招標委托書15篇
被委托人在行使委托書上的合法權(quán)益內(nèi)，被委托人不承擔任何法律責任。在我們遇到，很多時候處理事務(wù)都會使用到委托書，相信很多朋友都對寫委托書感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的招標委托書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招標委托書1
為規(guī)范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共享的目的，特制定本管理辦法。
1. 招標管理
1.1 招標管理機構(gòu)
1.1.1由需要招標的部門發(fā)起成立招標臨時機構(gòu)，招標臨時機構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔任，招標臨時機構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經(jīng)理擔任，成員由各部門各相關(guān)負責人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。
1.1.2招標臨時機構(gòu)的職責
1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設(shè)計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標、評標會議；
1.1.2.2履行招標活動的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理；
1.1.2.3督促開標結(jié)果在公司公告欄公示。
1.2招標責任主體
1.2.1設(shè)計類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標，地產(chǎn)部為責任主體，負責具體實施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責任主體，負責具體實施；
2. 招標范圍
2.1設(shè)計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進行招標；
2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。
3. 招標準備工作
3.1 招標責任部門必須根據(jù)項目建設(shè)計劃、營銷計劃和其它相關(guān)工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時機構(gòu)研究負責落實，并在開標日期前完成標底編制工作。
3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進行資質(zhì)考察的，招標責任單位須提前將考察計劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計劃�？疾旖Y(jié)束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標要求的合作方名單，上報招標臨時機構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個工作日。
4. 招標工作程序
4.1 根據(jù)招標方式，招標責任單位向滿足招標要求的合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書、招標日程。
4.2 招標責任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標答疑。
4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責任單位。
4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員（需參加時）、招標責任部門人員，投標單位法人或法人委托人。
4.5 開標工作程序:
4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會議紀要，指定唱標人、監(jiān)標人檢查投標書密封情況，確定開標順序；
4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責任單位向與會人員說明評標標準； 4.5.4 開標、唱標；
4.5.5開標后轉(zhuǎn)入評標，特殊情況可擇期評標；
4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進一步議標，需由招標小組指定的人員在規(guī)定地點、規(guī)定時間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標方談判，談判結(jié)果按時上報招標臨時機構(gòu)，最終確定中標單位；
4.6.7整理、匯總評分結(jié)果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。
4.7 招標組織責任部門在開標后3個工作日內(nèi)將開標會議紀要報與會人員簽字確認，并在公司公開公示開標結(jié)果，公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。
4.8 開標結(jié)果公示期過后，招標責任部門及時向中標單位寄送《中標通知書》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋�！吨袠送ㄖ獣芬獔蠊玖舸鏅n案。
4.9 投標資料根據(jù)可利用情況，由招標組織責任部門整理，予以收錄或保存。在項目結(jié)束時一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。
招標委托書2
甲乙雙方授權(quán)代表經(jīng)過友好協(xié)商，甲方委托乙方組織： ） 項目的招標工作。乙方愿意接受甲方的委托，按照甲方的要求和國家的有關(guān)規(guī)定組織招標。
一、 總則
1、雙方根據(jù)國家法律規(guī)定建立委托代理關(guān)系，雙方應(yīng)認真貫徹黨和國家的各項方針、政策、條例和法規(guī)。
2、雙方應(yīng)密切配合，分工協(xié)作、充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同努力做好本項目的招投標工作。
3、委托范圍：甲方委托乙方對 項目進行招標（詳見招標貨物清單），乙方愿意接受此項委托，雙方建立委托協(xié)議。
二、 雙方責任
1、甲方的責任
（1）、指定一位項目負責人代表甲方聯(lián)系和處理招標過程
中的有關(guān)事項；確定有關(guān)工作人員參與招標工作；
�。�2）、向乙方提供招標所需的貨物、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格和數(shù)量等，并向乙方及時提供招標項目的前期準備工作情況及項目所需資金的來源、比例和落實情況等的證明；
