銀行支行工作總結

時間：2023-06-16 14:15:49 觀民工作總結我要投稿

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2022年度銀行支行工作總結（精選14篇）

　　時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫一份工作總結。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的2022年度銀行支行工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022年度銀行支行工作總結（精選14篇）

　　銀行支行工作總結篇1

　　20xx年一季度，xx支行實行產品經理競聘制，旨在提高各項產品在滄州分行的競爭力，同時使得青年員工在工作當中得到鍛煉，工作責任心得到加強。我有幸成為九名產品的經理中的一員。20xx年旺季營銷，東光支行秉承滄州分行國際部的發(fā)展思路，圍繞“客戶拓展、產品創(chuàng)新、業(yè)務合規(guī)”三個主旨，穩(wěn)中求勝，不斷攀升，在20xx年一季度旺季營銷工作中，國際業(yè)務各項指標都取得了不俗的成績。從中有以下幾點總結：

　　一、關于指標

　　1、指標情況：20xx年一季度，在國際收支客戶激活中，東光支行計劃完成15戶，實際完成18戶，計劃完成率120%，在縣域機構中排在南皮支行和黃驊支行之后，位列第三。在外匯賬戶新開立中，東光支行計劃完成3戶，實際完成9戶，計劃完成率300%，縣域機構排在肅寧之后，位列第二。在國際收支量中，東光支行計劃完成400萬美元，實際完成391.85萬美元，計劃完成率97.96%，縣域位列第七位。

　　2、指標分析：經過東光支行全體員工的不懈努力，東光支行國際業(yè)務整體業(yè)務指標可圈可點，收支客戶激活和外匯賬戶開立都位在前列，成績不俗，這和我行領導正確領導以及整個東光支行團隊上下一心齊心努力密不可分。同時，我們也從中發(fā)現(xiàn)自身不足，國際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大戶的支撐，以及有效客戶數(shù)量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業(yè)務長遠發(fā)展的關鍵因素。

　　二、關于東光支行

　　1、我行國際業(yè)務的發(fā)展。20xx年至今，我行從起初國際業(yè)務客戶的3戶到今天的55戶，國際收支量從起初的幾萬美元到20xx年的1400.56美元，對于一個開辦國際業(yè)務僅僅兩年，當?shù)貒H貿易并不是非常發(fā)達的東光支行來說，發(fā)展速度不可謂不迅速，取得這樣的成績離不開我行行領導的正確領導以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國際業(yè)務的工作思路，在缺乏國際收支大戶的不利條件下，從小戶抓起，積極拓展包裝機械產業(yè)，聚沙成塔，同時，也從國際收支客戶維護上下功夫，突出我行國際收支的產品優(yōu)勢，夯實客戶基礎，以此發(fā)掘更多、更有價值的國際收支客戶。

　　2、我行國際業(yè)務存在的'不足。

　　(1)當?shù)氐膰H貿易不是非常發(fā)達，這是我行國際業(yè)務的先天不足，再加上當?shù)厥罩Т髴袈鋺羲�，業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定，我行的難以介入，成為我行國際業(yè)務發(fā)展的制約因素。

　　(2)我行員工整體國際業(yè)務素質不高。由于我行開展國際業(yè)務時間不長，整體員工數(shù)量的缺乏，造成了熟練并且精通該業(yè)務的人員嚴重匱乏，提高員工業(yè)務素質，培養(yǎng)國際業(yè)務人才成為我行國際業(yè)務發(fā)展的重中之重。

　　三、關于業(yè)務合規(guī)

　　由于我行發(fā)展國際業(yè)務的時間并不是很長，人員素質的參差不齊，業(yè)務基礎的薄弱，經辦業(yè)務的經驗不足，再加上實際業(yè)務的繁瑣、復雜，人員在經辦類似業(yè)務的時候，出現(xiàn)了各種問題，對于業(yè)務的風險審慎不足，給予了我行深刻的教訓。面對復雜多變的內外部經營環(huán)境和日趨嚴厲的監(jiān)管政策，我行以監(jiān)管部門關注事項和屢犯差錯為重點，對轄內外匯業(yè)務合規(guī)情況進行核查，查漏補缺，以查促學。加強支行外匯業(yè)務真實合規(guī)性審核，嚴格落實展業(yè)原則，審慎性審核，規(guī)范操作，進一步提升政策執(zhí)行力和合規(guī)經營意識。

　　四、關于自身發(fā)展

　　身為對公柜員的我，臨危受命，有幸成為了國際業(yè)務的經辦人員，在國際業(yè)務的經辦過程中，我對國際業(yè)務的喜歡已經流入到血液中，榮耀和光輝集于一身，這么好的機會，我將銘記于心，并繼續(xù)把東光支行國際業(yè)務做大、做強，再次感激東光支行領導班子給予我這次機會!

