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企業(yè)大走訪活動總結（通用10篇）
一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官，我們既增長了見識，也鍛煉自身，你會有什么樣的總結呢？那么好的活動總結是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)大走訪活動總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)大走訪活動總結 1
為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群干群關系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、 全面啟動、層層動員
自大調(diào)研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領導組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認真梳理
鄉(xiāng)機關干部及中小學校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關心，截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內(nèi)容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復，進一步豐富“大走訪”活動的內(nèi)容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調(diào)研，活動期間領導班子成員深入基層調(diào)研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的'問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領導班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
企業(yè)大走訪活動總結 2
為了深入推進石鼓區(qū)“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動開展，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風，更好地“服務‘兩型’惠民生，爭當發(fā)展排頭兵”，我們始終高度重視，精心組織實施，組織局機關干部帶著真感情，推行真舉措，貼近農(nóng)村基層，走進企業(yè)車間，走訪慰問群眾，厘清基本情況，解決棘手難題，融洽干群關系，以高效務實的作風贏得基層群眾及幫扶企業(yè)理解和支持�，F(xiàn)將工作總結如下：
一、領導重視、科學部署，確�；顒痈咝ч_展
全區(qū)干部“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動動員會結束后，局黨組高度重視，及時召開會議專題研究，就活動實施具體細節(jié)逐一進行探討，暢所欲言，達成共識。3月8日上午，我們召開全局干部動員大會，對活動開展進行全面部署安排。
1、確定指導思想。在充分結合財政部門工作實際，認真思索后，賀水源局長倡導以“六個一”貫穿走訪活動的始終，即要有一腔熱情、派出一批干部、集中一段時間、堅持一定走訪、辦好一批實事、保持一流作風。要求全局干部把“大走訪”活動當作一項重要的政治任務來完成。充分認識這次開展“大走訪”活動的重要意義，以高度的責任感和極大的政治熱情做好這項工作。
2、組織工作隊伍。在工作隊的組建上，我們做到既保證人員數(shù)量充足，更注重人員質(zhì)量與年齡結構。為此，我們設置“門檻性”指標，篩選工作隊員，經(jīng)個人踴躍報名、局黨組資格審查等流程，按照區(qū)委的要求，選派干部數(shù)不低于單位干部總數(shù)的三分之一。最終確定劉運國等六名有農(nóng)村工作經(jīng)驗、吃苦耐勞的同志作為工作隊員，并由賀水源局長、張莉萍書記親自帶隊，區(qū)人大副主任劉策富同志全程參與，并負責活動總指揮。
3、制定活動方案�！胺彩骂A則立，不預則廢”。整個活動為期二十天，時間緊，任務重，標準高，我們對整個活動進行周密安排，制定了工作方案，要求實行一天一小結，一周一講評。同時，要根據(jù)活動開展情況，建立完善有關活動日程安排表、征求意見匯總表等基礎臺賬，確�；顒娱_展事事有著落，件件有回聲。
二、深入走訪、摸清民情，確保工作有的放矢
