工作，尤其是會(huì)計(jì)事務(wù)工作正面臨著前所未有的新?tīng)顩r和新挑戰(zhàn)，企業(yè)的工會(huì)財(cái)務(wù)工作不僅是工會(huì)各項(xiàng)工作的主要組成部分，更是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。本文主要從加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)和注重對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能的提升兩方面，來(lái)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下，增加工會(huì)會(huì)計(jì)規(guī)范化水平的途徑進(jìn)行探討。

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