　　銀行支行工作總結篇2

　　20xx年，在分行黨委、行長室的正確領導下，xx支行進一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標，堅持業(yè)務發(fā)展和合規(guī)經營相結合，正確處理好規(guī)模、質量、效益三者關系，在上半年度取得一定成績。

　　截止到20xx年11月末，我行各項主要業(yè)務指標完成情況如下：

　　負債業(yè)務：本外幣存款余額為xxxx萬元，其中：人民幣存款余額為xxx萬元，比年初新增xxx萬元，完成年度計劃的xx%。增量結構為：儲蓄存款新增xx萬元，完成年度計劃xx%；企業(yè)存款新增xx萬元，完成年度計劃xx%。外幣存款余額為xx萬美元，比年初新增xx萬元，完成年度計劃的xx%。

　　資產業(yè)務：本外幣各項給款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，資產優(yōu)良率、收息率保持100%。消費給款新增xx萬元，同期增幅為xx%，完成年度計劃xx%。

　　中間業(yè)務：國際結算量累計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xx%；結售匯合計為xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xx%。

　　總結今年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

　　一、突出績效考核引導作用，重點競賽活動拉動業(yè)務發(fā)展

　　1、完善改進績效考核整體方案，突出考核的全面引導作用。

　　今年對各項業(yè)務指標考核取消了加分封頂?shù)南拗�，鼓勵網(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務。同時，為配合總行經營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內控管理的重視。

　　2、各季度與時俱進，重點競賽活動加速業(yè)務迅速發(fā)展。

　　一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務宣傳咨詢活動和VIP客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

　　二季度結合支行業(yè)務發(fā)展的重點，開展VIP客戶拓展、黃金寶競賽和聯(lián)動營銷活動，并按各層面分別實施競賽獎勵方案。

　　一是針對網(wǎng)點制訂了本外幣存款計劃獎勵方案、標桿管理方案，明確當季目標；其中突出VIP客戶爭攬的重要性，為此支行制定了專項獎勵方案，通過數(shù)據(jù)分析、資源投入、聯(lián)系拜訪等方式，開展營銷，在支行本部探索深耕新區(qū)高層白領新渠道，與臺協(xié)共同舉辦活動，吸引更多的外資白領；

　　二是針對員工制訂了個人吸存精英獎勵方案，發(fā)揮員工個人爭攬存款的積極性；

　　三是針對業(yè)務發(fā)展部制訂了對公存款時點考核，以加大市場份額，改變以往時點低、日均高的局面。

　　三季度始，支行出臺了《三季度業(yè)務節(jié)節(jié)高方案》，《對公項目組時點考核方案》，突出獎勵存款執(zhí)行、VIP客戶拓展和中間業(yè)務達標，使各部門及網(wǎng)點明確了三季度的工作重點。無論存款，還是中間業(yè)務，支行對每個網(wǎng)點、業(yè)務發(fā)展部對項目組都制定了清晰的確保量和確保項目，并細化到每月。每周通報業(yè)務進展，每月及時兌現(xiàn)獎勵，調動了員工的工作積極性，推動業(yè)務長足穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、充分認識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念

　　由于支行一季度行長室成員調整，新的領導班子到位后，加強分工，明確職責，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標客戶營銷相結合，柜面以管理引導柜員營銷為主，變被動服務為主動營銷；業(yè)務拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經驗，增強對目標客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產品的聯(lián)動營銷，由國際結算產品帶動，負債業(yè)務的增長。

　　三、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務源遠流長

　　1、加強對新項目爭攬。

　　累計爭攬新項目xx個，注冊資金合計達xx萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進一步鞏固；歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M，如xx等紛紛落戶我行。

　　2、加大對他行目標客戶的爭攬力度。

　　三個項目組具體鎖定4—5家他行客戶作為近期目標，有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例；尚未營銷成功的，進一步通過外圍營銷、產品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

