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童裝企業(yè)如何學習重構消費者溝通模式

時間:2024-10-09 05:19:10 管理溝通 我要投稿
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童裝企業(yè)如何學習重構消費者溝通模式

  其實,“互聯(lián)網+”已經改造和影響了多個行業(yè),都“互聯(lián)網+”的杰作。做企業(yè)不能閉門造車,越來越多的企業(yè)正在把互聯(lián)網的精神融入到產品的研發(fā)和營銷的每個環(huán)節(jié),借用這種方式改變與消費者的溝通模式。 童裝企業(yè) 如何跨出溝通新模式的第一步?各位都有在做嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P于童裝企業(yè)如何學習重構消費者溝通模式的知識,歡迎閱讀。

童裝企業(yè)如何學習重構消費者溝通模式

  讓消費者參與進來

  互聯(lián)網思維歸結為四點:首先是消費者參與,通過消費者參與的設計洞察了消費者的需求;二是互聯(lián)網渠道;三是互聯(lián)網營銷手段。如何可以做到以消費者為中心,從一個傳統(tǒng)的快消品公司變成一個以消費者為中心的產品公司,從產品到渠道到體驗,重構快速消費品與消費者的溝通模式,這才是快消企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

  在“互聯(lián)網+”的大勢下,不少 童裝品牌 如 卓維樂 、 柏惠信子 等把更多的關注和資源投資到新媒體、新渠道,從傳統(tǒng)快消品公司變成互聯(lián)網+時代的‘以消費者為中心’,打造互聯(lián)網時代的童裝。讓消費者面對面交流,在這種方式中完成產品的調研、開發(fā),傳播和分享。

  還有很多童裝品牌選擇跨界合作,希望借助互聯(lián)網的力量,通過最坦誠、公開、透明的態(tài)度,讓消費者親自參與、見證品質。和傳統(tǒng)只是請個明星做代言人的方式相比,提高參與度,有著消費者關注和參與的溫度,在全新的溝通模式下,消費者不再只是被動的產品購買者,而是有話語權和監(jiān)督權的產品生產者,他們將幫助品牌實現(xiàn)光環(huán)效應。

  通過粉絲們去建立品質、口碑、信任和對品牌的忠誠度會是一條不錯的捷徑。

  社交化營銷,深度互動

  對于互聯(lián)網思維的定義,確實眾說紛紜,有的說“免費、互動、高速”,有的說“平臺、互動、開放”,還有的說“平臺、互動、多元”,盡管說法各有側重,但是都繞不過去的一個特點就是“互動”,也就是說要想凸顯互聯(lián)網思維的特性,最重要的就是突出互動,但更關鍵的是如何互動。

  顛覆性的營銷,與粉絲深度互動。會是最前衛(wèi)最明智的舉動,不少童裝品牌如 阿杰邦尼 、 鉛筆俱樂部 , 笛莎 女童等大牌,選擇了強大的營銷攻勢,發(fā)起社會化營銷,以人為本。開通全媒體多渠道的溝通平臺,投票,拉票等活動演繹最美最有親和力的童裝。而且大小規(guī)模不等,不同程度上累計了很多消費者群體。

  互動媒體不可或缺

  盡管很多快消品企業(yè)都在快速地融入互聯(lián)網,無論是產品開發(fā)還是營銷,都在更多的借助互聯(lián)網的優(yōu)勢展開與消費者的溝通,無論是在互聯(lián)網上投放網絡廣告,還是在社交媒體上與消費者進行互動,還是將產品的開發(fā)和去留交給消費者決定,這些似乎都過于“小眾化”。

  作為全球廣告投放最大的廣告主,寶潔公司最近幾年來,一直在增加對數(shù)字營銷的投放,而對傳統(tǒng)的電視廣告的投放比例卻是連年下滑,盡管這位廣告巨頭的廣告預算連年增加,但是消費者卻覺得寶潔的廣告越來越少了。

  作為國內廣告投放最大的童裝企業(yè),比如 越位 、 七波輝 等,牽手電視等傳統(tǒng)媒體。同時也贊助了很多少兒活動,比如 樂比悠悠 、吉亮點等,以少兒益智類節(jié)目,公益節(jié)目和充滿正能量的節(jié)目為主。比如《爸爸去哪兒》更是非;鸨!童裝產品因此實現(xiàn)品牌曝光。

  國際公司的媒介投放比較看重數(shù)據(jù)和性價比,他們會通過復雜的數(shù)據(jù)和計算,找到他們認為最劃算的投放平臺和節(jié)目,開通全方位媒體渠道,并且進行強勢登陸,以最優(yōu)化的姿態(tài)展現(xiàn)媒體營銷方案。

  “互聯(lián)網+”的時代浪潮正在席卷各行各業(yè),快消品企業(yè)要想在時代的沖擊下乘風破浪,發(fā)揮“參與感”、進行社交化營銷是必經之路,而傳統(tǒng)廣告投放也要和互聯(lián)網世界發(fā)生連接,加油吧!


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