我們深入農(nóng)村基層，企業(yè)車間。堅持自帶鋪蓋，自帶經(jīng)費、自帶資料、自帶工具。不打擾群眾生活、不影響群眾正常生產(chǎn)，不給群眾增加任何負擔。工作隊足跡遍布蓮花塘村13個村民小組及青蛙皇子服飾公司，徒步行程達1000余公里。組織召開座談會六場次，走訪群眾200余戶，發(fā)放《2011年惠農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放明白卡》等宣傳資料430余份，征求意見表380份，通過20天的走訪活動，工作隊基本摸清聯(lián)系村、企業(yè)的基本情況，特別是群眾反映的最突出、最急迫的問題。對于村民反映的問題及建議，安排專人收集和整理。能當場答復的，就實事求是按政策要求予以答復;不能現(xiàn)場答復的，就詳細記錄在冊，積極協(xié)調(diào)相關部門后給限期內(nèi)答復。真正做到了問政于民問計于民 問需于民。通過反復的收集整理后，總的歸納為蓮花塘村主要有以下三個問題：一是蓮花小學與角云公路相連通村公路水泥硬化;二是村容村貌環(huán)境整治，特別是村道兩側(cè)白色垃圾成堆;三是扒泥塘楊昌福等20名特困戶及五保戶生活困難問題。青蛙皇子企業(yè)遇到的“瓶頸”問題，是因用工荒所導致的招工難。工作隊員對于反映的問題，原原本本在民情日記詳細記錄，并就解決措施逐一進行研究，積極創(chuàng)造條件予以解決。
三、多措并舉、強力推進，確�；顒尤〉脤嵭�
在整個走訪過程中我們始終帶著真感情，解決問題動真格，盡其所能，多措并舉，努力讓基層群眾、幫扶企業(yè)得到真實惠。
一是堅持領導帶頭，以模范帶頭行動推動“大走訪”活動。局長賀水源、黨組書記張莉萍堅持帶頭走訪，工作隊員留村住宿超過規(guī)定天數(shù)，同時，統(tǒng)籌安排下村人員，確保財政工作與大走訪活動兩不誤，兩促進。
二是堅持真干實干，以扎實的工作作風化解基層困難。在大走訪活動中，我們已經(jīng)投入資金45300元，解決基層反映實際困難三起，其中：發(fā)放年王塘組楊如忠等20余戶困難群眾慰問金4000元，為高老屋組朱章東同志購置木床一張，為高老屋組朱宏德同志解決照料陪護病人所需器材一套。為蓮花小學與角云公路相連通村公路水泥硬化工程爭取到位資金4萬元，并承諾修路資金缺口將在兩年內(nèi)給予解決。公路硬化工程已于3月29日正式開工，如天氣晴好且施工進展順利，預計將在4月上旬前建成交付使用。另外，為破解招工難的困難，經(jīng)過與石鼓區(qū)人才市場反復聯(lián)系，區(qū)人才市場免費為青蛙皇子企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招工信息，為其在人才市場內(nèi)制作移動廣告牌一塊，并且邀請該企業(yè)參加3月28日的“化解企業(yè)用工瓶頸，爭當排頭兵”專場招聘會，三管其下，豐富信息發(fā)布媒介，拓寬招工渠道。進一步緩解了該企業(yè)招工難的`問題，有力的促進企業(yè)有序，健康發(fā)展。
三是堅持全員參與，擴大走訪活動的影響力。一方面，積極響應區(qū)委、區(qū)政府提出的“公共服務進村落”號召，引導和支持農(nóng)民做到生活垃圾定點倒放，定期清運，切實改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。3月31日全局干部來到蓮花塘村，大家齊動手，沿村主干道兩邊清掃路面。另一方面，積極宣講政策法規(guī)，讓群眾知法懂法，更好的維護自身權益。在村部、村主干道，人員較為集中的屋場張貼宣傳標語100余張，懸掛宣傳橫幅4條，重點宣傳當前農(nóng)村強農(nóng)惠農(nóng)政策，如涉農(nóng)補貼發(fā)放政策、財政“一事一議”獎補政策、新農(nóng)合報銷政策、農(nóng)村獨生子女計生優(yōu)撫政策、節(jié)能減排、清明前夕防火等當前農(nóng)村熱點及難點話題。
四、注重宣傳，總結經(jīng)驗，確保建立完善長效機制
走訪活動開展以來，我們加強宣傳報道工作，及時將我們好做法、好經(jīng)驗向外推介出去�，F(xiàn)已編印財政局“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動工作簡報七期，在區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報中見稿1篇，同時，積極聯(lián)系衡陽日報等主流媒體，有針對性對外報送我們走訪活動的動態(tài)信息，借此展示財政部門良好的外部形象。
通過建立為民辦實事工作臺帳，建立健全特殊困難群體情況登記表，做到心中有底，工作有方向，同時根據(jù)群眾的意見進行逐條剖析和認真的整改，認真總結經(jīng)驗，建立健全“大走訪”活動的長效機制。把“大走訪”愛民實踐活動變成每個財政干部今后的自覺行為和自覺行動，要長期的堅持下去，用真心真情為人民群眾辦實事，積極構建和諧的干群關系，確保石鼓區(qū)社會和諧安定。