　　3、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質項目源頭。

　　首先要求客戶經理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進行具體分工，三個項目組對應三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡，重點跟蹤；再次，點面結合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經理，重點公關，使他們成為“內線”人物。

　　四、做大做強中間業(yè)務，拓展贏利新空間

　　1、國際結算：

　　培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經理制，業(yè)務發(fā)展部主管客戶經理每季向首席客戶經理匯報業(yè)務情況和公司經營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及xx分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結算量的增加；對于另一結算大戶—xx公司，我們以資產業(yè)務投入為契機，采取靈活的用款還款方式。經過多方面營銷，目前為止，xx公司國際結算量達xx億美元，xx結算量達xx萬美元。與此同時，也關注中小公司的國際結算業(yè)務，利用各種機會進行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

　　2、零售給款：

　　在有效防范風險的前提下，結合20xx宏觀調控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務，同時兼顧新樓盤開發(fā)的`發(fā)展思路。經過努力，實現(xiàn)新增xxx萬元，較同期增幅為xxx%。

　　3、其他中間業(yè)務：

　　經過積極引導，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務指標，經過上下努力，目前大部分業(yè)務進度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務，制定xxx競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負責人通報黃金寶行情及相關信息，舉辦業(yè)務培訓會和情景營銷，帶動xxx新品業(yè)務的市場占有率提升。

　　五、狠抓內控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

　　1、制定xxx員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。

　　將員工管理和成長進行細分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進的企業(yè)文化氛圍。

　　2、強化業(yè)務主管“內當家”作用。

　　從責權利方面對業(yè)務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務主管的雙線管理，由內控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內部管理現(xiàn)狀。

　　3、以專項活動嚴控風險重點。

　　一季度開展各條線部門20xx年問題的對照梳理，由各業(yè)務主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風險”的百條風險建議活動，組織對公、對私、國際結算業(yè)務人員座談操作中制度未覆蓋的風險，組織評尋慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風險建議。三季度業(yè)務主管案例大會演，對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析，以點促面，進一步加強“合規(guī)文化”建設，切實強化員工工作責任意識、制度執(zhí)行意識和內控主動意識。四季度舉辦業(yè)務主管座談會，對20xx年風險性業(yè)務差錯進行逐一分析討論。

　　4、提高員工素質，加強企業(yè)文化建設。

　　21世紀人是最重要的生產力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學習型的團隊和個人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管、員工和客戶經理4個層面每周培訓一次。

　　在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強了精神文明建設，弘揚愛崗敬業(yè)的精神風貌，提高團隊的凝聚力和向心力。

　　銀行支行工作總結篇3

　　為確保年底對賬工作的順利進行，吐哈石油營業(yè)部網(wǎng)點主任就年底對賬工作進行了及時安排和部署，確保營業(yè)部的對公結算賬戶能夠對賬，截止4月1日，營業(yè)部共需對賬89戶，完成100%回訪，對賬成功87戶，2戶未能成功，分別是新疆龍鳳石油化工有限公司和中石油天然氣第一建設公司吐哈項目經理部，完成對賬率97.75%。

　　一、采取的主要措施

　�。ㄒ唬�、于2013年12月1日起，對前來辦理業(yè)務的各單位財務人員溝通聯(lián)系，相互磋商年末對賬單的回收事宜，確保各單位在春節(jié)前能夠順利進行對賬工作。

　　（二）、在2013年12月份中，對不常發(fā)生業(yè)務的單位或商戶，進行電話回訪，確定能夠順利進行年底的對賬工作。

　�。ㄈ�、在收到區(qū)分行的'對賬單后，二次進行電話聯(lián)系，及時安排對賬單回收工作。

　�。ㄋ模�、對于春節(jié)提前放假，本地無法實現(xiàn)對賬的單位，采取區(qū)分行統(tǒng)一郵寄對賬單的方式，確保及時對賬。

　　二、遇到的困難

　�。ㄒ唬�、單位法人代表聯(lián)系不上，查詢法人資格已撤銷，無法進行對賬處理。

　�。ǘ�、受單位項目結算影響，開立結算賬戶的單位財務人員撤回總部，無財務印章無法對賬。

　　（三）采取郵寄方式寄送的對賬單丟失，未能進行回收，單位財務人員沒有回本地，無法補制。

　　三、解決措施

　　（一）對未能聯(lián)系上的法人代表進行多渠道聯(lián)系，確保能實現(xiàn)對賬工作。

　�。ǘ┍M快于財務人員聯(lián)系，確保第一時間返回本地進行對賬單補制工作。

　　銀行支行工作總結篇4

　　按照市行的統(tǒng)一部署，支行認真落實為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)，認真解決服務方面存在的問題，確保服務工作取得新進展、新突破和新成效。

