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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

時間:2024-12-29 13:46:10 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)錦集[15篇]

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)錦集[15篇]

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1

  1、負責(zé)xx生產(chǎn)線的全面管理工作;

  2、負責(zé)組織內(nèi)部會議,安排落實部門相關(guān)工作;

  3、負責(zé)生產(chǎn)的組織與過程管理,保證生產(chǎn)任務(wù)順利進行;

  4、負責(zé)質(zhì)量管理工作,保證產(chǎn)品合格;

  5、負責(zé)團隊建設(shè),人員日常管理,培訓(xùn),績效管理等;

  6、負責(zé)安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設(shè)備管理等;

  7、對車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議;

  8、負責(zé)對年度,月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析,并編制工作總結(jié)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)2

  1、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計劃并進行實施、控制,設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標(biāo)及預(yù)算;

  2、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實施、控制和評估;執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執(zhí)行報表;

  3、負責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機床、真空爐等)的日常維護保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率90%以上,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理;

  4、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù),協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)3

  1.負責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;

  2.負責(zé)車間周度、月度工作計劃的制定;

  3.負責(zé)組織車間周度、月度會議;

  4.負責(zé)車間生產(chǎn)效率提升;

  5.負責(zé)車間管理工作的改善;

  6.負責(zé)車間各部門人員調(diào)動;

  7.對車間生產(chǎn)的.安全管理工作負責(zé);

  8.負責(zé)車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào);

  9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其它的工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)4

  1負責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)等

  2、負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;

  3、負責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  4、負責(zé)質(zhì)量管理及異常的'預(yù)防、糾正、改善;

  5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S”;

  6、負責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)5

  1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作,對車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗,可獨當(dāng)一面;

  2、負責(zé)生產(chǎn)線相關(guān)控制點,確保正常運作;

  3、負責(zé)對產(chǎn)線員工進行團隊管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;

  4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)6

  車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”具體職責(zé)如下:

  1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);

  4、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負責(zé)人處保存。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

  6、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

  7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的`事件要及時請示;

  9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

  11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責(zé)人

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)7

  1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

  2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃,組織開早會及其他會議,負責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

  3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的.安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

  4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。

  5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

  6、加強設(shè)備的維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

  10、解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。

  11、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。

  12、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。

  13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

  14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

  15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。

  16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

  17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)8

  一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

  四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

  七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

  九、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

  4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

  4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  4.3負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

  4.4負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的'各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

  4.6負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

  4.7負責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

  4.8一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

  4.9參與驗證及再驗證工作,并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。

  4.10檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  4.11負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  4.12負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)9

  1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負責(zé)本班的'生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。

  2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。

  3、控制本班的物料運作規(guī)范管理,嚴格控制消耗,降低成本。

  4、負責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

  5、對設(shè)備進行日常維護,杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、負責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。

  7、負責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)10

  1、生產(chǎn)進度管理:訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認與下發(fā);

  2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、物料管理:庫存目標(biāo)控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理,攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題,

  6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)11

  1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

  2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。

  3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  4、實施生產(chǎn)計劃的'檢查和進度控制。

  5、負責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

  6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實施質(zhì)量自檢。

  7、負責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

  8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

  9、負責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)12

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

 。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

 。2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃

 。3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

  2、生產(chǎn)過程管理

 。1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作

 。2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

 。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

  (2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

 。3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)13

  (1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。

 。2)認真貫徹落實公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的`關(guān)系。

  (3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告,提交變更申請,依照批準(zhǔn)的方案進行執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

 。4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況,對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進行檢查,確,F(xiàn)場清潔符合要求。

  (5)加強設(shè)備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設(shè)備的使用率和利用率。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)14

  1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

  2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的`應(yīng)急預(yù)案。

  3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證。

  4.加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實生產(chǎn)計劃,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。

  5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

  6.負責(zé)與工程管理部門協(xié)作,對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。

  7.負責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。

  8.生產(chǎn)團隊管理,與人力資源部門進行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵和留用。

  9.完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)15

  1,年度產(chǎn)能計劃編制

  2,按計劃安排各工序人員進行生產(chǎn)。

  3,車間生產(chǎn)日報表、質(zhì)量日報表等其它報表查閱,了解生產(chǎn)情況

  4,對車間現(xiàn)場6S、TPM執(zhí)行進行監(jiān)督檢查落實

  5,對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對結(jié)果進行監(jiān)督檢查及其反饋。

  6,落實工藝改進事項并監(jiān)督落實。

  7,落實質(zhì)量整改事項并監(jiān)督實施

  8,領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作

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