總的來看，我們開展“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動，雖然做了一些工作，解決了一些問題，取得了一定的成效。但是我們清醒認識到：我們所做的工作，離區(qū)委，區(qū)政府的要求，還有一定的差距。在今后的工作，我們將繼續(xù)弘揚“大走訪”活動宗旨，以更加扎實的作風，更加務實的舉措，察民情，聽民聲，解民憂，不圖虛名，注重實效，堅持為民多辦實事，多解決實際困難。
企業(yè)大走訪活動總結 3
為貫徹落實黨的十七屆五中全會和上級部門關于做好新形勢下群眾工作的部署和要求，進一步完善群眾工作機制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領導干部集中開展了“大走訪”活動。通過第一階段的走訪活動，找準了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強烈的突出問題，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實際困難，提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導性、針對性強的對策建議，進一步提升了公司科學發(fā)展的水平�，F(xiàn)將 “大走訪”第一階段的活動主要情況匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實加大“大走訪”活動力度
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動的'相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行�！拔宀健�，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行�！翱础�，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意�！傲Y合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據(jù)領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經(jīng)驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調(diào)各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據(jù)嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產(chǎn)品組合策略”，進一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxF分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調(diào)指導改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經(jīng)理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質(zhì)量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質(zhì)量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數(shù)為12人，占公司助理以上領導人數(shù)的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞�！罢堖M來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)大走訪活動總結 4
為貫徹落實全省雙聯(lián)行動“大走訪, 回頭看”活動動員大會精神, 根據(jù)市委雙聯(lián)辦關于《全市雙聯(lián)行動“大走訪, 回頭看”活動方案》的通知要求, 近日, 蘭州公交集團幫扶干部在紀委書記費曉東的帶領下來到永登縣武勝驛鎮(zhèn)旅順村, 積極開展“大走訪、回頭看”活動。
當天上午, 費曉東帶領集團雙聯(lián)干部先后走訪了旅順村三社和五社的部分農(nóng)戶, 每到一戶, 都詳細詢問了他們的生產(chǎn)生活、家庭收入等情況, 進一步摸清農(nóng)戶生產(chǎn)生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟收入和存在的困難問題, 全面排查農(nóng)戶在危房改造、大病醫(yī)療救助等惠農(nóng)政策措施的落實情況, 并作了詳細記錄, 認真填寫了《雙聯(lián)行動“大走訪, 回頭看”活動基本情況統(tǒng)計表》。