　　一、為進一步增強為民服務意識和能力，網(wǎng)點要求員工要統(tǒng)一思想，充分認識為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)的重大意義，通過為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)進一步改進服務作風、提升服務水平，切實將為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)卓識有效深入開展。

　　二、為深化為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)，網(wǎng)點加大了對員工在崗情況、業(yè)務處理能力、對客戶的服務能力和服務水平、客戶投訴等方面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時在次日的晨會上進行點評，并督促其整改。同時，根據(jù)市行啟動的服務評價系統(tǒng)，把柜員對客戶服務的好與壞總結為“服務滿意不滿意，服務對象說了算”確保通過為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)進一步推動網(wǎng)點服務工作和員工自身建設再上新臺階。

　　三、為確保網(wǎng)點在為民服務工作中實現(xiàn)服務意識明顯增強、服務作風明顯改進、服務效能明顯提高、服務能力明顯提升，網(wǎng)點自加壓力，堅持群眾監(jiān)督和調閱錄像相結合，通過調閱錄像和現(xiàn)場咨詢客戶，及時發(fā)現(xiàn)在服務工作中存在的問題，規(guī)范了員工“三聲用語”、“服務手勢”、“迎送客戶”，隨時接受社會各界的監(jiān)督，并健全服務工作激勵機制，對服務規(guī)范不到位的員工進行處罰，使網(wǎng)點形成“向服務要效益和服務制勝”的格局，為進一步提升網(wǎng)點的.服務工作奠定堅實的基礎。

　　總之，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，雖然取得了一定的成效，但離支行的要求還有一定的差距，在下階段活動開展中，我們將進一步鞏固成果，充分發(fā)揮員工的熱情和作用，努力達到“以人為本，服務為先”的效果。

　　銀行支行工作總結篇5

　　根據(jù)《中國銀監(jiān)會辦公廳關于全國銀行業(yè)糾風工作的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)〔〕194號）和《關于做好金融糾風工作的通知》（銀發(fā)〔〕153號）文件要求,結合我縣實際情況，從改進作風、規(guī)范服務入手，全面落實金融糾風工作，為確保工作順利進行，業(yè)務又好又快發(fā)展，對支行業(yè)務進行糾風自查，現(xiàn)將工作開展情況報告入下：

　　一、提高認識，明確糾風工作目標

　　根據(jù)銀監(jiān)會確定銀行業(yè)糾風工作治理不合理服務收費行為、規(guī)范金融產品營銷行為和提升信用卡服務質量三個重點進行工作查糾，切實維護好消費者合法權益，對不合理服務收費行為進行查糾。提高員工合規(guī)意識，嚴格按照服務收費價目和定價信息進行收費，加強員工的學習培訓和合規(guī)知識學習，在日常工作中要求員工自覺遵守合規(guī)管理規(guī)定，共同營造上下合規(guī)的良好氛圍，同時利用學習提升員工業(yè)務技能，通過查糾規(guī)范員工行為，讓合規(guī)成為工作習慣，在此次查糾中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

　　二、糾風工作內容

　　1、信貸業(yè)務：根據(jù)信貸業(yè)務收費標準，對信貸業(yè)務收費價目表、利率計費方式進行公示，通過信貸員工作行為查糾，規(guī)范人員日常工作行為，通過合規(guī)經營知識的'學習提升員工的合規(guī)意識。

　　2、個人業(yè)務：在日常工作中以檢查的方式查糾員工工作行為，組織合規(guī)知識學習，提升員工合規(guī)意識，根據(jù)合規(guī)討論，得到有效的合規(guī)實施管理辦法，結合業(yè)務發(fā)展需求和合規(guī)知識，營造合規(guī)良好氛圍，使業(yè)務發(fā)展建立在合規(guī)基礎之上。

　　3、公司業(yè)務：一是要發(fā)展，二是要合規(guī)，結合支行實際情況，業(yè)務發(fā)展需求，加強業(yè)務營銷和業(yè)務檢查，對員工工作情況進行了解，加強業(yè)務知識和合規(guī)知識的學習，把業(yè)務發(fā)展與合規(guī)相結合，使業(yè)務得到健康發(fā)展。