�。�3）、負責審核招標文件并簽字確認（招標文件經(jīng)過甲方審核后，方可發(fā)出）；
（4）、協(xié)助乙方對投標人提出的有關(guān)招標文件中的問題進行答疑和澄清；
�。�5）、負責推薦邀請投標人名單；
�。�6）、負責與當?shù)刂鞴懿块T的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，辦理由甲方應(yīng)辦理的有關(guān)審批手續(xù)，確保招標結(jié)果有效；
�。�7）、監(jiān)督招標全部過程。
（8）、與乙方共同確定評標委員會成員；
�。�9）、對招標全過程保密。
2、乙方責任
（1）、組成專項工作組，承擔此項招標。指定一位項目負責人，代表乙方聯(lián)系和處理招標過程中的有關(guān)事項，接受和簽收甲方提供的各項資料；
�。�2）、根據(jù)甲方提供的各項資料和要求，編制招標文件，并負責招標文件的印刷和發(fā)送；
�。�3）、負責組織技術(shù)交流和施工現(xiàn)場勘察；
（4）、負責對投標人提出的有關(guān)招標文件中的問題進行答
疑和澄清；
（5）、負責向投標人發(fā)出邀請；
�。�6）、落實開標和評標地點等有關(guān)招標事宜；
�。�7）、推薦評標委員會成員，和甲方共同確定評標委員會成員；
�。�8）、與甲方協(xié)商確定開標程序，組織開標大會；
�。�9）、負責安排評標活動的有關(guān)事宜，組織評標委員會評標并提出書面評標報告，并向甲方推薦中標候選人。
�。�10）、根據(jù)甲方的確認函，負責向中標人發(fā)出中標通知書，并通知未中標人中標結(jié)果；
�。�11）、對招標全過程保密。
（12）協(xié)助甲方與中標方簽訂合同。
三、 費用
1、甲乙雙方各自承擔招標過程中己方所發(fā)生的各項費用。
2、乙方按照國家有關(guān)規(guī)定并與甲方協(xié)商，向中標人按照
中標金額收取中標服務(wù)費。
四、 其它
1、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，由雙方協(xié)商解決；
2、本協(xié)議與地方法規(guī)有沖突的，以地方法規(guī)為準；
3、如發(fā)生爭議，有甲乙雙方共同協(xié)商解決；
4、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。
甲方： 乙方：
�。ㄉw章）
法定代表人
或授權(quán)人：
年月日
公司 （蓋章） 法定代表人 或授權(quán)人： 年月日 ***
招標委托書3
我單位因工作需要，向社會公開招標采購《政府采購項目申報表》中的貨物，現(xiàn)委托新余市公共資源交易中心政府采購部承辦具體采購事宜。
委托單位：_________________________（簽字蓋章）
委托時間：
被委托單位（政府采購部）主管領(lǐng)導簽字批示：
接受委托時間： 年月日
年月日
政府采購項目申報表
單位財務(wù)負責人：
經(jīng)辦人：
聯(lián)系電話：
招標委托書4
授權(quán)單位
單位名稱：北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司
法定代表人：安xx
聯(lián)系電話：xxx
受托人
姓名：章xx
性別：男
移動電話：xxx
證件名稱：身份證
證件號碼：xxxx
所在單位：北京xxx房地產(chǎn)開發(fā)公司
委托事項：建設(shè)項目
�。ㄐ再|(zhì)或內(nèi)容）：xxxxx道路工程
建設(shè)位置：
起點：（位于）海淀區(qū)（縣）百善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）（村）路（街）
途經(jīng)：昌平，順義區(qū)（縣）
止點：通州區(qū)（縣）馬駒橋鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）（村）路（街）
授權(quán)范圍：茲委托章xx為本單位建設(shè)項目代理人，全權(quán)辦理xxxxx道路工程
建設(shè)工程規(guī)劃許可規(guī)劃手續(xù)的相關(guān)事宜。
其他需要說明的事項：
xxxxxxxxxxxxxxx
授權(quán)期限：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
授權(quán)單位法定代表人
（蓋章）（簽字或簽章）
授權(quán)單位承諾：
承擔受托人在代理權(quán)限內(nèi)，依照法律，法規(guī)，規(guī)章等規(guī)定開展辦理有關(guān)規(guī)劃事宜中的法律責任。
20xx年xx月xx日
注：受托人提交本委托書時，須同時提交受托人本人身份證件的復印件。
招標委托書5
致××××××公司：
特授權(quán)委托 ×× 身份證號：××××××代表××××××公司全權(quán)辦理貴公司一切設(shè)備項目的投標、談判、簽約、回款等具體工作，并簽署全部有關(guān)文件、協(xié)議和合同。
我公司對被委托人簽名文件、協(xié)議、合同等負全部責任。
在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。被委托人簽署的所有文件（在授權(quán)有效期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤銷而失效。
委托人（蓋章）： 法定代表人 ：
被委托人簽名： 職 務(wù)：
有效期：_______________
招標委托書6
致xxxxxx公司：
特授權(quán)委托xx 身份證號：xxxxxx代表xxxxxx公司全權(quán)辦理貴公司一切設(shè)備項目的投標、談判、簽約、回款等具體工作，并簽署全部有關(guān)文件、協(xié)議和合同。 我公司對被委托人簽名文件、協(xié)議、合同等負全部責任。 在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。被委托人簽署的所有文件（在授權(quán)有效期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤銷而失效。
委托人（蓋章）：
法定代表人：
被委托人簽名：
職務(wù)：
有效期：
招標委托書7
______與______及______就招標編號為______的招標項目投標有關(guān)事宜，經(jīng)各方充分協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：
一、由________牽頭，_______參加，組成聯(lián)合體共同進行本招標項目的投標工作。
二、為本次投標的主體單位，聯(lián)合體以主體方的名義參加投標，聯(lián)合體中標后，聯(lián)合體各方共同與招標方簽訂合同，就本中標項目對招標方承擔連帶責任。
三、主體方_________負責_________等工作;參加方_________負責_________工作。
四、_________負責_________工作，具體工作范圍、內(nèi)容以合同為準。
五、_________負責_________等工作，具體工作范圍、內(nèi)容以合同為準。
