公司董事長崗位職責

時間：2023-02-27 12:53:17 崗位職責我要投稿

公司董事長崗位職責（精選5篇）

　　現(xiàn)如今，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的公司董事長崗位職責（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司董事長崗位職責（精選5篇）

　　公司董事長崗位職責1

　　1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。

　　2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施ISO9001的貫標工作。

　　3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。

　　4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

　　5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。

　　6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

　　公司董事長崗位職責2

　　1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實；

　　2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項；

　　3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；

　　4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；

　　5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；

　　6、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；

　　7、簽署批準公司招聘的.各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；

　　8、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；

　　9、獨步一時其他由董事會授權(quán)的重大事項。

　　公司董事長崗位職責3

　　一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實。

　　二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

　　三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。

　　四、主持財務(wù)資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。

　　五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調(diào)入公司的`各級管理人員。

　　六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

　　七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。

　　八、總結(jié)審核，組織審批公司實現(xiàn)規(guī)劃目標業(yè)績，主持公司內(nèi)外的一切重大活動。

　　公司董事長崗位職責4

　　制定企業(yè)發(fā)展方向及戰(zhàn)略，確定企業(yè)的文化和宗旨。提供企業(yè)發(fā)展的.資金保障。負責公司高層管理干部的任命及管理。對公司重大項目作出相關(guān)決策并執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售和管理，對企業(yè)負全責。

　　1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

　　2.主持企業(yè)高級例會，參加企業(yè)重要專題會議。

　　3.向董事會提請聘任或解聘總經(jīng)理助理、計劃財務(wù)部經(jīng)理及其他部門經(jīng)理。

　　4.任免部門經(jīng)理一級管理負責人。

　　5.主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。

　　6.定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。

　　7.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案及預(yù)算外開支計劃。

　　8.主持高級例會及重大會議。

　　9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現(xiàn)。

　　10.監(jiān)督、檢查企業(yè)中各方面工作。

　　11.關(guān)心員工思想和生活待遇。

　　12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。