下午又召集了駐村工作隊、雙聯(lián)駐村干部及村兩委班子召開了座談會, 聽取了駐村工作隊和聯(lián)扶單位近期工作情況匯報。在座談會上, 費書記指出:要充分認識雙聯(lián)行動“大走訪、回頭看”活動的'重要性, 按照市委雙聯(lián)辦的通知要求, 迅速組織聯(lián)戶干部進村入戶, 逐戶走訪群眾、全面排查問題、做好詳細記錄、及時整改落實, 確�！按笞咴L、回頭看”活動取得實實在在的成效。
企業(yè)大走訪活動總結 5
為深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面提升機關工作效能，服務全市率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，服務青年成長成才，團市委機關黨支部根據(jù)全市統(tǒng)一安排，在4月份集中開展了“提升效能、服務發(fā)展”大走訪活動（以下簡稱“大走訪”活動），廣泛征求社會各界對如何提升機關工作效能，增強服務發(fā)展的能力，推動科學發(fā)展觀在創(chuàng)新實踐的意見建議�，F(xiàn)將“大走訪”活動情況總結如下：
一是明確指導思想，制定走訪計劃。團市委機關黨支部緊緊圍繞“開創(chuàng)科學發(fā)展新局面，譜寫美好新篇章”主題，堅持實事求是原則，把握“服務發(fā)展、服務基層、服務青年”這一主線，以科學發(fā)展觀為指導，以提升機關服務效能為目的，通過深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校等，廣泛征求社會意見，堅持把提升效能與服務發(fā)展緊密結合起來，指導團市委機關科學合理地開展工作，為共青團事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。根據(jù)指導思想，團市委機關黨支部制定了走訪計劃，每位副書記各自確定了3名基層黨員青年或服務對象為走訪對象。走訪對象有來自學校的老師、大學生，有工作在一線的企業(yè)員工，有自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)業(yè)主，有來自農(nóng)村、社區(qū)團干部和農(nóng)民等，實際走訪人數(shù)達11人。走訪活動由2位副書記帶隊，團市委全體黨員參與，以分頭走訪或集體走訪的形式，向走訪對象征求意見建議，了解農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)的現(xiàn)實需求，把脈團市委機關的服務成效，進一步加強和改進工作。
二是明確走訪方式，聽取意見建議。團市委機關全體黨員以“大 走訪”活動為載體，走出辦公室，深入基層一線，積極主動地了解農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校的需求和呼聲。期間，在團市委2位副書記的帶領下，團市委黨支部先后走訪了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)龐楊村、同里鎮(zhèn)北聯(lián)村、南郵學院、市實驗初級中學、恒力集團、福華織造、向興集團等7個單位。通過在點上組織團干部召開座談會，與黨員青年團員進行談心，發(fā)放征求意見表等形式，詳細了解青年人現(xiàn)實需求、真實愿景及對共青團工作的意見和建議，進而尋找我市共青團工作中的缺點和不足，掌握一批有針對性、可操作性強、具有創(chuàng)新性的工作辦法和舉措。團市委2位副書記認真填寫《“提升效能、服務發(fā)展”大走訪手冊》，詳細記錄了單位名稱、走訪人、走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內(nèi)容等。
三是整理歸納總結，切實解決問題。對于大走訪過程中收集的意見和建議，團市委機關黨支部高度重視，進行了及時的整理、歸納，總結為以下幾個意見和建議：
�。ㄒ唬⿲F市委工作的意見建議：
1.團市委要加強對基層團組織日常工作的指導，通過加強培訓交流、深入基層調(diào)研等方式，加深對基層實際情況的`認知，更好地、更有針對性地指導基層團工作；
2.團市委要多為團員青年提供實踐鍛煉的機會和平臺，幫助他們在實踐活動中擴大知識面，鍛煉處理和破解具體問題、實際問題、重點問題的能力和水平；
3.進一步建立健全共青團相關工作制度，在各項制度的廢止、改 革、完善過程中，更好服務團員青年的成長成才；
4.進一步完善初中共青團、少先隊工作中的團隊一體化規(guī)劃，加快團隊一體化進程；
5.進一步提升共青團活動的影響力、覆蓋面，讓更多團員青年參與團的活動，特別是公益性活動，在活動中感受團組織的溫暖，體現(xiàn)團員的先進性，體會團員的榮譽感，增強團員對團組織的歸屬感。
�。ǘ⿲μ岣咝�、服務發(fā)展的意見建議：