六、各方對于分享項目成果和知識產(chǎn)權(quán)的約定為：_________。
七、各方的責任、權(quán)利、義務(wù)，在中標后經(jīng)各方協(xié)商后報招標方同意另行簽訂協(xié)議或合同。
八、各方不得再以自己名義在本項目中單獨投標。聯(lián)合投標的項目責任人不能作為其它聯(lián)合體或單獨投標單位的項目組成員。因發(fā)生上述問題導致聯(lián)合體投標成為廢標，聯(lián)合體的其他成員可追究違約行為。
主體方(公章)：_________
參加方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
招標委托書8
XXX系XXXXXX的法定代表人，現(xiàn)委托XXX為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、撤回、修改XXXXXXX項目第X標段的施工投標文件、簽訂合同和處理相關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔。
本授權(quán)書自出具之日起生效。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
委托代理人簽名：
法定代表人簽名：
招標委托書9
本授權(quán)委托書聲明：_______(“以下簡稱“本公司”)，住所____________________________。我法定代表人姓名)系本公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托__________(代理人姓名)為本公司代理人，以本公司的名義參加______________ 投標活動，代理人在投標、開標、評標、合同談判及簽署過程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關(guān)的一切事務(wù)，本人均予以承認。本公司對代理人的簽字負全部責任。
授權(quán)有效期限：在本公司撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)一直有效。代理人在授權(quán)有效期限內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。
代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。
單位名稱：(蓋章)
法定代表人：(蓋章或簽字)
簽發(fā)日期： 年 月 日
附：代理人信息
招標委托書10
一、序言：
1、目的：制定公司招投標工作的系列流程，規(guī)范招投標工作的程序，以公司的各項招投標工作有序展開，通過有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報價、管理水平、社會信譽等優(yōu)勢，競爭投標，滿足公司經(jīng)濟活動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的需要。
2、招標必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)，以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。
3、適應(yīng)范圍：
公司長期的采購項目；
總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機械，相關(guān)部門不允許化整為零進行采購，規(guī)避招投標；
生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。
二、招標工作程序
確定招投標項目（立項）——招標——資格預審及投標——開標——評標——定標——供應(yīng)商評估和準入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預審和開標可視具體情況同時進行)
1、 立項（價值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規(guī)范招投標流程⑤ 標準建立部門：質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。
2、招標：
�、佟⒄型稑宋瘑T會制定招投標任務(wù)。
�、�、招投標責任單位針對任務(wù)制定詳細的公開招標書，招標書格式和內(nèi)容為:
�、�、發(fā)布招投標公告文件。
3、資格預審及投標
�、�、投標單位遞送資質(zhì)文件和樣板。
�、�、招投標委員會組織成員對投標單位資質(zhì)文件進行審查，評標小組成員將資格預審結(jié)果統(tǒng)計并簽字備案。
�、�、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責任單位，投標為一次性報價。
注：發(fā)售招標文件和樣板時，將根據(jù)實際情況收取工本費和材料費。 4、開標
�、佟⒄型稑宋瘑T會確定好開標時間和地點，根據(jù)項目特點，提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表。
�、凇⒔M建評標小組成員、指定小組組長，提前兩個工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規(guī)定：
評標委員會的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求； 與招標項目有直接利害關(guān)系的專家不得進入相關(guān)項目的評標小組；
評標委員會成員名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密；
③、開標會議：項目招標小組指定人員負責會務(wù)（含記錄、攝相等），指定唱標人、監(jiān)標人。
5、評標
�。ㄅc開標會議屬同一個會議，只是不同的階段）：評標小組成員根據(jù)招投投管理辦法，通過對投標文件進行評審與比較，選擇中標候選人。
評標活動應(yīng)在保密的情況下進行；
評標活動及其當事人應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督；? 評標小組長有一票否決權(quán)。
6、評標原則
技術(shù)標：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。
信譽標：通過實地驗廠、工廠現(xiàn)場工藝比對、合作伙伴的'產(chǎn)品對比等。
商務(wù)標：根據(jù)招標文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款、合同條款、各投標單位的投標報價，投標保證金等）。
開標最低價格超過招標方現(xiàn)行采購價格視為流標，需重新招標。
7、供應(yīng)商評估和準入原則
入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實地驗廠合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。