　　在今后工作中，始終堅持合規(guī)就是效益的理念，不僅自己要合規(guī)，也要幫助身邊的同事合規(guī)，共同學習和實踐合規(guī)知識，在工作中總結，在總結中實踐，合理利用身邊有利資源，使我行業(yè)務又好又快的發(fā)展，以合規(guī)發(fā)展為前提，樹立良好的企業(yè)形象，既定遠大的發(fā)展目標。

　　銀行支行工作總結篇6

　　9月份以來，xx支行黨支部在總行黨委的關心和指導下，全面推進黨支部的政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設，加強領導，明確職責，狠抓落實，切實提升黨員的理論水平和服務意識，轉變黨員工作作風，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的`模范帶頭作用，支行各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保證。

　�。ㄒ唬┰鷮嵧七M兩學一做學習教育。

　　采取黨支部統(tǒng)一學習，購買黨建書籍、組織支行全員開展專題學習會議，開展黨章黨規(guī)知識測試等多種方式，推動黨章黨規(guī)、講話精神入心入腦，促使支行黨員干部進一步堅定理想信念，增強四個意識。

　�。ǘ┞鋵嶞h風廉政建設主體責任。

　　組織召開支行黨風廉政建設工作會議，制定黨風廉政建設工作計劃，進一步明確工作目標、細化責任主體、層層壓實責任。主動落實黨風廉政監(jiān)督責任制，嚴格遵守責任追究和問責制度。組織黨員職工觀看教育警示片，進一步筑牢拒腐防變思想防線，營造支行風清氣正的良好工作環(huán)境。

　　（三）推進服務型黨支部建設。

　　堅持業(yè)務工作需要什么，黨建工作就保障什么，促使黨建工作與支行業(yè)務工作相輔相成，相融共生，以黨建高質量促業(yè)務發(fā)展高質量。

　　下一步，xx支行支部將按照省聯(lián)書記穩(wěn)、嚴、實、細和轉觀念、強管理、練內功、樹形象的總體工作要求和市辦趙主任三層六化工作思路，總行黨委七大提升戰(zhàn)略部署，針對我支部目前存在的主要問題做到以下幾點：

　　一是對照三嚴三實要求，不斷提高支部書記的管理能力，不斷向書本學習，向實踐學習，向同事學習，力求多讀點書、多聽些課，增強抓好黨建工作的本領。

　　二是自覺履行抓黨建職責，按照落實從嚴治黨責任的要求，把抓好黨建作為最大的成績，堅持黨建工作與業(yè)務工作齊抓共管。

　　三是樹立創(chuàng)新意識，在抓黨建工作中不斷了解新情況、總結新經驗，逐步實現(xiàn)總體思路、工作機制、工作方法、活動內容和組織形式的創(chuàng)新，做到以創(chuàng)新的方法抓落實，努力推進支部黨建工作邁上新臺階，促進xx支行各項工作不斷向前推進。

　　銀行支行工作總結篇7

　　一、牢固樹立"存款立行"的思想。支行在各類會議及場合都對員工灌輸"存款立行"思想，讓其在員工心里生根發(fā)芽。

　　二、結合實際情況，制定切實可行的存款營銷考核方案，既下達硬性要求確保員工存量不偏移，又靈活考量增量標準力保員工任務不夸大，一切出發(fā)點以不傷害員工核心利益為基準。

　　三、保持與當?shù)卣柏斦块T的匯報溝通，死守現(xiàn)有的對公存款不外流，力爭對新的'政府項目實現(xiàn)重要突破。

　　四、開展特定人群存款營銷活動。自20xx年3月以來，支行對灌陽縣老年大學制定有針對性的存款營銷策略，不斷深化與老年朋友的感情交流，如：存款返購物卡、定期不定期通過小額贊助資金開展各類關愛活動等，實現(xiàn)日均存款350萬元。

　　五、特色存款營銷活動持續(xù)進行。支行近兩年如期舉辦的存款積分游園活動，不僅形式新穎，且"返利"真誠力度夠分量，每年的活動期間新增存款在1000萬元左右。加以支行推出的定活期存款積分送禮活動，宣傳及成效日益明顯。

