企劃總監(jiān)崗位職責

時間：2022-06-16 15:15:40 崗位職責我要投稿

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企劃總監(jiān)崗位職責

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企劃總監(jiān)崗位職責

企劃總監(jiān)崗位職責1

　　崗位職責

　　職責描述:負責公司整體企劃、推廣、宣傳工作,貫徹、執(zhí)行上級領導的決策,對企劃部進行日常管理;

　　1、負責公司企劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體、活動計劃的審定;

　　2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報,并指導專案策劃文案、設計,配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作;

　　3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設計,公司大型活動的策劃組織;

　　4、負責公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產品文化、市場文化和管理文化;

　　5、制定整體推廣方向,按月、季、年度制訂相應廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告,及各階段計劃任務書;

　　6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動;

　　7、負責新聞媒體及各級社會關系網絡的建立與維護;

　　8、負責協(xié)助解決項目企劃與上級公司及其體系內其他部門的協(xié)調與溝通;

　　任職要求:有大型建材、家具商場管理工作經驗

企劃總監(jiān)崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、協(xié)助總經理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標

　　2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋

　　3、對公司的市場計劃提出建議

　　4、制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃，配合市場推廣業(yè)務計劃

　　5、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

　　6、制定公司品牌管理策略，維護公司品牌

　　7、指導、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作

　　8、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作

　　任職資格：

　　1、市場營銷或相關專業(yè)本科以上學歷

　　2、8年以上企業(yè)市場管理工作經驗，3年以上市場部經理工作經驗

　　3、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務管理、談判技巧等方面的培訓

　　4、對市場營銷工作有深刻認知

　　5、有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力

　　6、密切的媒體合作關系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力

　　7、出色的人際溝通能力、團隊建設能力、組織開拓能力

企劃總監(jiān)崗位職責3

　　一、市場調研管理

　　1、制定市場調研計劃，組織策劃市場調研項目。

　　2、建立健全市場信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門提供信息決策支持。

　　3、組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調研，對企業(yè)內部營銷環(huán)境、消費者進行調研。

　　4、收集各類市場信息及相關行業(yè)政策與信息。

　　5、追隨市場環(huán)境變化推進組織產品、服務市場的開拓。

　　6、確定本商場的產品、服務相對于競爭產品的優(yōu)勢及成功因素。

　　7、協(xié)助市場經理制定各項市場營銷計劃。

　　8、建立與相關產業(yè)、政府部門及研究機構的網絡聯(lián)系。

　　9、制作調研報告，并向管理層提供建議。

　　10、做好本部門人員的考核與培訓工作。

　　二、營銷計劃管理

　　1、根據上年度或季度制定下一年度和下一季度營銷計劃。

　　2、將營銷計劃進行分解并實施。

　　3、把握營銷計劃的完成情況，隨時向管理層匯報。

　　4、對營銷計劃進行即時跟蹤，并根據實際情況做出調整。

　　5、對每月、每季度的營銷情況進行分析。

　　6、對重點營銷區(qū)域進行重點督促。

　　7、對營銷費用進行預算和控制。

　　8、對公司年度和季度整體營銷目標及銷售利潤進行預計。

　　9、每月向總經理上報營銷計劃的完成情況。

　　三、營銷策劃管理

　　1、市場分析與調研。

　　2、制定營銷策劃方案。

　　3、組織策劃會議，進行方案討論。

　　4、管理文案人員和設計人員，進行任務分配。

　　5、對方案執(zhí)行費用進行預算。

　　6、組織實施策劃方案。

　　7、對方案運行進行跟蹤和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　8、協(xié)調與媒體及相關部門的關系。

　　9、撰寫方案實施報告，對方案的執(zhí)行情況進行評估和總結、。

　　四、廣告管理

　　1、根據企業(yè)階段性發(fā)展計劃和目標，制定企業(yè)年度廣告計劃。

　　2、草擬與廣告相關的管理制度，經領導批準執(zhí)行。

　　3、根據市場行情，具體組織廣告策劃及創(chuàng)意工作。

　　4、根據企業(yè)發(fā)展需要，制定具體的廣告實施方案。

　　5、根據實施方案編制經費預算，經審核批準后具體執(zhí)行。

　　6、負責與傳媒接觸和聯(lián)絡，選擇適合企業(yè)總體形象及產品廣告宣傳的.媒體。

　　7、撰寫或審核企業(yè)對外廣告宣傳資料，組織各類廣告宣傳品的制作及驗收。

　　8、定期組織對廣告宣傳效果的評估，制定改進方案。

　　五、促銷管理

　　1、制定各種促銷管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　2、根據企業(yè)銷售戰(zhàn)略及銷售目標，進行市場分析，制定年度促銷計劃。

