久久九九国产无码高清_人人做人人澡人人人爽_日本一区二区三区中文字幕_日韩无码性爱免费

管理工作計劃

時間:2023-04-08 15:49:14 工作計劃范文 我要投稿

【精品】管理工作計劃集錦九篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的管理工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】管理工作計劃集錦九篇

管理工作計劃 篇1

  為了圓滿完成試點班各項工作,在本年級真正起到規(guī)范示范作用,創(chuàng)建文明向上的優(yōu)良班風,特制定以下工作計劃:

  一、 進一步統(tǒng)一學生思想,讓全體學生明白自主管理的意義

  學生自主管理,單靠班主任或幾個學生干部的努力,是絕對做不好的,調動全體學生的積極性,動員全體學生參與班級日常事務管理顯得尤為重要。

  1、利用主題班會的形式,組織學生進一步學習討論《“學生自主管理”工作方案》,明確自主管理是市場經(jīng)濟對教育的需求,是全面實施素質教育的需要,是真正落實為學生成長負責的有效途徑。自主管理是鍛煉學生的`自主意識和自我管理的能力,而不是撒手不管,從而打消學生的疑慮。

  2、利用電話家訪和11月家長會,征求家長意見,向家長闡明活動的意義,獲得家長的理解和支持,使家長也成為學生自主管理不可或缺的力量。

  3、利用自主管理示范班掛牌儀式,增強學生的自豪感和自信心,激發(fā)學生開展自主管理工作的熱情。

  二、詳細制定班級管理目標,規(guī)范學生日常行為,增強管理的透明度

  1、討論并制定自主管理目標:四自:自主學習,自主生活,行為自律,人格自尊。

  三個一樣:學習區(qū)和生活區(qū)的表現(xiàn)一樣,課上有老師和課下無老師的表現(xiàn)一樣,校內和校外的表現(xiàn)一樣。

  2、制定班級日常行為規(guī)定

  內容:

  自主學習:不遲到、早退,無故不請假;認真聽講,作好筆記,積極思考,敢于大膽回答問題;做好預習復習工作,獨立、認真完成作業(yè),作業(yè)、考試沒有舞弊現(xiàn)象;自習課保持安靜,不做與學習無關的事,不說與學習無關的話,不想與學習無關的事;期末考試成績進步明顯。

  人格自尊:關心集體,熱愛集體,自覺為集體服務;尊敬師長,與同學和睦相處;未經(jīng)許可不翻他人的東西,不拿他人的錢財物品;誠實守信,有錯就改。

  行為自律:儀態(tài)大方,堅持穿校服,不留怪發(fā)長發(fā);不佩帶首飾,不帶手機等違禁物品來校;不吸煙喝酒,與異性交往要正常;集會排隊、上下樓不喧嘩。

  生活自理:按時作息,文明就寢;保持宿舍衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,不亂扔垃圾;文明就餐,不浪費;認真作好值日工作,晚修后自覺關門窗、風扇、電腦。

  制定方式:

  討論----修改----學生簽名

  三、分責設崗,競爭上崗,培養(yǎng)學生管理能力,做到人人有事管,事事有人管

  1、班級設助理班主任和值日班長,全面管理每天事務。

  2、按職責設紀律檢查委員會、生活委員會和文體活動委員會。

  3、學生干部競爭上崗、輪流執(zhí)政。

  4、縮小管理范圍,分工明確細致。

  5、班主任要全面指導學生的日常管理工作,做好教導、引導、訓導和指導工作。對每天的情況要全面了解,及時監(jiān)督。

  四、加強監(jiān)督,落實管理制度,實行良性循環(huán)

  1、值日班長每日小結,常務班長周總結,助理班主任月總結。

  2、學生自主管理能力與期末評優(yōu)樹模掛鉤。

  3、自主管理期間學生的表現(xiàn)作為學生思想品德考評的主要依據(jù)。

管理工作計劃 篇2

  一、規(guī)劃目標

  1、保持與園區(qū)管委會各相關部門的良好工作關系;