對于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石），確定中標供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門應(yīng)知會市場部、采購部、生產(chǎn)部、計劃部、物料部中標供應(yīng)商產(chǎn)品詳細情況。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導入新供應(yīng)商。
8. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。在履行合同期間，由質(zhì)管部主導，會同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表（詳見附件2），以對供應(yīng)商跟蹤了解。
9：監(jiān)控與管理
�。�1）供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。 （2）內(nèi)控部進行季度，年度抽查。 （3）供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫（招投標委員會統(tǒng)計）。 （4）供應(yīng)商合同管理（采購部統(tǒng)計）。
三、招投標工作流程
四、招標會議流程圖/座位表
五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標工作的不斷深入而改進。
招標委托書11
1、項目概述
南航辦公樓項目，招標人（項目業(yè)主）為中國南方航空公司，項目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌。
2、招標組織實施方案
2.1招標工作依據(jù)國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計委等各部委的規(guī)定。主要包括：
(1)、《中華人民共和國建筑法》
(2)、《中華人民共和國招標投標法》
(3)、《中華人民共和國合同法》
(4)、建設(shè)部令第89號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》
(5)、國家七部委《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法30號令》
(6)、工程量清單計價規(guī)范
(7)、海南省建設(shè)工程工程量清單招標投標評標暫行辦法及技術(shù)標評分細則
2.2招標代理工作的指導思想
嚴格遵守招投標管理的有關(guān)國家法律，法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開、公平、公正和誠實信用的原則，根據(jù)本項目的建設(shè)目標和設(shè)計要求，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，嚴格程序，科學掌握，確保招標工作順利進行，維護招標人的合理權(quán)益。
2.3招標工作應(yīng)遵循的原則
�。�1）質(zhì)量第一原則
招標代理服務(wù)對業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位，能否使工程造價合理，能否使工程造價合理，能否和中標單位簽定嚴密且有利的合同，工程能否順利實施并實現(xiàn)預期目標至關(guān)重要，因此每一個環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則，力求精益求精。我公司作為已通過ISO質(zhì)量管理認證的企業(yè)，將認真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程，提高招標文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）嚴格過程控制原則
招標代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢、公司專檢，每個環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學嚴謹，及時向招標人匯報每一階段的工作成果，并及時做好下一階段工作的準備，但未經(jīng)招標人認可，決不擅自實施下一階段的工作。
（3）充分體現(xiàn)工程特點的原則
招標代理的各個環(huán)節(jié)均有通常做法，資格預審文件、招標文件、評標辦法均有通用文本和常規(guī)做法，但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù)，也是一種不負責任的工作方法，因此本公司將充分了解各個工程特點和業(yè)主要求的前提下，做出并完成能體現(xiàn)工程特點并有利于業(yè)主的工作。
（4）合法合規(guī)合理又維護業(yè)主利益的原則
招標代理各項工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，堅決規(guī)避法律風險。杜絕違法違紀、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生，在堅持合法合規(guī)的前提下，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，熱情服務(wù)，切實維護業(yè)主的利益。
（5）嚴謹、務(wù)實、誠信、廉政原則
招標代理是科學性很強的工作故須嚴謹、務(wù)實、誠信，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨，清廉正直對招標代理工作具有特別重要的意義。是我
公司開展招標代理工作的一貫準則。我們有完善的工作責任制度、獎懲制度，能確保招標代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。
2.4招標代理工作中心任務(wù)
招標代理工作的中心任務(wù)就是通過招標為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實力強、報價合理、業(yè)績好、信譽佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項目的四控目標（質(zhì)量、工期、造價、安全）的順利實現(xiàn)提供有利保證。
2.5招標工作過程控制
服務(wù)工作的目標是滿足業(yè)主的需要和要求，達到業(yè)主滿意。這個目標的實現(xiàn)依賴于服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運行。質(zhì)量管理體系的建立 和運行不僅是項目工作的要求，同時有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會形象，使企業(yè)通過有效的成本管理和風險責任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。