1.經(jīng)濟開發(fā)區(qū)龐楊村青年提出，希望政府在財力許可的條件下，進一步加強安置小區(qū)的生活配套設施建設，不斷提高居民生活質(zhì)量和社會治安工作（此建議已移交經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）；
2.恒力集團請青年反映，倒班青年外出購物時，交通工具特別是公交車班次較少，極其不便，影響了恒力集團青年的生活質(zhì)量（正在積極聯(lián)系百潤發(fā)超市，設法提供免費接送班車）。
企業(yè)大走訪活動總結 6
為使“集中走訪、情況梳理、問題落實”三個階段的大走訪活動收到實效，這個局專門成立了領導小組，下設辦公室，并成立了4個走訪組，分別由局領導帶隊，采取實地走訪察看、召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展問卷調(diào)查等方式進行。在走訪中，進一步向企業(yè)宣講今年以來省委省政府、白城市委市政府及省市工商局出臺的突出發(fā)展民營經(jīng)濟、支持全民創(chuàng)業(yè)的服務意見，突出宣傳簡化審批項目、規(guī)范審批行為、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、建立高效快捷登記審批通道；對投資3000萬元以上項目和重點企業(yè)全部納入行政審批“直通車”服務；對各類企業(yè)全部實行“工商業(yè)務零收費”、企業(yè)驗資實行“e線通”，切實減輕企業(yè)負擔。大力引導企業(yè)實施商標品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)創(chuàng)建知名、著名、馳名商標的積極性；大力宣傳以股權出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、商標質(zhì)押為主的'助企融資“三押”平臺；動員企業(yè)積極參加工商部門舉辦的銀企對接座談會，主動協(xié)調(diào)金融部門與企業(yè)建立互動機制，協(xié)助搭建融資平臺，解決企業(yè)融資難，讓各項優(yōu)惠政策真正惠及企業(yè)。
通過走訪，這個局還將廣范圍、多角度、深層次地征求企業(yè)對工商部門的服務態(tài)度、工作效率、廉潔自律、公正執(zhí)法以及是否存在不作為、慢作為、吃拿卡要等方面的意見和建議。同時，對走訪企業(yè)發(fā)放《工商業(yè)務咨詢聯(lián)絡員卡》，將局內(nèi)各項業(yè)務機構負責人的姓名和聯(lián)系方式公布于企業(yè)，使企業(yè)隨時隨地得到工商部門的權威支持，也促進工商部門的服務措施更直接 、更快捷、更確切、更貼近企業(yè)發(fā)展的實際和需求。
企業(yè)大走訪活動總結 7
按照都江堰市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組《關于集中開展走訪全市投資經(jīng)營者活動的通文件要求，經(jīng)開區(qū)管委會結合工作實際，立即研究制定走訪活動實施方案，并于xx月xx日召開集中走訪企業(yè)活動動員大會，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、高度重視，成立集中走訪活動領導小組
經(jīng)開區(qū)專門成立了由黨工委副書記、管委會主任茍紹波同志牽頭的經(jīng)開區(qū)集中走訪企業(yè)活動領導小組，在領導小組的統(tǒng)籌下，按照經(jīng)開區(qū)“領導包片、干部群眾包企業(yè)”工作安排意見，管委會副局級以上干部帶領xx個工作組深入企業(yè)開展集中走訪活動。
二、精心布置，科學安排集中走訪企業(yè)活動
�。ㄒ唬┟鞔_走訪時間。經(jīng)開區(qū)集中走訪活動分為走訪階段（xx月xx日——xx日）、走訪情況匯總階段（xx月xx日——xx日）、整改落實階段（xx月xx日——xx月xx日）等三個階段。
�。ǘ┟鞔_走訪內(nèi)容。一是上門宣傳市委、市政府以及經(jīng)開區(qū)在優(yōu)化投資軟環(huán)境、提高辦事效率、工作質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、依法辦事、廉潔從政、政務公開等方面工作的開展情況；二是全面收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及存在的問題和困難，能夠解決的問題現(xiàn)場解決，不能夠現(xiàn)場解決的問題及時收集意見并第一時間交管委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決；三是全面推進送《廉政監(jiān)督卡》及《經(jīng)開區(qū)廉政承諾》到企業(yè)的活動，邀請企業(yè)家成為經(jīng)開區(qū)的廉政監(jiān)督員，進一步完善經(jīng)開區(qū)黨風廉政平臺建設，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設。