　　3、根據企業(yè)整體規(guī)劃，組織實施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動。

　　4、擬定各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果評估。

　　5、指導監(jiān)督市場促銷活動計劃的擬定和實施。

　　6、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，并依據預算控制促銷經費。

　　7、制定各市場促銷活動經費的申報細則以及審批程序，并對該項程序予以監(jiān)督。

　　9、指導促銷活動宣傳單、DM等的設計、印制及發(fā)放管理。

　　10、處理促銷過程中的各種突發(fā)事件。

　　11、促銷產品介紹及活動現(xiàn)場指導、規(guī)則說明。

　　12、進行促銷活動及市場分析，為企業(yè)的營銷策略制定提供依據與建議。

企劃總監(jiān)崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、帶領策劃團隊，協(xié)同相關團隊共同完成品牌及其產品策劃指標。

　　2、負責對策劃部人員的素質和業(yè)務指導和培訓。良好的團隊激勵能力、良好的組織協(xié)調能力和綜合管理能力。

　　3、具有良好的溝通協(xié)調、計劃、談判技巧，能夠把握項目進程與流程控制。

　　4、策劃團隊、業(yè)務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。

　　5、帶領策劃團隊深入研究市場需求，負責項目開發(fā)各階段的策劃與市場調研工作，完成各類策劃案和推廣方案。

　　6、整合項目顧問團隊的意見和建議，提出策劃意見。

　　7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標，針對業(yè)務目標做好執(zhí)行策略的制定，組織協(xié)調資源確保目標完成。

　　8、持續(xù)分析市場動態(tài)，為項目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務健康擴展。

　　9、協(xié)同相關部門推進公司的營銷運營。

　　10、主導公司主體系列的產品包裝，策劃營銷推廣，完成公司的年、季度、月產品營銷推廣計劃目標。

　　任職要求：

　　1、本科以上學歷，3年以上珠寶行業(yè)同崗位工作經驗；

　　2、邏輯清晰、文筆流暢、有較強的廣告策劃和文案撰寫能力；

　　3、有較強的組織、管理、業(yè)務公關和談判能力；

　　4、具備成功創(chuàng)意策劃產品包裝營銷推廣成功案例。

企劃總監(jiān)崗位職責5

　　1。根據商管中心發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展要求，擬定活動規(guī)劃，根據市場變化提供不同的活動推廣初案，定期對本地區(qū)市場動態(tài)及競爭對手的活動進行市場調研，并出具相應市場調研報告；

　　2。負責推廣活動的策劃、協(xié)調與執(zhí)行，以及多項目聯(lián)動活動的策劃、分配及統(tǒng)籌監(jiān)控；

　　3。制定小組工作方法、流程及部門間配合機制，負責小組成員的管理及績效考核，對下屬進行專業(yè)技能培養(yǎng)，給予技術支持和指導；

　　4。負責收集行內活動推廣信息和發(fā)展趨勢，挖掘更多的營銷創(chuàng)意、新渠道與傳播屬性的營銷事件；

　　5。領導交辦的其他工作。

企劃總監(jiān)崗位職責6

　　1、全面管理集團及旗下各項目VI免費學習網標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃；

　　2、執(zhí)行集團的營運方針，按需要組織相關策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；

　　3、制定集團規(guī)劃提案，為集團領導提供發(fā)展戰(zhàn)略、專項個案、整合方向、贏利開發(fā)等專案，并提出基本數(shù)據理論依據，當好企業(yè)的參謀；

　　4、定期到集團旗下各項目公司按照集團企劃總綱要及年度工作計劃進行目標檢查和考核；

　　5、負責全集團企劃的業(yè)務培訓及工作指導；

　　6、制定企劃的組織架構，下屬崗位職責，部門發(fā)展計劃；

　　7、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　8、執(zhí)行集團規(guī)定任務，按要求下發(fā)各項目公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結，并向集團高層上報執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結；

　　9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析；

　　10、負責營運集團企劃的日常工作管理及企劃部門與其他部門的協(xié)調。

企劃總監(jiān)崗位職責7

　　(一)企劃總監(jiān)職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃得制定和實施;

　　1、全面管理公司標識系統(tǒng)得統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施得大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案得落實;