  2、與xxx發(fā)改局、農(nóng)牧局、財政局、環(huán)保局等各相關上級管理部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門建立工作關系,并不斷提升工作關系的融洽度;

  3、與xxx發(fā)改委、商務局、質監(jiān)局、財政局等各級相關部門建立良好的工作關系;

  4、與xxx發(fā)改委、農(nóng)牧廳、輕紡局、財政局、商務廳、經(jīng)信委、清真辦等各級相關部門建立良好的工作關系;

  5、依托以上各類工作關系,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策及項目信息通暢,保持合作關系融洽;

  6、爭取以下項目政策和資金支持:廠區(qū)改擴建項目、新增建設項目、生產(chǎn)技術改造、產(chǎn)品質量跟蹤體系建設(物聯(lián)網(wǎng)應用)、電子商務應用、品牌建設、產(chǎn)品推廣等。重點爭取項目為:廠區(qū)改擴建項目、新增建設項目、生產(chǎn)技術改造、產(chǎn)品質量跟蹤體系建設四方面的項目政策和資金支持,為公司20xx-20xx年度的規(guī)劃發(fā)展爭取到必要的政策和資金資源。

  二、目標實施方案

  1、關系協(xié)調與維護

  1.1充分利用各方面人脈資源,結合公司的資源支持,為公司建立更廣泛的人脈關系網(wǎng);

  1.2通過已有關系網(wǎng)和項目申報機會充分與相關部門關鍵工作人員建立良好的工作關系,并利用各類節(jié)假日等時機,合理使用公司的資源,維護、提升工作關系融洽度。

  2、項目爭取與申報

  2.1充分掌握各類政策和資金項目信息,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略篩選必要和非必要項目,分別主動申報和爭取。

  2.2對于必要項目,與相關部門積極溝通,協(xié)調公司各相關部門,及時提報規(guī)范、詳細的申請報告,充分準備項目答辯,并調動各方面合作關系,力爭落實項目。對于非必要項目,采取重在參與的策略,與相關部門維持良好的.工作關系,建立備用關系資源庫。

  三、資源需求

  1、公司車輛調度在滿足公司正常運營的前提下,支持項目部的車輛使用需要;

  2、需要公司行政部、財務部、生產(chǎn)部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力、數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝技術資料和質量監(jiān)測資料等方面的支援;

  3、需要公司根據(jù)項目政策和資金支持力度,提供合理的活動資金支持,以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關系。

管理工作計劃 篇3

  一、總體思路

  落實到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處的局部,年初財政局要將此款全額納入年度預算。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處負責按方法中規(guī)定的支出項目進行列支。落實到教育局的局部由教育局按農(nóng)村中小學(不含高中)校生人數(shù)核定給農(nóng)村中小學校,由學校按項目列支。

  二、指標核定

  并將指標按各占二分之一的比例落實到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處和教育局。市政府決定將這項資金一分為二,稅改后全市核定農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費總額為元。取消農(nóng)業(yè)稅后都變成了轉移支付資金。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處和教育局各管元。無論是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處還是教育局管理的資金都必需全部用于教育。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處和教育局必需按有關財務法律、法規(guī)管好這項資金。

  三、支出項目

  主要包括辦公費、郵電費、水電費、差旅費、業(yè)務費、購置桌椅費、校園管理費及學校自用的臨時工工資等。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處管理的農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費主要用于學校的危房改造、布局調整、校舍維修、遠程教育、取暖費。教育局管理的農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費主要用于補充農(nóng)村中小學的公用經(jīng)費缺乏。

  特殊研究處置。特殊情況。

  四、撥款順序

  報市農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費管理委員會審核批準。管理委員會辦公室根據(jù)委員會批準的支出計劃按月提供撥款計劃,年初各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處和教育局都要將自已管理的局部依照規(guī)定的支出項目編制好各自的支出計劃。財政局按辦公室提供的計劃進行撥款。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處管理的局部,款撥給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處按規(guī)定的項目列支。教育局管理的局部,按計劃撥到教育局在工商行開設的基本帳戶,再由教育局按計劃直接撥到農(nóng)村中小學帳戶。農(nóng)村中小學直接從銀行提款按規(guī)定項目列支即可,不再通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城郊街道辦事處財政專戶。這兩局部資金如有重大支出項目需由主管教育市長核準簽字后,方可組織實施。