�。ㄈ┟鞔_走訪批次。按照《都江堰市走訪投資經(jīng)營者分類匯總表》中全市xxx家企業(yè)統(tǒng)計名單，涉及經(jīng)開區(qū)域內(nèi)的企業(yè)只有xx家，而當前在經(jīng)開區(qū)內(nèi)注冊生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)共有xxx家。為更加全面做好區(qū)域內(nèi)軟環(huán)境建設工作，我們分兩個批次開展集中走訪活動：第一批次走訪企業(yè)xx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結報告工作。第二批次走訪企業(yè)xxx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結報告工作。
三、認真總結，及時解決企業(yè)提出意見建議
目前，管委會xx個小組均按時完成第一批集中走訪活動，共走訪xx家企業(yè)，有x家企業(yè)已經(jīng)關閉停產(chǎn)，有x家企業(yè)尚未入住投產(chǎn)，發(fā)出xx份調(diào)查問卷，收回有效調(diào)查問卷xx份。
企業(yè)反映的主要建議意見如下：
�。ㄒ唬� 已經(jīng)解決的問題
1.問題：部分企業(yè)已正式成立了黨支部、團支部、工會等基層組織，希望相關部門能給予更多的.支持和指導，并希望經(jīng)開區(qū)多組織運動會等集體活動。
解決措施：由管委會黨政辦負責，積極主動對接企業(yè)，加大力度支持企業(yè)黨群建設，進一步豐富企業(yè)集體活動。并將相關情況上報市委組織部、團市委、市總工會，
2.問題：部分企業(yè)對電價合理性、供電局階梯電價情況、用電質(zhì)量問題存在疑慮，以及區(qū)內(nèi)企業(yè)使用的變壓器何時開通。
解決措施：由蒲匯公司負責，已安排專人協(xié)調(diào)處理用電相關問題，牽頭領導及專門工作人員已經(jīng)深入園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園，就用電問題深入企業(yè)逐戶征詢意見之后，對接供電局、岷電公司等部門，已向企業(yè)解釋，相關企業(yè)已經(jīng)對電價合理性問題、供電局階梯電價問題、岷電公司用電質(zhì)量問題等問題釋疑。由蒲匯公司負責對園區(qū)電力線路進行改造，目前已經(jīng)比選出電力安裝公司對就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園企業(yè)電力系統(tǒng)進行改造，預計xx月xx日前完成改造。
3、道路指示牌、道路標識不是很清楚，企業(yè)貨運車輛很難通過道路指示牌找到企業(yè)點位。
解決措施：由工投公司負責，在xx月xx日前提出園區(qū)道路標識標牌整改方案。
�。ǘ� 需市級相關部門協(xié)調(diào)解決的問題
1、經(jīng)開區(qū)內(nèi)有的車流量很大的十字路口沒有安裝紅綠燈，所有十字路口均沒有安裝電子眼，大型載重貨車闖紅燈而造成交通事故的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.工業(yè)區(qū)距離城區(qū)較遠，一是沒有從汽車客運站或快鐵站到經(jīng)開區(qū)的直達公交車；二是打車困難，出租車到經(jīng)開區(qū)一般都不打表，亂收費；外地客商來經(jīng)開區(qū)洽談業(yè)務或企業(yè)職工上下班及外出都很不方便。
3.勞動力用工問題，都江堰市人力資源充足，但是吃苦耐勞方面欠缺。
4.部分企業(yè)反映稅務工作人員辦事態(tài)度差。
5.部分企業(yè)反映當前在土地證辦理條件和辦理時限方面的問題，不利于企業(yè)利用有限資金加快發(fā)展。
企業(yè)大走訪活動總結 8
日前，xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動方案的要求，分批分次走訪了位于開發(fā)區(qū)的幾十家企業(yè)。
一、實地走訪 從5月31日至6月6日，張主任親自帶隊實地走訪慰問了8家企業(yè)。
�。ㄒ唬蕚涑浞�. 在走訪前，張主任要求走訪干部要明確指導思想和目的，精密部署走訪活動計劃，對支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要優(yōu)先走訪，對經(jīng)營困難，需要政府扶持項目的企業(yè)要重點走訪，每到一個企業(yè)，都要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，征求企業(yè)對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務職能的需求等等。