　　六、定點設立活動宣傳站。每周一至周五，合理安排柜員及客戶經理在營業(yè)網(wǎng)點前開展"開卡存款送禮"、"存款積分送禮"宣傳活動，簡單的事情重復做，不斷地堅持使"私人銀行"不可靠的質疑聲不攻自破。

　　七、組織周末"掃街"宣傳。根據(jù)預先劃定區(qū)域，分組進行掃街宣傳，避免重復使受眾厭煩；制定掃街手冊，規(guī)范掃街內容，避免走過場；收集意見和建議，落實業(yè)務培訓，把最好的宣傳執(zhí)行在下一個宣傳期上。

　　銀行支行工作總結篇8

　　在日常的工作上面，相信xxxx銀行這里能夠帶領我走向更好，我服從安排，雖然我的工作也是基層的工作，在xxxx這里接觸到的也不是什么高層工作，可是就現(xiàn)在我做的這些都足夠我鉆研了，我珍惜自己的工作點點滴滴，包括這份看上去簡單的工作，在日常的'工作當中我非常注重自己的工作形象，不管是在什么時候只要有足夠的動力，只要有足夠的耐心，就能夠做好這些，我覺得工作就是這樣，一步步的提高自己，我認認真真，從來不敢辜負了銀行對我新任，這是一定的，我覺得沒有什么事情不能夠接受，工作中的點點滴滴其實是一種考驗，我遵循其中的所有，認真仔細，做好了這些細節(jié)之外我覺得我還能夠讓自己滿意，讓同事們滿意這才是最佳狀態(tài)。

　　在生活學習上面，盡管來到xxxx銀行這里從事的工作不會太多，在工作當中也是有足夠的精力去做好，我在日常學習理論知識上面也是一點沒有落下，我認為理論是實踐的一個前提，當然這也是我個人的認為，我平時也會花足夠的時間去做這些事情，我不會耽誤了自己，在工作當中只有一步步的做好這些才是真的，我一直認為工作需要讓自己保持一種認真，相比較而言，只有報這些簡單的事情做好了才是真正的做好了，我很清楚在這其中學習重要性，我認為在自己空余的時間我應該主動地學習，把這些做好，讓大家滿意，在日常跟同事們交流方面我沒有什么障礙，我覺得自己非常的放的開，我也愿意跟大家多多交流，只有把這些最基本的事情做好了工作才能完善。

　　今后的工作繁多，我記住了這些所有，我有足夠的信心讓自己在這方面做好，踏實，認真，努力。這幾點是我在xxxx銀行看到最真實的東西，我一定好好的發(fā)揚。

　　銀行支行工作總結篇9

　　不知不覺我已經在建行上班一年多了，在這一年里我收獲了很多，也成長了很多。從一個粗心大意，馬馬虎虎的學生到現(xiàn)在的細心嚴謹?shù)你y行工作者，從一個思想幼稚，做事魯莽的孩子到現(xiàn)在的成熟冷靜，處變不驚的大人，使我在以后漫長的工作道路上更加順利。這一年來，我掌握了綜合柜員的業(yè)務技能，也從中總結了許多技巧。雖然我們的工作很刻板，但有時候也需要創(chuàng)新，這樣才能在工作中不斷進步，不斷超越自己。從校園到社會，我們所接觸的人從同齡人轉變?yōu)榫C合人群，而面對的大部分都是中年群體，因此溝通方式也不盡相同。從一開始與人交往的膽怯到現(xiàn)在從容應付各類人群，這份找工作給予了我太多的磨練與成長，讓我明白，堅持和認真是做好每一份工作的.基本。

　　臨柜工作是最平凡最辛苦的。都說干一行，愛一行，我想，既然我選擇了臨柜工作，我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它，力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，使我產生了強烈的職業(yè)榮譽感。在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務，熱心對等客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象，吸取更多的存款。客戶總是形形色色的，而我總是以客戶為中心，努力滿足客戶的合理需求，在維護銀行利益的前提下，多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現(xiàn)時，我總是特別留意存單的到期日，若未到期，就看是否可以辦理不提，能不提的，就盡量

　　銀行支行工作總結篇10

　　今年以來，我行積極落實從嚴治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作，完善內控程度，強化內部管理，切實防范金融風險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩(wěn)健高效經營。

