公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)（通用18篇）
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 1
負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的合理任務(wù)目標(biāo)。具體如下：
1.負(fù)責(zé)公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)客戶系統(tǒng)管理，確定目標(biāo)客戶，并對(duì)客戶的情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)向管理層反映客戶動(dòng)態(tài)，建立完整的客戶檔案。
2.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況作出有效、全面的'分析，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、管理，保證公司正常運(yùn)營(yíng)，并對(duì)公司工作流程進(jìn)行有效的監(jiān)督。
3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng)，并監(jiān)督有效執(zhí)行。
4.嚴(yán)格控制公司成本，根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理的投資建議,達(dá)到多方合作機(jī)構(gòu)的滿意度。
5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)人事、績(jī)效管理。
6.整合公司內(nèi)外資源，建立有效的信息渠道。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)與符合公司條件的區(qū)域農(nóng)資經(jīng)銷商建立合作關(guān)系；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)服務(wù)網(wǎng)店的.建立與運(yùn)營(yíng)，對(duì)網(wǎng)店業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作制度和流程；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理；
5、對(duì)區(qū)域內(nèi)的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)前期于甲方合作的商務(wù)條件的洽談及物業(yè)服務(wù)合同的簽訂對(duì)接工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的籌備工作，及與營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作溝通、協(xié)調(diào)；
3、項(xiàng)目信息（性質(zhì)、體量）等相關(guān)信息的收集及梳理；
4、在人力資源部門的協(xié)助下完成案場(chǎng)物業(yè)工作團(tuán)隊(duì)的組建；
5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)體系文件的執(zhí)行和貫徹落實(shí)工作；
6、統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)各職能及相關(guān)部門，協(xié)助新項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)及后期工作的'推進(jìn)；
7、全面主持各子項(xiàng)目的銷售配合及前期介入工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展，提出開發(fā)和市場(chǎng)發(fā)展建議。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，尋找和開拓具有良好市場(chǎng)環(huán)境的目標(biāo)市場(chǎng)。
3、領(lǐng)導(dǎo)制定酒店的前期定位和可行性報(bào)告，并制定初步的開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
4、組織審核各種營(yíng)銷推廣活動(dòng)計(jì)劃，全面提升酒店品牌形象。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的`建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)公司京東平臺(tái)的營(yíng)運(yùn)管理；
2、制定店鋪營(yíng)銷方案，提升銷量，提升點(diǎn)擊率，寶貝排名等；
3、制訂階段性推廣方案，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式，針對(duì)不同商品，開發(fā)新型推廣策略；
4、策劃、組織網(wǎng)站推廣活動(dòng)，并進(jìn)行分析和效果評(píng)估；
5、設(shè)計(jì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，并制定達(dá)成方案逐步跟進(jìn)；
6、調(diào)查顧客需求，綜合分析運(yùn)營(yíng)狀況，優(yōu)化網(wǎng)店，增加訪問(wèn)量，提升整體設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 6
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運(yùn)營(yíng)處的三制，四化管理工作；及時(shí)修正運(yùn)營(yíng)處的各項(xiàng)制度，完善運(yùn)營(yíng)處的四化管理。
2、研究學(xué)習(xí)先進(jìn)的燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，并爭(zhēng)取應(yīng)用于工作中。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運(yùn)營(yíng)處的績(jī)效考核工作，培訓(xùn)員工深入了解績(jī)效考核，在公司規(guī)定的日期內(nèi)完成部門考核任務(wù)。
4、做好運(yùn)營(yíng)處的計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)工作：按時(shí)上報(bào)運(yùn)營(yíng)處的月計(jì)劃，按時(shí)上交運(yùn)營(yíng)處的月報(bào)；
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的技改計(jì)劃，并做好相關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)工作。
6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)公司的各項(xiàng)指標(biāo)及促進(jìn)完成。
7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)督促各班組完成工作及做好運(yùn)營(yíng)處的通訊，報(bào)道及征稿工作。
8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好與用戶及公司各部門的協(xié)調(diào)工作，接收新用戶及簽訂相關(guān)協(xié)議；用戶突發(fā)事件的`處理及上報(bào)；關(guān)于采購(gòu)及計(jì)量等相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理。
9、做好運(yùn)營(yíng)處資產(chǎn)管理及行政工作，妥善管理運(yùn)營(yíng)處的資產(chǎn)；及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)運(yùn)營(yíng)處的工作情況及會(huì)議紀(jì)要；作好運(yùn)營(yíng)部的考勤，報(bào)銷及相關(guān)的行政工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 7
1、參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃管理、流程體系建設(shè)；
2、規(guī)劃置業(yè)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、監(jiān)控經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及達(dá)成；
3、制定置業(yè)公司各項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)籌辦置業(yè)公司公司月度、季度、年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，并針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)提出預(yù)警或經(jīng)營(yíng)調(diào)改建議，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程進(jìn)行合理管控；