�。ǘ┬问蕉鄻�. 通過實地走訪，填寫《開發(fā)區(qū)企業(yè)基本情況調(diào)查表》、《企業(yè)情況調(diào)查項目問卷》、面對面交流談心等多種形式進行走訪，為今后更好地服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎。
�。ㄈ┰鷮嵶咴L. 每到一個企業(yè)，張主任首先傾聽、了解目前企業(yè)所面臨的普遍困難和重要難題，了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，對企業(yè)提出的意見和建議，在現(xiàn)場做了詳細記錄并解答，力求把當場能夠解決的問題盡量解決在一線，把特殊和難度
大的問題進行梳理、反映、總結。
二、存在問題
在走訪過程中，初步征求到以下幾點問題和意見。
�。ㄒ唬┬⌒推髽I(yè)面臨著融資難和招工難問題。
�。ǘ┎糠制髽I(yè)停工停產(chǎn)。由于環(huán)保設施不達標，導致部分電器企業(yè)被責令停產(chǎn)整頓，被責令停產(chǎn)的企業(yè)建議經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關領導盡快協(xié)助解決企業(yè)所面臨的難題。
�。ㄈ┢髽I(yè)搬遷力度大。工業(yè)園所在企業(yè)遷移選址問題，沒有得到妥善解決。涉及遷移的企業(yè)建議政府盡快給予答復。
三、走訪成效 在這次大走訪活動中，通過“訪企業(yè)、辦實事”，與企業(yè)負責人“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，融合了開發(fā)區(qū)與企業(yè)之間的密切關系，同時提升了開發(fā)區(qū)領導干部為企業(yè)服務的能力，對開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大提供堅強有力的保障。
四、下步打算 這次“企業(yè)大走訪”活動在開發(fā)區(qū)領導的悉心指導和安排下，取得一定成效。下一步，我們將著重做好以下幾個方面的工作，以不斷鞏固和擴大活動成效。
�。ㄒ唬├^續(xù)加大干部職工的服務意識。通過每周例會的'學習，加強單位干部職工理論學習的深度和密度，增強為企
業(yè)生產(chǎn)發(fā)展服務意識。
�。ǘ┙鉀Q企業(yè)反映強烈的問題。不斷加強走訪力度，進一步梳理提出的突出問題，通過領導辦，單位分理和督促檢查等辦法，促進相關問題的持續(xù)解決和落實。
�。ㄈ┛偨Y“企業(yè)大走訪”工作的方法和經(jīng)驗。深入總結活動中成功經(jīng)驗，借鑒其他區(qū)縣開發(fā)區(qū)的走訪經(jīng)驗，探索適合企業(yè)發(fā)展的新思路、新機制、新舉措，以便更好地提升企業(yè)管理與服務水平，推動企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，加大政策扶持力度，進一步完善基礎設施建設，打造便捷優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境，促進各企業(yè)加快發(fā)展，營造企業(yè)與政府和諧共贏的良好局面。
企業(yè)大走訪活動總結 9
法律事務室赴xx四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務活動開展以來，法律事務室xxx主任走訪了xxxx發(fā)展資源開發(fā)有限公司（xx 公司）、xx壯鄉(xiāng)水泥有限公司、xx海螺水泥有限責任公司、xx宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報告。
8月14日下午，xx主任到xx公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的'問題梳理如下：第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風險。第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，需以合同總價最低價確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的最低價確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風險。第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招投標，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排，按照銷售部提供的合同標準文本簽訂，沒有太大的爭議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風險。