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據理論依據，當好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

　　5、負責全公司企劃得業(yè)務培訓及工作指導;

　　6、制定企劃得組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;

　　7、負責企劃人員得選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案得落實、檢查、監(jiān)督、總結，上報總經理執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結。

　　9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析。

　　10、負責營運本部企劃得日常工作管理及企劃部與其他部門得協(xié)調;

　　(二)企劃專員職責：

　　1、組織管理專員

　　①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定得各項工作任務，抓好主管得專項業(yè)務并向總監(jiān)匯報結果;

　�、谪撠煿酒髣澖M織架構得完善及地區(qū)公司組織架構人員增減得考核;

　�、圬撠熎髣澣瞬胚x拔條件得制定和企劃工作得表彰、評定、通報;

　�、茏ズ萌珖y(tǒng)一實施文案得執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結;

　�、葚撠熑珖鴥�(yōu)秀文案及日常企劃文件得建檔管理;

　　⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細則、企劃工作總結、工作計劃得建檔管理;

　�、邔θ酒髣澒ぷ鬟M行總結評定標準得制定;

　　⑧負責對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結果得檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇撠煿净顒硬邉澋闷髣澒ぷ鳎瓿晒静贾玫萌粘９ぷ�，并向總監(jiān)匯報工作結果;

　　②負責公司大型活動得組織策劃及實施細案，制定活動得實施細則;

　�、壑贫ù笮突顒蛹耙话愦黉N活動得分類考核標準及活動投入與收益得比例

企劃總監(jiān)崗位職責8

　　一、營銷管理

　　1、清楚了解、積極傳播并確保部門每位成員也清楚了解公司的企業(yè)文化及發(fā)展理念。

　　2、參與制定公司年度營銷計劃。

　　3、清楚了解，并致力于達成公司銷售目標及本銷售團隊每個月的銷售目標

　　4、清楚了解每位小組成員的每個客戶情況及客戶跟蹤、業(yè)務進展情況。

　　5、將工作目標傳達給部門每個成員，并掌握團隊每組、每人、每日、每周、每月的目標達成情況,。

　　6、督促并主持部門早會、每日總結會對各組銷售工作及客戶進行分析，并提出具體的跟蹤策略和計劃。

　　7、對自己的工作及每個成員的工作及時總結，于每月2日前，向營銷事業(yè)部總經理遞交部門上月工作總結。

　　8、傳達并督促執(zhí)行公司的各項管理制度，保證公司營銷政策及策略、促銷措施的堅決執(zhí)行。

　　二、團隊管理

　　1、工作紀律及考勤，并每月對銷售人員工作進行考核和評價，完成績效考核，提交財務部。

　　2、培訓部門成員產品知識，銷售技巧及其他有關之工作知識和必備技能。并制定切實可行的部門培訓計劃（包含在每月工作總結中）。

　　3、有義務幫助成員，使部門新成員迅速了解公司銷售政策及運作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、清楚理解公司有關員工管理條例及向員工解釋有關公司行政、業(yè)務、提成獎勵及各項福利制度。

　　5、關心部門成員的生活，保持團隊的工作激情。

　　三、客戶及銷售管理

　　1、指導部門成員從事銷售工作。

　　2、有義務幫助每位成員制定客戶開發(fā)及跟進計劃，合同洽談及跟進執(zhí)行，回收應收款。

　　3、幫助團隊成員有效處理客戶售后服務及投訴。

　　4、建立顧客與公司良好關系，維護公司良好的形象和聲譽。

　　5、負責公司促銷方案的解釋和執(zhí)行；

企劃總監(jiān)崗位職責9

　　1、負責上海區(qū)域公司所開發(fā)項目的營銷策劃方向、推廣方案執(zhí)行；

　　2、組織進行媒介專業(yè)化研究，制定投放策略，對媒介投放計劃進行指導、報備與審核；

　　3、根據市場研究確定產品定位，如價格體系、戶型比例、風格等；

　　4、結合項目公司情況，對策劃推廣方案的實施進行跟蹤督導；指導制定推廣應急方案、組織難點攻關；組織研究推廣標桿，建立相應標準，有針對性地在項目上進行推廣；主持市場推廣策略執(zhí)行效果的評估；