4、配合集團(tuán)搭建置業(yè)公司組織績(jī)效考核體系，參與制定各部門及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)擬定；
5、完善置業(yè)公司各項(xiàng)目開發(fā)管理案例、數(shù)據(jù)、證照、及流程管理，為提高集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支撐。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 8
1、全面負(fù)責(zé)制定、審核各類質(zhì)量控制、作業(yè)規(guī)程制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量控制制度的貫徹、執(zhí)行情況；
2、負(fù)責(zé)主持召開重大質(zhì)量專題會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展質(zhì)量事故改善和成本降低項(xiàng)目專題討論、分析并執(zhí)行；
3、每季負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)服務(wù)處相關(guān)服務(wù)質(zhì)量的巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核，負(fù)責(zé)相關(guān)服務(wù)過(guò)程及內(nèi)審中不合格服務(wù)的'糾正與預(yù)防措施的控制與跟蹤驗(yàn)證；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和事故的處理，并提出預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)措施。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 9
1、在集團(tuán)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校全年的維修工程計(jì)劃，及時(shí)掌握信息，主動(dòng)與甲方和有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目，完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、給項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，分別與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、對(duì)施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資金方面等進(jìn)行督促、檢查。
4、組織對(duì)大宗材料采購(gòu)的定點(diǎn)招標(biāo)，對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃和資金使用進(jìn)行審批。
5、組織本部門的.政治學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)制度建設(shè)、健全監(jiān)控機(jī)制，搞好協(xié)作關(guān)系，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、完成集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理體系的.搭建與落地；
2、利用公司數(shù)字化管理工具與數(shù)據(jù)反饋，對(duì)專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，進(jìn)行質(zhì)量管理分析并制定優(yōu)化管理措施，督促現(xiàn)場(chǎng)管理整改與落地；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定對(duì)一線管理團(tuán)隊(duì)的考核、管理動(dòng)作以督促現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)及管理效率的提升。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 11
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作，包括制訂運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)策略；
2、通過(guò)教育營(yíng)銷活動(dòng)策劃、對(duì)外合作等多種方式獲取客戶；
3、制定中長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可；
4、通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等方法，關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)的'市場(chǎng)表現(xiàn)，不斷提出改進(jìn)意見；
5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；
6、關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況并及時(shí)作出反應(yīng)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 12
1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的行政管理
2、制訂員工守則，董事會(huì)批核后執(zhí)行
3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行
4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)（網(wǎng)上）查詢
5、制訂公司各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核，以便執(zhí)行
6、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉(cāng)庫(kù)租金等
7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平
8、制訂專業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表
9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)
10、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)
11、組織一體概念，把員工及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起
12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董事會(huì)審閱
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 13
1、依據(jù)集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理和項(xiàng)目管理體系、業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)優(yōu)化完善、監(jiān)督實(shí)施；
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、研究集團(tuán)行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定短、中、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)策略，進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3、負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告，以及定期為公司提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告；
4、制定并分解公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；
5、協(xié)調(diào)并推進(jìn)集團(tuán)相關(guān)部門以及下屬分子公司的工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)策略和計(jì)劃的制訂、實(shí)施等，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)資源合理優(yōu)化配置；
7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理和人才培養(yǎng)機(jī)制；
8、開拓并維持各方面的`外部關(guān)系，達(dá)成戰(zhàn)略合作，有相關(guān)政府、協(xié)會(huì)、組織、企業(yè)等資源人脈優(yōu)先；
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 14
1、協(xié)助運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)理的做好日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)、微笑服務(wù)，不斷提高游客滿意率。