　　一是做好日常安全保衛(wèi)基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》 (以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責任書》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衛(wèi)、經警、交接人員的制度學習和培訓，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優(yōu)留劣汰，進一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛(wèi)設施操作要領，明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金，及時更新一部分已老化的技防設備�？傊�，在技防、物防、人防上進行大投入，把好人防、技防、物防關，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

　　二是定期召開防范案件分析會，及時傳達上級行有關文件精神，通報有關案情，研究工作中出現(xiàn)的'新問題、新情況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查，包括進行現(xiàn)場檢查與考核，強化我行各項規(guī)章制度的全面落實，經常組織專業(yè)部門人員加

　　銀行支行工作總結篇11

　　今年以來，我行積極貫徹落實市委、市政府以及監(jiān)管部門的.相關會議精神，不斷創(chuàng)新金融服務產品，提升金融服務水平，積極服務“10+3”產業(yè)集群建設工作，為促進建設幸福xx、實現(xiàn)跨越發(fā)展起到了較好的推動作用。

　　一、積極參與政銀企見面會，擴大業(yè)務服務范圍

　　積極參加市政府組織的第二屆資本交易大會及中小企業(yè)融資活動，與市中小企業(yè)局聯(lián)合開展政企銀三方對接，在縣域召開融資產品推介會，積極及時向中小企業(yè)、個體工商戶推介我行的貸款業(yè)務。截至11月底，我行各類貸款余額達到24.99億元，居全省第6位，其中小企業(yè)貸款余額3.88億元，計劃完成率居全省第1位。

　　二、積極開辦新業(yè)務，加大支持地方經濟發(fā)展力度

　　我行著力推動貸款擔保模式創(chuàng)新，積極申請開辦動產、應收賬款、倉單、結算單等質押融資貸款業(yè)務以及票據(jù)業(yè)務，目前動產質押、綜合消費貸、票據(jù)等業(yè)務已獲批開辦。同時借助同業(yè)合作，開辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務，小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬元提高至2000萬元。

　　三、努力提高服務水平，為地方經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的金融服務環(huán)境

　　積極開展網(wǎng)點改造和網(wǎng)點轉型工作，大力推進農村支付環(huán)境建設，同時加強服務質量管理，及時高效處理12345熱線反映問題，通過組織網(wǎng)點員工業(yè)務培訓、開展服務禮儀比賽、爭創(chuàng)文明服務窗口等措施，全方位提升服務水平。

　　四、維護社會穩(wěn)定、促進和諧xx建設

　　我行通過開展安全意識大提升活動、風險聯(lián)保責任制活動、“致員工家屬一封信”活動以及合規(guī)知識競賽等，實現(xiàn)了全年安全生產目標。

　　銀行支行工作總結篇12

　　回首20xx，我在xx接觸形式的客戶很多，有的可以用平靜的語氣化解迷霧，有的可以帶著燦爛的笑容渡海，而我不行，我用夸張的、技術性的表達來挫敗他們的蠻力，平復他們的內心；我熱愛我的工作，工作愉快。我善于在工作中發(fā)現(xiàn)美。今年我遇到了一個有附加值的客戶，一個像安在旭一樣微笑，一個像胡軍一樣嫵媚，一個像端莊版的吳彥祖；這個生活愛好就是干凈整潔。銀行柜員的工作總結絕對不會讓任何殘鈔混入新鈔團隊。閑暇時，網(wǎng)點會被打掃得一塵不染，廁所會芳香而反光；本著記住總比寫不好好的座右銘，每次認真看完文件，都會在自己的私人筆記本上記錄新的運營、新的業(yè)務，以備日后參考；我渴望學習。在過去的一年里，我主動靠近atm，關心它，感受它，終于熟悉了它的脾臟，節(jié)假日也主動照顧它；人人防火，家家平安。對于滅火器，只要有新產品，我肯定會第一時間去碰，萬一不得已而為之卻不知道怎么用；對于第二門，我總是第一時間按照文書步驟模擬練習，以正式格式執(zhí)行，以新的`態(tài)度成為習慣；知己知彼，百戰(zhàn)不殆。因為我們這一代人有網(wǎng)蟲的潛質，所以我總是瀏覽其他銀行的主頁和最新的財務報告，在工作中尋找靈感，培養(yǎng)自己的為xx盡心盡力的細胞。

　　時間不活！來去匆匆！雖然我總覺得累，但老人總不覺得累，每天不停的滴答滴答！回顧這一年，我深深地感受到，我為事務所服務了整整一年，事務所也給了我別人羨慕的回報，那就是幸福！