招標代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點，其實施過程依法、程序固定，因此不僅要達到業(yè)主滿意的目標，而且更要實現(xiàn)社會效益的最大化，使社會資源得到充分合理配臵。
我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運用自己的資源（知識、技能），通過計劃——工作——檢查——行動，使服務(wù)工作形成一個良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與，對服務(wù)過程進行不斷改進，接受業(yè)主的信息反饋，構(gòu)成對業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。
在招標服務(wù)過程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系，做到每一子項工作均有相對獨立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據(jù)，并有完整記錄。招標過程各子項工作的全部記錄構(gòu)成招標活動的真實記錄和證據(jù)，真正體現(xiàn)“做
到的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄。”
2.6招標工作程序
2.6.1資格預審（約55日歷天）
�、儋Y格預審文件編制（1-2天）
�、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項目資格預審備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）
③招標文件的編制； （1-2天）
�、苁邪l(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）
�、萁灰字行膫浒福唬�2-3天）
�、藿邮芡稑松暾埲说膱竺l(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑦組織開標、評標會議；（1天）
�、嘀袠斯�；（3-5天）
�、峋幹普型稑饲闆r報告、發(fā)放中標通知書；（1天）
�、鈽撕髠浒浮＃�2-3天）
2.6.2資格后審（約45日歷天）
�、僬袠宋募木幹�； （1-2天）
�、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）
�、劢灰字行膫浒�；（2-3天）
�、芙邮芡稑松暾埲说膱竺l(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑤組織開標、評標會議；（1天）
�、拗袠斯�；（3-5天）
�、呔幹普型稑饲闆r報告、發(fā)放中標通知書；（1天）
�、鄻撕髠浒�。（2-3天）
根據(jù)本項目的特殊情況，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào)，確保項目自報送主管部門備案至確定中標人（開標）在30日歷天內(nèi)完成。
2.7招標實施
招標活動程序嚴謹、涉及面廣，組織協(xié)調(diào)工作量大，在保證嚴格控制全過程的基礎(chǔ)上，對重點程序加以關(guān)注，制訂適宜的實施方案，對招標工作總體目標的實現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標工作經(jīng)驗，針對工程的不同特點，確定實施方案和步驟：
(1)與業(yè)主溝通
成立招標代理工作小組，工作小組將挑選近年來在招標代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗的優(yōu)秀招標代理人員組成。指定的項目負責人具有中級（或以上）職稱。項目負責人會在整個項目的招標代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風險提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項規(guī)定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。
(2)招標手續(xù)的辦理
招標是依法進行的活動，它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以保證招標工作的盡快開展。
(3)招標工作計劃的制訂
為保證招標質(zhì)量，不因招標工作進程而耽誤工程進度，并保證前后工作的銜接，提前制訂招標工作計劃，使招標工作有計劃地進行。
(4)招標公告的發(fā)布
招標委托書12
滿城縣教育局:
xxxxxxx 限公司法定代表人楊亞橋授權(quán)我公司劉寶花同志身份證號9 24524為我單位全權(quán)代理人，以本公司的名義參加滿城縣教育局舉辦的滿城縣教育局新建中學及生活設(shè)備采購(項目)，全權(quán)處理此項目過程有關(guān)的一切事務(wù)。
特此證明。
單位名稱：(公章)XXXxxxx有限公司
聯(lián)系電話：03 6-74XXXX
法定代表人(簽章)：
授權(quán)代理人簽字：
授權(quán)有效期為：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
xx年x月x日
招標委托書13
茲委托授權(quán) 同志代表上海才眾餐飲投資管理有限公司參加 項目的投標報名相關(guān)事宜。
代理權(quán)限： 項目的投標報名及其他與本次投標報名有關(guān)的事宜。
此致
委托人:
法定代表人：
受托人：
時 間：
地 址：
電 話：
傳 真：
郵 編：
招標委托書14
本授權(quán)委托書聲明：姓名)系投標人名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)的(姓名)為我公司代理人，參加(招標人)的的投標活動。代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。
代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。
特此委托。
代理人：性別：職務(wù)：
單位：
投標人：(蓋章)
法定代表人：(簽字或蓋章)
日期：年月日
招標委托書15
本授權(quán)委托書聲明：在本書上簽字的的XXXXX法定代表人的身份代表我司任命在本書上簽字的XXX為我司的合法委托代理人，以XXXXXXXX物業(yè)管理有限公司名義參加本次XXXXXXXXXXXXXX物業(yè)管理服務(wù)項目采購招標的各項活動。
委托代理人在標書購買、投標、合同談判、合同簽約、合同履行過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事物，我司均予以承認。
委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
單位名稱（加蓋公章）：法定代表人（簽字）：
委托代理人（簽字）：
日期：
注：授權(quán)委托書有效期為一個月
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