　　5、根據工作要求，對下屬進行培訓，以保證項目公司營銷人員、下屬相關業(yè)務知識的更新。

　　任職要求：

　　1、年齡區(qū)間：30歲-40歲；

　　2、專業(yè)及學歷：本科以上學歷，廣告學、營銷類、管理類及房地產相關專業(yè)；

　　3、所需經驗：5年以上房地產行業(yè)同等職務工作經驗；具備高度市場敏感度及大型樓盤成功策劃案例；

　　4、業(yè)務知識要求：具備相應的管理知識、市場營銷知識、房地產專業(yè)知識、財務會計學知識、建筑規(guī)劃學知識、商務談判技巧。

企劃總監(jiān)崗位職責10

　　一、企劃員的崗位職責

　　（1）公司內外部信息分析研究

　　其中內部分析包括：

　　公司經營的是什么

　　公司銷售什么

　　公司的目標市場在哪里

　　公司明年的營售目標是什么；公司的銷售與利潤目標是什么

　　什么因素可能妨礙公司達到這些目標

　　公司的營銷預算是什么

　　公司的產品與服務的好處是什么

　　公司的產品和服務的獨有銷售特色是什么

　　對公司的經常開支和利潤影響最好與最壞的產品或服務是哪種

　　外部信息分析包括：

　　誰是公司的當前客戶

　　客戶的購買習慣是什么樣的

　　客戶為什么買公司的商品和服務

　　誰是公司的最佳客戶和潛在客戶

　　公司的市場份額是多少

　　公司的市場份額在增大、縮小還是穩(wěn)定

　　市場本身在增大、縮小還是穩(wěn)定；它是否正在按其它方式改變

　　公司的競爭對手是誰

　　公司的競爭對手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的競爭對手干得好

　　公司處在什么競爭地位

　　司的銷售策略是什么

　　公司的經營優(yōu)勢是什么

　　公司的經營弱點是什么

　　怎樣促進公司的經營

　　（2）企業(yè)管理策劃

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司員工的積極性

　　如何降低公司的運作成本

　　如何合理利用公司的資源

　　如何增強企業(yè)文化的建設

　�。�3）公司計劃發(fā)展管理

　　公司的未來的發(fā)展方向

　　公司內部結構如何優(yōu)化，哪些部門需要優(yōu)化，哪些部門需要精簡

　　公司科研方向如何發(fā)展，是否符合市場需求

　　公司理念是否與發(fā)展方向一致，是否需要改進

　�。�4）公司經營績效評價管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科學有效

　　這些考核對公司的好處或者壞處是哪些這些考核對員工的好處或者壞處是什么

　　這些考核是否可以改進，如何改進

　　二、企劃員崗位的任職要求

　　1良好的心態(tài)

　　作為一個企劃員首先要具備一個良好的心態(tài)，取得成績時不驕躁，遇到難題時不氣餒。隨時保持一個積極的態(tài)度，有利于公司的成長，也更易讓客戶接受。

　　2成熟的思維

　　企劃員在策劃一個項目時，需要考慮的因素非常多。因此，一個成熟的思維可以考慮得更多更全面。注重細節(jié)，贏在小事。 3扎實的基礎

　　熟悉電氣工程基本知識，了解公司開展的高低壓照明、防雷、井電、工業(yè)自動化等基本知識，具備一定的現(xiàn)場作業(yè)技能；了解油田企業(yè)的特點，掌握基本知識和營銷技巧；能夠熟練應用WORD\EXCEL\PPT；

　　4預見能力和構思能力

　　能夠在深入了解公司這一行業(yè)后，對公司未來的發(fā)展趨勢有一定的預測能力，基于這些預測上能充分的利用自身資源構思未來的發(fā)展思路。追求實事求是，這些預測要有一定根據而不是紙上談兵。

　　5情報能力與組織能力

　　作為一個企劃員，必須具備收集、分析必要情報的能力。再依據情報整合手里的資源，對公司的人、事、物的調配能夠充分合理。所以情報能力與組織能力也是必不可少的。

　　6表現(xiàn)能力和說服能力

　　表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。說服能力是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。

　　7學習能力與創(chuàng)新能力

　　我公司是一個學習型、創(chuàng)新型的公司。所以要求每一個員工都能隨時的保持一個學習的態(tài)度，每天進步一點點。由一個量的累積達到引起一個質變的效果，這樣整體的提升員工素質以及提升公司的層次。在學習的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中進步。創(chuàng)新是人類進步的靈魂，公司的要實現(xiàn)飛躍也離不開創(chuàng)新。企劃的完成階段也就是對舊制度的更新，所以一個企劃員，創(chuàng)新能力也是必不可少的。