路橋施工單位內(nèi)部會計控制研究論文
隨著這些年路橋施工建設的不斷發(fā)展,路橋施工過程中的經(jīng)濟方面也在受著很大的影響。由于現(xiàn)在的市場環(huán)境復雜多變,路橋施工單位在內(nèi)部成本管理上面出現(xiàn)了很多的問題,經(jīng)常導致有成本超出預算的情況發(fā)生。這不僅說明了國家對整個路橋建設單位的宏觀管理上存在著很大的漏洞,而且對于內(nèi)部管理環(huán)節(jié)也沒有符合現(xiàn)代經(jīng)濟管理的要求。所以,國家和相關路橋施工單位就要認真思考這個問題,結(jié)合單位的現(xiàn)狀,把好經(jīng)濟管理的關口,為路橋施工工程做好堅實的依靠和準備,從而推動整個路橋施工建設項目的全面穩(wěn)定發(fā)展。
一、分析目前路橋施工建設單位內(nèi)部財務的現(xiàn)狀
。ㄒ唬┪覈窐蚴┕挝粚τ趦(nèi)部經(jīng)濟的管理存在難度
我國的路橋施工行業(yè)和其他的工程項目在本質(zhì)上有著一定的不同。由于在路橋建設過程中其復雜的構(gòu)建原理和工藝手法,以及各種新型科技技術的不斷推廣,出現(xiàn)了建筑材料質(zhì)量和價格都不同的情況,所以導致路橋施工單位無法正確地評估材料的成本,和最初做出的財務運算目標存在著一定的差異。因此,經(jīng)濟上的掌控不足,就很有可能導致整個路橋施工單位的施工進度受到影響。
(二)我國路橋施工單位內(nèi)部的財務管理制度不完善
在我國,很多單位的經(jīng)濟管理都存在一定的問題,財務部作為一個單位內(nèi)部非常重要的部門,其有效負責的管理,關乎著整個單位的快速穩(wěn)定發(fā)展。路橋單位作為我國一個極其重要的工程建設單位,內(nèi)部的經(jīng)濟掌控和財務管理是至關重要的一項任務。但是,很多負責財務管理的施工人員卻不夠重視財務管理制度,很少依據(jù)規(guī)章制度辦事,忽視了財務管理的重要性。在職的財務管理人員不認真履行自己的責任和義務,以為只是隨意管理就可以,草草了事。甚至,還有一些道德品質(zhì)存在問題的工作人員,利用自己管理單位財務的工作之便,做一些違反單位利益甚至違反法律的事情;蛘撸镜纳霞夘I導總是過度參與財務狀況的管理,導致整個財務管理系統(tǒng)存在著一系列的問題。長此以往,一定會對路橋施工單位產(chǎn)生惡劣的影響,阻礙我國路橋施工事業(yè)的快速進步。
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會計作為一個單位經(jīng)濟財務管理的直接領導人,其工作態(tài)度和負責程度直接影響著整個公司的經(jīng)濟水平和財務運轉(zhuǎn)能力。在一個單位內(nèi)部,除了會計本人以及相關領導,其他員工是接觸不到單位的賬目的。有些財務管理人員就利用這一工作性質(zhì),隨意調(diào)用單位的資金,在賬目統(tǒng)計上面做出與實際支出不相符的單位資金的流動走向,從而掩蓋從中得益的事實。還有,財務管理人員在路橋施工單位中的設備掌控力度不夠,沒有對每一個買入的機器設備進行統(tǒng)計和記錄,這就會導致單位在進行后期總結(jié)核算工作時會出現(xiàn)對不上賬目的情況,影響工作進度。一個正規(guī)的財務統(tǒng)計流程就是應該在單位每項資金輸出和流入時及時制定相關的財務進度統(tǒng)計報表,但是很多單位卻忽視了這項重要的工作,為日后的管理工作增加了很多麻煩。
二、創(chuàng)新我國路橋施工單位的內(nèi)部財務管理制度
。ㄒ唬┻M行路橋施工過程中的財務成本控制