  五、票據(jù)審核

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處和學校要按審批的用款計劃進行列支,款撥到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處和農(nóng)村中小學帳戶后。如當月有結余,結轉下月繼續(xù)使用,年末有結余,結轉下年繼續(xù)使用。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處管理部分支出票據(jù)由市政府派審計、財政等有關部門定期進行審核。教育局管理部分,每月中小學都要將支出所取得的合法票據(jù)報教育局財務統(tǒng)管辦公室進行審核,不經(jīng)審核的支出票據(jù)不得入帳。無論鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處管理的局部還是教育局管理的.局部如發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占和串項使用等現(xiàn)象,立即停止撥款,并嚴肅處理。

  六、帳務處理

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處和學校必需單獨設立明細帳。收支票據(jù)要另行裝訂成冊。財務人員要嚴格按會計法要求計帳、算帳和結帳。教育局管理的局部,農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費是保證農(nóng)村教育正常運轉的專項經(jīng)費。各校財務人員每月都要將當月的經(jīng)費收支明細表上報教育局財務統(tǒng)管辦公室進行匯總。教育局財務統(tǒng)管辦公室每季度都要將支出匯總表報給財政局有關科室。

  七、財務監(jiān)督

  要嚴格接受財政、審計、監(jiān)察等機關的監(jiān)督和檢查,農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費在運行過程中。每半年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、城郊街道辦事處和教育局都要把自己管理部分的收支情況進行認真總結并形成書面資料,向市農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費管理委員會演講,市政府年末向市人大常委會做專題報告。

  八、組織領導

  市政府決定成立市農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費管理委員會(詳見附件)由副市長任主任,為加強對農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費的管理。教育、財政、審計、監(jiān)察等部門主要領導為成員,委員會下設辦公室,辦公室設在市教育局,負責處置日常工作。農(nóng)村中小學辦學經(jīng)費管理委員會辦公室要定期召開會議,研究下達經(jīng)費指標和審定支出項目等事宜。

管理工作計劃 篇4

  在今年的工作中,將在原有管理的基礎上,根據(jù)新頒布的《上海市物業(yè)管理條例》,以加強小區(qū)管理,改善居住條件,提高綜合管理為重點,積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、生活方便、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。在工作中要實行專業(yè)化管理,力爭讓小區(qū)的精神文明建設和整體服務水平在現(xiàn)有的水平上提高一個臺階。

  具體工作的'內容如下:

  1、對20xx年各類資料進行建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。

  2、將各項規(guī)范制度,管理遠作程序,員工崗位職責等資料進一步落實。

  3、嚴格控制臨時機動車輛的進出,規(guī)范小區(qū)內機動車輛管理,并將收入定期同業(yè)委會進行核算。

  4、對保安重新進行崗位設定,配備對講機,完善保障制度。

  5、落實電控防盜門對講機的維修單位,確保正常的維修與保養(yǎng)。

  6、對環(huán)境進行整治,對樓內公共走道上的亂堆物現(xiàn)象聯(lián)合居委會共同進行整治。

  7、充分利用三項維修基金,從銀行中提取各類維修費用及售后公房設備運行費,以補充不足。

  8、對地下車庫的電動車和助動車進行登記,實行進出登記制度,進一步完善車輛的管理措施。

  9、加強綠化養(yǎng)護工作,并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進行保養(yǎng)。(費用從維修基金中列支)

  10、每年兩次對小區(qū)路面、路燈、窨井井蓋進行調換油漆工作,疏通小區(qū)的排污管道。

  11、配合業(yè)委會換屆選舉工作,并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項準備工作。北苑物業(yè)管理處希望通過以上的措施,在20xx年原有的基礎上,將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個臺階,為打響"德律風"的品牌做出自己的一份貢獻。

  北苑物業(yè)管理處

  20xx年12月**日

管理工作計劃 篇5

  現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20××年中,我相信我會做的更好!

