質量管理八大工作任務

　　產品要經過設計、制造、銷售和使用過程，從范圍看，產品質量也有個產生、形成和實現(xiàn)過程。質量管理工作應貫徹于產品從生產到使用的全過程，即所謂全過程的質量管理，它是全面質量管理的重要內容之一。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。

　　車間是產品生產部門，車間質量管理主要是對產品制造過程實行質量管理和質量控制。

　　具體來講要解決以下問題：

　　1、組建一個穩(wěn)定的生產系統(tǒng)，為生產符合質量標準的產品提供硬件保證。

　　2、對生產過程進行質量控制和監(jiān)督，提高加工質量，生產出合格產品。

　　3、加強對成品或半成品的檢驗，防止生產中出現(xiàn)不合格品流入下一道工序或進入市場的現(xiàn)象。

　　4、對質量問題的預防。重點預防產品質量問題和防止質量問題的重復出現(xiàn)。

　　5、產品質量的保持。利用科學的管理方法和技術措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除合格率下降或不穩(wěn)定的趨勢，保證制造質量。

　　6、產品質量的改進。不斷提高制造質量，把合格品率和一次交檢合格率提高到新的水平。

　　7、產品質量的評定。通過檢驗手段，正確、及時、經濟地評定產品質量，包括產品質量的合格與否或質量等級，并提供質量信息。

　　8、建立穩(wěn)定有效的生產系統(tǒng)，建立質量保證體系。抓好每臺生產設備和每個生產環(huán)節(jié)的質量管理，嚴格執(zhí)行技術標準，保證產品質量達到或超過技術標準的要求，努力生產優(yōu)質品，盡量減少不合格品，并做好為用戶服務的技術服務工作。

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