　　從正常上課到倒班，我都是腳踏實地的去做，用心去體會。感受最深的是“端正態(tài)度，遵守規(guī)章制度；尊重領導，服從安排；團結同事，虛心求教；目標明確，腳踏實地”。

　　銀行支行工作總結篇13

　　為大力推動綠色金融工作開展，更好的服務實體經濟，我行做了一系列工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、綠色貸款專項統(tǒng)計工作開展情況

　　加強綠色企業(yè)和項目的識別能力建設。按照《管理校準式綠色貸款專項統(tǒng)計制度》的要求，我行高度重視，指定總行公司金融部作為綠色貸款專項統(tǒng)計制度的實施部門。公司金融部會同信息科技部、計劃財務部等部門對統(tǒng)計制度的各項內容進行了認真研讀，對綠色貸款專項統(tǒng)計的各項開發(fā)需求進行了討論，制定了統(tǒng)計實施方案。

　　綠色貸款識別方法和依據(jù)。對綠色貸款的.統(tǒng)計，在信貸管理系統(tǒng)中加入了“綠色信貸標識”，在貸款發(fā)放時，業(yè)務主辦行須根據(jù)按貸款用途劃分的十二項綠色貸款標準進行判斷，同時選擇相應的分類標識，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)及記錄過程可核查、可追溯，實現(xiàn)了綠色貸款統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全接口輸出；對環(huán)境、安全等重大風險企業(yè)貸款的統(tǒng)計，我行根據(jù)銀監(jiān)部門下發(fā)的企業(yè)名單，實現(xiàn)了按照“企業(yè)類別”“承貸主體所屬行業(yè)”“貸款質量”三個維度的統(tǒng)計。

　　二、金融支持綠色產業(yè)情況

　　按照商業(yè)可持續(xù)原則，目前我行可用于支持綠色產業(yè)的主要業(yè)務品種為流動資金貸款、固定資產貸款，還可根據(jù)企業(yè)具體情況配套票據(jù)融資、貿易融資等業(yè)務品種，基本能夠滿足企業(yè)需要。但也有一些綠色金融項目如鐵路運輸項目、城市軌道交通等，由于項目周期長、資金需求量大等特點，存在難以支持的情況。

　　下一步我行將積極探索創(chuàng)新業(yè)務品種和模式，積極研究綠色債務融資工具或資產支持票據(jù)，提高金融支持綠色產業(yè)的水平。

　　銀行支行工作總結篇14

　　時光荏苒，轉瞬即逝�；厥�20xx年，有領導的關心與教誨，有同事的支持與幫助，也有攻堅克難之后的喜悅與欣慰�，F(xiàn)將我的工作情況總結如下：

　　一、夯實基礎，儲備知識提升能力

　　20xx年我有幸加入到xx這個大家庭中，工作期間我能夠認真學習業(yè)務知識，努力提高理論素質和業(yè)務能力。在學習的過程中，我逐漸總結出了符合自身特點的.學習方法，即比較學習。跟其他同事比，我個人欠缺的就是我需要學習的；跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。

　　二、開拓創(chuàng)新，立足崗位扎實工作

　　在20xx年中，我主要負責xx和xx工作。在xx方面，通過深入基層網(wǎng)點，了解網(wǎng)點存在問題，我認真總結發(fā)現(xiàn)問題，梳理和整理目前網(wǎng)點存在的問題和潛在風險點，第一時間下發(fā)到網(wǎng)點，確保業(yè)務合規(guī)辦理。在xx方面，在行領導的指導下，我積極對接總行，協(xié)調部門合作，分批對全轄xx家網(wǎng)點進行xx建設，xx在全行xx建設考核中取得第x名的好成績。

　　三、明確目標，嚴于律己砥礪前行

　　新起點，新征程。在新的一年中，我將努力補足短板，扎實推進各項工作：一是穩(wěn)步推進xx建設工作，力爭全面建成xx家網(wǎng)點xx；二是建立xx通報制度，定期將各個網(wǎng)點xx建設進度、業(yè)務筆數(shù)、業(yè)務替代率、推廣情況在微信群內公布，營造良好的趕、比、超氛圍；三是制定符合自身特點考核辦法，確保我行xx建設有序、平穩(wěn)推進；四是繼續(xù)梳理并總結風險點，積極為網(wǎng)點排憂解難。

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