  一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展

  1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

  2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

  4、產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  5、20××年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。

  6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

  3、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

  5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的`問題所提必答。

  6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。

  以上是我的新年工作計劃,“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

管理工作計劃 篇6

  一、注重創(chuàng)新

  開展文藝在條件允許的情況下,可以在一些節(jié)日舉辦些小型的文藝晚會,將以往的節(jié)目進行創(chuàng)新,或是引入一些能活躍校園氣氛,并適合當代大學生的活動。從上學期院里舉辦的卡拉OK大賽的效果來看,大家的積極性還是比較高的,所以我部門認為我系也可以舉辦一個小型的卡拉OK,在保留此活動的基本意義的前提下,顛覆以往的中文演唱,我們也可以加入其他語種,如戲劇、方言、粵語等類歌曲的演唱,使我們的文藝源遠流長,并且多元化;

  二、拓展文藝

  顛覆以往文藝的表現(xiàn)不單單只是以歌曲、舞蹈的方式展現(xiàn),我們也可以將文藝活動的范圍進行拓展,比如一些常見的節(jié)目,但在校園中卻難得一見的,如魔術、歌劇、小品、相聲、樂器等類的節(jié)目,使校內文藝進入現(xiàn)代的潮流,也可以從中發(fā)掘出不少的文藝人才;

  三、鼓勵興趣

  給予表揚鼓勵興趣的前提要讓活動具有吸引力,讓大家踴躍加入,工作計劃《經(jīng)濟管理系學生會文藝部工作計劃》。首先,我們可以收集一些當代大學生比較感興趣的活動信息,再在一定的條件下進行討論,看是否有開展的必要性,并對一些積極參與的班級或是個人給予表揚,從而讓參加者感到文藝給他們帶來的榮譽;

  四、促進交流

  共同合作在一些活動預想之前,我們應該召集各班的文藝委員或對文藝方面極具愛好的同學開個小會,進行交流,收集他們對預想活動的意見及獨特的.見解,從而了解活動開展的必要性,也可為以后的活動收集無形的資料,如活動具有可開展性,我們可以共同合作,將活動順利的開展;

  五、各盡其責

  互相配合我們會秉著“分部門,不分工作”的宗旨共同合作,首先承擔起文藝部應負的責任,再配合其他部門的工作,促進交流,服務經(jīng)管系學生會;

  六、完美完成基本要求

  我們會將“111”計劃,晨跑計劃,“維護環(huán)境”作為最基本的工作,幷會如期完成。

管理工作計劃 篇7

  一、拆遷工作

  1月30日溝通區(qū)政府動遷主任,要求對方確定并提供動遷工作計劃及時間表;1月31日,與動遷辦主任一道,在項目現(xiàn)場與金錨實業(yè)、土產(chǎn)公司負責人確定動遷時間,即金錨實業(yè)4月30日整體搬遷,土產(chǎn)公司4月30日實現(xiàn)局部搬遷(我項目一期洋房占地6棟樓占地),棉麻公司已搬遷完畢,待4月30日后一并拆遷平整。

  二、施工組織與管理

  1. 2月1日,溝通動遷辦解決售樓處北側電纜線(中國電信)遷移事宜(由動遷辦出面溝通協(xié)調);

  2. 配合集團工程本部修改完善Project工程施工部分的時間節(jié)點計劃;

  3. 1月31日開始進行工程建筑標準的調研工作(已通過現(xiàn)場調研、開發(fā)商了解、

  建委審圖中心查圖等方式展開)。

  三、營銷工作

  1. 1月29日參加集團關于營口項目的'定位會,明確了下一階段工作,制訂了2月營銷部工作計劃;

  2. 2月1日起展開項目建筑標準專項調研,開始撰寫營口項目系統(tǒng)定位報告;

  3. 2月2日對鲅魚圈房地產(chǎn)市場及代表性項目進行了實地調研;

  4. 圈定龍湖江與城、香醍別苑、悠山庭院、金域中央共4套標桿企業(yè)的成功洋

  房戶型,作為設計的基礎和參照;

