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總經辦主任崗位職責
總經辦主任崗位職責是什么呢?工作的具體內容是什么呢?下面是YJBYS小編分享的總經辦主任崗位職責,供大家參考,希望對你有所幫助。總經辦主任崗位職責 | ||||||||||
基本信息 |
崗位名稱:主任 所屬部門:總經理辦公室 上 級:總經理 |
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崗位描述 | 為公司運營和各項日常工作提供行政支持,協(xié)調各部門貫徹公司決策,協(xié)助公司領導做好公司行政管理工作。 | |||||||||
工作關系 | 部門 | 崗位 |
頻繁程度 (頻繁/經常/偶爾) |
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公司內部溝通關系 | 公司領導 | 總經理、各分公司總經理 | 頻繁 | |||||||
公司各部門 | 各部門經理 | 頻繁 | ||||||||
公司各下屬 | 直接下屬及各部門行政人員 | 頻繁 | ||||||||
公司外部溝通關系 | 政府單位 | 領導 | 經常 | |||||||
上級主管單位 | 各對應負責人 | 偶爾 | ||||||||
物業(yè)公司 | 主管 | 偶爾 | ||||||||
客戶 | 領導或經辦人 | 偶爾 | ||||||||
行業(yè)組織 | 秘書處 | 偶爾 | ||||||||
主要職責與工作任務 | 職責1 | 主持辦公室的全面工作 | 任務 | 1:定期、不定期制定部門工作計劃與各項活動計劃 | ||||||
2:制定和完善部門內部各個崗位的工作職責 | ||||||||||
3:制定和完善部門內部各項管理制度 | ||||||||||
4:制定部門工作計劃、工作方案,并組織和指導部門員工落實 | ||||||||||
5:負責本部門員工隊伍建設,提出對下屬人員的調配、培訓意見 | ||||||||||
6:負責對下屬人員的工作進行考核評價,確保對部門人員考核過程中指標分解的公正性及結果運用的公開性 | ||||||||||
7:負責協(xié)調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系 | ||||||||||
職責2 | 組織安排公司有關會議,督辦公司領導決策以及會議決議 | 任務 | 1:負責安排與布置公司季度、半年、年度工作會議及其他有關會議場所 | |||||||
2:負責組織和安排相關會議活動 | ||||||||||
3:負責協(xié)調、督促公司各部門貫徹執(zhí)行公司、領導決策以及各項會議決議,并將執(zhí)行情況及時反饋到相關領導 | ||||||||||
職責3 | 協(xié)調公司各部門之間的溝通,為公司領導和部門提供相關的行政支持 | 任務 | 1:協(xié)調各部門之間的溝通交流 | |||||||
2:按時安排各部門進行半年度和年度工作總結,提出工作安排意見 | ||||||||||
3:協(xié)助公司領導起草公司工作總結、計劃等綜合材料,安排公司領導行政事務日程 | ||||||||||
4:對公司所有正式印發(fā)文件和相關材料進行文字把關,會簽公司所有正式印發(fā)紅頭文件 | ||||||||||
職責4 | 負責公司與政府、行業(yè)組織及集團內部其他公司之間的溝通協(xié)調 | 任務 | 1:負責公司與政府主管部門、行業(yè)組織之間的溝通協(xié)調 | |||||||
2:負責公司與集團總部相關部門、兄弟公司之間的溝通協(xié)調 | ||||||||||
3:負責公司簡介的編制和印發(fā) | ||||||||||
工作依據(jù) | 與該崗位工作緊密相關的規(guī)范、制度、標準 | |||||||||
工作權力 | 人事權力 | 對下屬的考核權、下屬員工任免的建議權、面試權及知情權 | ||||||||
財務權力 | 對部門費用的審核權、對辦公費用、后勤管理費用的審核權、對管理部門招待費的審核權 | |||||||||
工作權力 | 對部門預算完成情況知情權 | |||||||||
工作責任 | 對沒有按照領導要求完成的工作負責 | |||||||||
任職資格 | 教育程度/經驗 | • 學歷:本科 | ||||||||
• 專業(yè):管理、文秘類等相關專業(yè) | ||||||||||
• 工作經驗:5年以上行政管理相關工作經驗 | ||||||||||
• 計算機操作水平:能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)進行文字、圖表、辦公信息的處理 | ||||||||||
業(yè)務知識與技能 | 業(yè)務知識 | 1.了解食品行業(yè)、媒體行業(yè)知識。 | ||||||||
2.掌握行政、經濟、管理、社會、法律、文秘、外事等相關知識 | ||||||||||
技能 | 1.具有較強的溝通、協(xié)調能力 | |||||||||
2.具有較強的計劃、實施能力 | ||||||||||
特殊要求 |
•性別:不限 • 年齡:27歲至40歲 • 政治面貌:不限 • 其他:會駕駛優(yōu)先 |
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關鍵績效指標(KPI) |
所管理文檔的準確、完整性; 工作計劃制定及任務完成情況; 起草報告的滿意度; 會議組織的滿意度。 |
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