在一項偉大的工程竣工前,會花費很多的人力物力和財力,尤其在財務方面,絕對會是一筆很大的支出,所以路橋管理部門就要制定詳細的內(nèi)部財務管理制度,控制好每項施工過程中的支出費用。例如,單位在選擇勞動力時要選擇身體各項素質(zhì)良好的人員,學會發(fā)揮每一個施工人員的最大價值,從而快速提高勞動生產(chǎn)力。并不是說施工人員數(shù)量多就會提高整個工程的質(zhì)量,而是要讓每一個施工人員提高自身的工作效率,這樣既不浪費時間,也節(jié)省了一定的人力投資。在施工過程中,大量的材料使用是必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。所以,財務管理部門要嚴把材料質(zhì)量關,對于每個時間段超出預算的需要另外購買的材料和設備,及時查清楚相關原因,不放過每一個財務上的細節(jié),保證每一筆賬目支出都是詳細合理的。對于施工過程中一些舊的或者不常用的機械設備,單位可以將其統(tǒng)一進行規(guī)劃管理,或者是短期出租給其他施工單位,或者是進行再次利用?偠灾,就是不讓每一個機器荒廢了它本身的用途。然后,還要對日常施工過程中產(chǎn)生的那些較小的開銷和支出進行詳細的統(tǒng)計和記錄,以便日后核對時進行使用。
。ǘ┘訌妼ω攧杖藛T的嚴格管理
嚴把質(zhì)量關,嚴把財務關,都是一項巨大的工程項目中不可缺少的重要組成部分。路橋施工單位要想保證單位財務的正常運行,就要先保證單位內(nèi)部財務工作人員的自身素質(zhì)和工作態(tài)度。因為財務人員的管理好壞與否直接關系到整個單位的經(jīng)濟水平和工程進度。積極提高財務管理人員的自身道德素養(yǎng)和工作責任心,讓其樹立以單位利益為本,不徇私枉法的正確人生觀。單位也要定期對財務管理人員進行專業(yè)知識的考核,爭取選拔出最優(yōu)秀最合適的人員來負責單位的財務管理。這樣,才可以保證路橋建設工程的順利進行,推動整個工程的進度。
(三)嚴格執(zhí)行財務法規(guī),堅決抵制不法行為
相關部門和路橋建設施工單位一定要及時加強單位員工對于規(guī)章制度的了解和學習。尤其對于財務管理人員,更要讓他們明白財務工作的重要性,認真履行自身的義務,嚴格管理自己。還有,相關法律部門一定要對于財務管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題,無論大小,都要嚴格執(zhí)法,絕不姑息任何一個觸犯法律法規(guī)的違法亂紀行為,保證財務工作的有序性和透明性,讓單位中的每一筆賬目都是有據(jù)可依的。對于挪用公款,為自己盈利等不合法行為堅決予以抵制,確保財務工作領域的合理有效地開展進行。
。ㄋ模┐罅π麄髫攧赵旒龠`法等行為的嚴重后果
面對金錢,很多人是不能很好地掌握自己的人生觀和價值觀,這就需要單位及時對管理財務的相關人員進行相關工作性質(zhì)的培訓,讓他們知道一旦出現(xiàn)財務或者利用財務管理工作的便利關系進行違法亂紀的嚴重性。時刻為其敲醒道德的警鐘,這并不是對工作人員的不信任,而是要加強單位對于整個財務系統(tǒng)的細致管理和規(guī)范。這樣一來,不僅保障了單位財務資金的穩(wěn)定性,而且也是對員工們負責。畢竟,經(jīng)濟是支撐一個單位得以長遠發(fā)展的堅實后盾,把好財務關口,對整個路橋施工建設的實施以及整個單位的未來發(fā)展都是極其重要的環(huán)節(jié)。
三、結(jié)束語
總體來說,路橋施工單位合理地控制財務現(xiàn)狀,對于整個路橋施工單位的快速發(fā)展起到了至關重要的作用。把好每一個財務管理關口,不只是為了個人的工作,更是為了整個公司的利益著想,為了整個施工工程的順利完成做好鋪墊。積極對路橋施工單位的財務失衡狀況以及內(nèi)部出現(xiàn)的種種問題及時進行解決,要做到保證單位內(nèi)部財務狀況的透明度。對于傳統(tǒng)的過時的財務管理方法要及時研究,及時創(chuàng)新改革,用最科學的方法去管理單位內(nèi)部的財務工作。做到從內(nèi)部創(chuàng)新穩(wěn)定,從外部積極落實,里外結(jié)合,促進我國路橋施工單位的全面快速發(fā)展。
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