  5. 繼續(xù)調研、分析和撰寫商業(yè)報告,重點分析公寓和酒店;

  6. 完成了《競品項目調研周報》。

  四、手續(xù)辦理工作

  1. 推進優(yōu)惠政策返還部分契稅事宜

  1月30日溝通站前區(qū)區(qū)長,同意給予辦理。2月1日,我公司組件完畢交街道辦事處,由于區(qū)長隨省政府外出招商,待下周回來后街道報區(qū)政府審批,我公司已安排專人密切跟蹤進展。

  2.關于廣場建設事宜

  已溝通區(qū)長關于我項目廣場建設事宜,區(qū)長承諾近期研究,我公司繼續(xù)跟蹤落實情況。

  3.跟蹤我項目土地紅線坐標的測量與確定

  2月1日溝通設計院,目前已經(jīng)測量完。由于院長隨領導外出招商,待院長回來審核后方能提供給我方坐標數(shù)據(jù)。

  五、資金使用與控制

  1.完成辦理報稅軟件安裝,完成地稅三方協(xié)議的簽訂;

  2.制定并上報2月份資金使用計劃;

  3.配合集團財務調整上報項目前期工程費用預算。

  六、公司及項目建設

  1.召開員工動員大會,部署新的一年的工作任務;

  2.組織全員OA公文流程培訓及新入職員工培訓;

  3.制定20xx年培訓計劃;

  4.安排土建工程師上崗,推進水暖、電氣工程師、預算人員等招聘與儲備工作;

  5.落實工地現(xiàn)場辦公室,進行清掃及辦公桌椅布置,安排工程部進駐現(xiàn)場辦公室;

  6.資質辦理工作:繼續(xù)收集職稱證件,做好理暫定資質辦理的準備工作。

管理工作計劃 篇8

  工作重點

  主要內容

  任務分解

  學習貫徹

  召開領導小組成員會議,認真學習領會書記羅志軍和政法委書記李小敏在全省政法工作會議暨社會管理創(chuàng)新工程推進會上的講話精神,及時向局黨組匯報,明確目標,制定方案,保證各項工作落到實處。

  辦公室

  部署任務

  根據(jù)《20xx年度全省政法綜治重點工作任務責任分解方案》和全省政法工作會議暨社會管理創(chuàng)新工程推進會上的工作要點,結合我局實際提出具體工作計劃和措施;繼續(xù)明確局長為第一責任人、分管副局長為直接責任人、各處室領導為領導小組成員的工作機制,努力形成齊抓共管的良好局面。

  辦公室

  護線護路

  積極參加“護線護路領導小組”的.會議和活動,按照領導小組要求做好全系統(tǒng)管護任務,注重加強干線網(wǎng)絡的巡護,加強發(fā)射臺的保衛(wèi),提高技術保障能力,提高搶修應急能力。

  辦公室

  科技處

  安全播出媒體管理

  加強全省廣電系統(tǒng)安全播出管理與指導,加強對手機、IP電視等新媒體的安全播出管理,加強無線、有線防插播演練、不斷提高安全播出防范能力,嚴防邪教組織對廣播電視的干擾破壞。確保廣播電視節(jié)目安全播出。

  科技處

  加強行業(yè)管理

  加強行業(yè)管理,落實長效管理機制,堅決制止制作、播放反動、淫穢、色情、暴力、兇殺、封建迷信等廣播電視節(jié)目。凈化熒屏聲頻,減少誘發(fā)青少年違法犯罪的因素。

  宣傳處

  主題宣傳

  把握正確導向。協(xié)調并督促播出機構加強對“推進社會管理創(chuàng)新工程努力構建和諧穩(wěn)定示范區(qū)法治建設先導區(qū)”宣傳力度,指導播出機構有計劃有步驟地制作播出政風熱線類節(jié)目及社會管理創(chuàng)新、綜治和平安建設專題節(jié)目,化解矛盾宣揚典型。同時做好青少年的教育幫扶工作,有效預防青少年違法犯罪。