企業(yè)大走訪活動總結 10
根據(jù)市委統(tǒng)一安排，圍繞企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，以及企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見和建議等問題，我們走訪了 xxx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司、xx商貿(mào)有限公司等十六家企業(yè)。受訪企業(yè)反映自20xx年以來產(chǎn)銷平穩(wěn)增長，物料與人工成本上升，企業(yè)仍保持良好盈利狀況，訂貨形勢較好，未來預期樂觀，用工、投資計劃呈現(xiàn)擴張態(tài)勢，企業(yè)研發(fā)投入增加，創(chuàng)新熱情較高。受訪企業(yè)對縣委、縣政府創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境表示非常滿意�？傮w來看，民營企業(yè)綜合經(jīng)營狀況趨好。但是，企業(yè)的發(fā)展過程中也存在這樣那樣的困難，其中有些困難需要企業(yè)改善其經(jīng)營管理加以克服，有的需要市委、市政府協(xié)調(diào)組織加以解決，存在的問題主要有以下幾方面：
一是資金問題，一些企業(yè)反映當前原材料價格和工人工資普遍上漲，資金回籠難，周轉(zhuǎn)資金缺口大，融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的首要問題，很多好項目只因資金短缺而延期開工或直接放棄，企業(yè)希望政府部門提供一定的幫助。
二是人才問題，因環(huán)境等因素的制約，企業(yè)吸引，留住技術和高層次人才存在一定難度，企業(yè)普遍反映當前招工難，用工荒現(xiàn)象嚴重制約企業(yè)發(fā)展，特別是技術、管理人才的短缺已經(jīng)成為制約民營企業(yè)持續(xù)快速增長的瓶頸。
三是市直部門和企業(yè)，企業(yè)和企業(yè)之間的交流問題。
針對以上問題，我們提出的解決問題的辦法主要有以下幾個：
一、關于人才問題。建議政府有關部門多舉辦一些人才交流活動，確保人才交流會的規(guī)模和質(zhì)量。比如，勞動和中介部門可以在舉辦活動前與企業(yè)進行充分的交流，有針對性的開展專門的交流會，比如機械行業(yè)人才交流會，紡織行業(yè)交流會，這樣可以吸引專門的高層次人才。xx工貿(mào)有限公司楊經(jīng)理針對當前人才信息匱乏提出建立人才交流網(wǎng)上平臺，企業(yè)可以通過平臺充分的展示自身的優(yōu)勢和人才需求，求職者也多了更多的選擇，特別是能吸引在外工作的人才來高工作。
二、關于資金問題。我們認為其主要原因是企業(yè)貸款難以找到合適的擔保公司、擔保企業(yè)，抵押擔保程序繁雜、貸款到位周期長，我們建議引進有實力又經(jīng)營規(guī)范的擔保公司，加大對目前已有的擔保公司的扶持力度，充分發(fā)揮擔保公司在企業(yè)融資中的作用。另外，加大對投資公司的宣傳力度，投資公司是一種金融中介機構，它將個人投資者的資金集中起來，投資于眾多證券或其他資產(chǎn)之中，投資公司為小型投資者們提供了這樣一種機制：他們可以組織起來，以獲得大規(guī)模投資所帶來的好處。投資公司不僅可以在資金上幫助企業(yè)發(fā)展，而且可以在生產(chǎn)經(jīng)營管理上幫助企業(yè)出謀劃策，進行長期的發(fā)展規(guī)劃。我們應積極推進投資公司與企業(yè)間的`溝通，讓投資公司為xx市企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
三、關于交流問題。xxx有限公司劉經(jīng)理建議政府部門多組織一些外出交流活動，邀請有意愿的企業(yè)走出去，學習先進技術，引進合作項目。一些企業(yè)也建議縣直有關部門主動加強與他們的交流聯(lián)系，以便把好的項目信息和科研創(chuàng)新信息反饋給企業(yè)。
總之，通過走訪，進一步加強了政府與企業(yè)的聯(lián)系，增進了彼此間的理解和溝通，在扶持企業(yè)發(fā)展、促進區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等重要問題上達成了共識，受到了企業(yè)的一致肯定和好評，我們以后一定將走訪企業(yè)這項工作做的更好。我們相信只要政府和企業(yè)齊心協(xié)力，一定能克服困難，加快xx市的經(jīng)濟發(fā)展。
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