質(zhì)檢部長崗位職責(zé)

時間：2023-03-29 12:55:41 崗位職責(zé) 我要投稿

質(zhì)檢部長崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的質(zhì)檢部長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé)

質(zhì)檢部長崗位職責(zé)1

　　質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)質(zhì)檢部的授權(quán)，質(zhì)檢員獨立行使職權(quán)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫使用。

　　3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗，依據(jù)檢驗文件把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿足產(chǎn)品所需。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和控制。

　　5、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

　　6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

　　7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的`持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

　　8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。

　　10、認(rèn)真檢驗、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

　　11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)意見，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

　　12、按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識，要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé)2

　　質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運行的日常管理工作，組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計劃、管理、確認(rèn)等工作，組織并實施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的`質(zhì)量管理制度并貫徹實施。

　　3、負(fù)責(zé)組織實施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實施評審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時，及時報告總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

　　5、負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗收等工作，并出具最終檢驗證明。

　　7、貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評定辦法及標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗規(guī)程。

　　9、參與內(nèi)審、評審等管理工作。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。

　　5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗，參加工程的基礎(chǔ)、為主體驗收、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)懼質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具《不合格物資評審記錄》通知有關(guān)人員按評審權(quán)限進(jìn)行評審。

　　6、參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的`施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　7、組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況，質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生偏離制訂預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。

　　8、負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險源調(diào)查表》、反饋給技術(shù)部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議；與各部門和項目部進(jìn)行交流、溝通。

　　9、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預(yù)防措施，并組織實施。

　　10、負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。

　　11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé)4

　　質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)：

　　2、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實施。

　　3、負(fù)責(zé)組織實施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的`產(chǎn)品過程檢驗工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實施評審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

　　5、負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗收等工作，并出具最終檢驗證明。

　　7、組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗規(guī)程。

質(zhì)檢部長崗位職責(zé)5

　　質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨立行使職權(quán)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，防止不合格品的入庫使用。

　　3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗，依據(jù)檢驗文件和實驗技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗，把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿足產(chǎn)品所需。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和控制。

　　5、負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的.工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制。

　　6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品及時進(jìn)行標(biāo)識，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。

　　7、必須對檢驗過程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存，同時做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。

　　8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等準(zhǔn)備工作。

　　10、認(rèn)真檢驗、檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。

　　11、根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)意見，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

　　12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個項目的檢查記錄，崐防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識，要求并督促制造單位采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。