  宣傳處

  加強共建

  聯(lián)系點調研,探討分析社會管理和綜治工作所面臨的新形勢、新情況、新問題,明確共建思路,指導掛鉤地區(qū)深入開展大排查大調解活動,努力從源頭上抓好矛盾調解,促進基層平安和綜治建設。

  辦公室

  專項整治

  1、加強衛(wèi)星接收設施整治。進一步加強境外衛(wèi)星電視傳播秩序整治工作,在全省范圍內深入開展“無小耳朵社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))”創(chuàng)建活動。

  2、加強互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目整治。扶持鼓勵主流媒體積極開展互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務,努力推動行業(yè)自律,切實加強網(wǎng)絡監(jiān)管,從政策法規(guī)、行政手段、技術措施等多方面多措并舉,嚴查違規(guī)傳播行為。

  3、加強對虛假廣告管理與整治。堅持長效機制,重點抓好違法、醫(yī)藥、虛假廣告,建立廣播電視廣告播放不良記錄檔案,引導行業(yè)自律。

  傳媒處

  典型宣傳

  發(fā)現(xiàn)、培育系統(tǒng)單位在法治江蘇、平安江蘇創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗做法、典型事例,適時在全系統(tǒng)推廣,同時上報省綜治辦。

  宣傳處

  安全保衛(wèi)

  結合國慶、元旦等重大活動,進一步加強機關的日常和夜間巡查;檢查防火、防盜設施和防失密的有關制度的落實情況;加強網(wǎng)絡安全監(jiān)督;強化內部安全保衛(wèi)工作。

  辦公室

  共建工作

  到綜治聯(lián)系點對照年初共建目標、任務,檢查工作落實情況,找差補缺,不斷提高綜治和平安創(chuàng)建工作。

  辦公室

  自查總結

  做好社會管理創(chuàng)新和綜治考核的準備工作。由局辦公室牽頭,積極協(xié)調相關部門,按要求將全年的綜治平安工作資料收集匯總,總結全年工作。

  辦公室

  宣傳處

  傳媒處

  科技處

  科技處

管理工作計劃 篇9

  為了加強我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預防控制院內感染,防止傳染病的發(fā)生和流行,保障醫(yī)療安全及全鎮(zhèn)人民群眾身體健康,特制定工作計劃如下:

  一、 加強組織領導

  1、 成立醫(yī)院感染控制小組,由院長、內、外科醫(yī)生組成。

  2、 成立消毒領導小組,由院長、防保人員、婦幼、護工等工作人員組成。

  3、 成立醫(yī)療廢物處理領導小組,人員分工明確。

  二、 培訓工作

  1、 培訓內容:《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所應有及個人防護好的有關知識。

  2、 培訓對象:消毒組、護工、防保人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生及醫(yī)院各功能科室人員等。

  3、 培訓方式:集中培訓或以會代訓,全院及鄉(xiāng)村醫(yī)生接受培訓覆蓋率為100%。

  三、 建立健全規(guī)章制度

  消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓制度、獎懲制度、購消毒產(chǎn)品索證驗收制度、檔案管理制度和嚴格執(zhí)行“五個一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。

  四、 建立消毒檔案

  具體包括年度工作計劃、半年年終總結、培訓有講稿、試卷、消毒自測有記錄、自檢自查小結、獎懲辦法、醫(yī)療廢物處理記錄、購消毒產(chǎn)品驗收記錄等。

  五、 定期督導檢查

  為了深化消毒對全鎮(zhèn)各鄉(xiāng)村醫(yī)療機構,定期消毒管理,督導消毒效果,監(jiān)測年度不少于兩次,把監(jiān)測效果記錄做出具體說明。

【管理工作計劃】相關文章:

醫(yī)院管理的工作計劃11-10

后勤管理的工作計劃05-25

管理部工作計劃10-09

管理公司的工作計劃08-24

現(xiàn)場管理的工作計劃11-23

管理崗位工作計劃03-17

綜合管理部管理工作計劃10-21

綜合管理部管理工作計劃范文11-16

質量管理的工作計劃12-16

醫(yī)院感染管理的工作計劃12-10