3、合理分配保潔區(qū)域，加強(qiáng)保潔現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)處理工作中遇到的.問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)公司具體培訓(xùn)和考核工作，督促員工按照要求完成本職工作。
6、加強(qiáng)檢票管理，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)，堅(jiān)持原則，按公司規(guī)定程序進(jìn)行檢票，不得出現(xiàn)漏票、逃票等現(xiàn)象。
7、負(fù)責(zé)駕駛員、票員的管理、培訓(xùn)和考核評(píng)定工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 15
1、主持運(yùn)營(yíng)公司工作，建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。
2、負(fù)責(zé)游客景區(qū)內(nèi)接待服務(wù)和安全工作，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和安全保障，提高游客滿意度。
3、加強(qiáng)政治思想教育、服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能、安全運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)，做到文明服務(wù)，處事果斷。
4、加強(qiáng)停車地點(diǎn)等游客集中的區(qū)域的管理和疏通，避免和制止盜竊、斗毆、爭(zhēng)車搶車等影響景區(qū)運(yùn)行和游客安全的事件。
5、加強(qiáng)駕駛員思想教育和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，做好車輛安全管理，杜絕病車上路、酒后駕駛等危險(xiǎn)行為，確保做到安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、做好車輛、電池的維護(hù)保養(yǎng)，保證車況良好，延長(zhǎng)車輛和電池的使用壽命。
7、掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)、合理調(diào)配，充分發(fā)揮車輛的'運(yùn)行潛力。
8、隨時(shí)掌握景區(qū)內(nèi)運(yùn)行情況，確保游客、員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。
9、做好安全事故調(diào)查工作，并出具事故調(diào)查報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)公司員工管理、培訓(xùn)和考核評(píng)定工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 16
1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作。
2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和平安生產(chǎn)意識(shí)。
3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和仔細(xì)考核，并依據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好組織整改。
4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況和各種報(bào)表、安排、臺(tái)長(zhǎng)、程序報(bào)批落實(shí)完成狀況。
5、定期組織召開各站場(chǎng)（所）碰頭會(huì)，了解各站場(chǎng)（所）生產(chǎn)任務(wù)完成狀況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各站場(chǎng)（所）工作。
6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。
7、與平安部門對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保平安正常生產(chǎn)。
8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常平安生產(chǎn)運(yùn)行。
9、加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。
10、指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定剛好上報(bào)。
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工參與新工藝、新設(shè)備的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13、工作對(duì)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 17
一、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的企業(yè)招商政策、計(jì)劃和方案，依照招商實(shí)際進(jìn)程對(duì)企業(yè)招商工作不斷進(jìn)行歸納、總結(jié)、調(diào)整。
二、負(fù)責(zé)根據(jù)招商部擬定的中期及年度計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)銷商，通過(guò)業(yè)績(jī)來(lái)選擇、衡量、支持和培訓(xùn)批發(fā)商或者經(jīng)銷商。
三、負(fù)責(zé)參與企業(yè)有關(guān)的招商業(yè)務(wù)會(huì)議以及重大招商談判并簽訂招商合同。
四、負(fù)責(zé)制定招商部工作程序和規(guī)章制度，制定直接下級(jí)崗位職責(zé)，并界定其工作。
五、負(fù)責(zé)招商部各種招商工作流程的正確執(zhí)行。
六、負(fù)責(zé)保證招商部所掌管的商業(yè)秘密的'安全。
七、負(fù)責(zé)重大招商活動(dòng)（例如招商會(huì)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
八、負(fù)責(zé)挑選、培訓(xùn)、指導(dǎo)和舉薦優(yōu)秀招商人員以及對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。
九、負(fù)責(zé)定期對(duì)招商人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，對(duì)招商人員工作情況進(jìn)行總結(jié)和考核。
十、負(fù)責(zé)制定經(jīng)銷商追蹤方案和制度，每天進(jìn)行總結(jié)監(jiān)督，督促招商人員進(jìn)行經(jīng)銷商回訪。
十一、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商資料歸納、存檔，不定期走訪經(jīng)銷商，及時(shí)了解市場(chǎng)一手資料。
十二、負(fù)責(zé)酒店業(yè)、旅游文化業(yè)及商貿(mào)公司的全面管理工作。
公司運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 18
�。ㄒ唬└鶕�(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；
�。ǘ┲鞒止镜慕�(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告：
（三）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
�。ㄋ模┲鞒止救粘５男姓�、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理工作；
（五）建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行；
（六）嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營(yíng)成本；
�。ㄆ撸┤尕�(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、報(bào)批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷等工作；
（八）組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)；
�。ň牛┲铝τ谂嘤竞诵母�(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的.企業(yè)文化；
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)分管辦公室、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部工作，對(duì)辦公室、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�。ㄊ唬┕菊鲁袒蚨聲�(huì)授予的其他職權(quán)。
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