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阿里巴巴全球速賣通業(yè)務模式及其特點分析
全球速賣通業(yè)務作為阿里巴巴公司重點推出的一個平臺業(yè)務,其與傳統(tǒng)國際貿(mào)易有著眾多區(qū)別,以下是小編搜集整理的一篇探究全球速賣通業(yè)務模式的論文范文,歡迎閱讀借鑒。
2008年全球金融危機爆發(fā)后,歐美市場需求低迷,具有“世界工廠”頭銜的中國,傳統(tǒng)外貿(mào)出口受阻較嚴重,但另一種模式的中國外貿(mào)出口———跨境電子商務出口卻在以20%~30%的速度增長。當前跨境電子商務的主要模式有B2B(Busi-nesstoBusiness)和B2C(BusinesstoCus-tomer)模式,具體見表1。(表1)這些跨境電子商務業(yè)務類型中,阿里巴巴旗下的全球速賣通業(yè)務因供貨商進入門檻低,全球市場廣闊,訂單量多,交易活躍等特點,再加上阿里巴巴公司的大力支持和資金投入,近幾年業(yè)務發(fā)展特別迅猛。據(jù)《南方日報》報道,阿里巴巴全球速賣通2013年8月份單日的跨境電子商務成交額(GMV)已經(jīng)沖過1億元人民幣大關。2014年,速賣通每天的海外買家訪問量已經(jīng)超過3800萬次,相關交易已經(jīng)覆蓋220多個國家和地區(qū)!1】
本文將從與傳統(tǒng)國際貿(mào)易模式比較角度出發(fā),探討全球速賣通跨境零售業(yè)務模式的業(yè)務發(fā)展特點———優(yōu)點與不足。
一、阿里巴巴全球速賣通業(yè)務模式
阿里巴巴旗下的全球速賣通業(yè)務有B2B模式和B2C模式,但主要是一種B2C模式,是中國供貨商面向國外消費者交易的一種小額跨境電子商務。
(速賣通業(yè)務的65%買家是個人用戶,35%的買家從事小額批發(fā)業(yè)務)平臺成立于2009年下半年,經(jīng)過近幾年的迅猛發(fā)展,目前已成為中國最大,全球第三大英文在線購物電商平臺。
按傳統(tǒng)的國際貿(mào)易模式看,外貿(mào)的交易將會從制造、貿(mào)易、出口、進口、批發(fā)到零售,中間有一根長鏈條,而跨境B2C電子商務零售模式,從制造商(代理商)直接到國外消費者,省掉了中間所有環(huán)節(jié),國外消費者直接面對中國供貨商。因此,商品的價格低,消費者選擇機會多,再加上買賣程序簡便等等,速賣通業(yè)務具有傳統(tǒng)國際貿(mào)易模式所不具備的眾多優(yōu)勢,在當前電子商務發(fā)展的大浪潮中,具有很強的生命力。
二、全球速賣通業(yè)務的特點———與傳統(tǒng)國際貿(mào)易模式比較
全球速賣通業(yè)務作為阿里巴巴公司重點推出的一個平臺業(yè)務,其與傳統(tǒng)國際貿(mào)易有著眾多區(qū)別,具體見表2。(表2)通過分析,可以得到全球速賣通業(yè)務發(fā)展特點,即與傳統(tǒng)的國際貿(mào)易業(yè)務模式相比,全球速賣通業(yè)務具有以下優(yōu)點和不足:【2】
(一)全球速賣通業(yè)務的優(yōu)點。速賣通是借助網(wǎng)絡和阿里平臺誕生的新業(yè)務,其有著傳統(tǒng)國際貿(mào)易業(yè)務模式無法具有的一些優(yōu)點:
1、進入門檻低,交易活躍,能滿足眾多小商家迅速做出口業(yè)務的愿望。阿里巴巴的速賣通平臺對賣家沒有企業(yè)組織形式與資金的限制,進入門檻低。公司、SO-HO、個人都可以在平臺上發(fā)布產(chǎn)品。發(fā)布10個產(chǎn)品后,賣家就可以在平臺上成立自己的店鋪,然后可以直接面向全球200多個國家的消費者或小型商家,溝通、交流、發(fā)布、推廣商品,訂單反應迅速,交易活躍,這極大地滿足了中國小供貨商迅速做出口業(yè)務的愿望,也刺激了雙方交易的活躍性。
2、交易流程手續(xù)簡便。速賣通的一大優(yōu)點就是做出口省力了,交易程序非常簡便。出口商無需成立企業(yè)形式,也無需外經(jīng)貿(mào)委和外匯管理局等備案。無需出口報檢。出口報關、進口報關全由物流方簡單操作完成。買賣雙方的訂單生成、發(fā)貨、收貨、支付,全在線上完成。雙方的操作模式,猶如國內(nèi)的淘寶操作,非常簡便。賣家通過第三方物流迅速發(fā)貨,買家通過銀行卡進行交易支付。雙方不需要T/T、信用證、貿(mào)易術語等外貿(mào)專業(yè)知識。進出口業(yè)務的門檻低了。
3、無關稅支出。由于速賣通業(yè)務的單筆訂單成交金額少,因此送出去的包裹價值普遍較低,沒有達到進口國海關的關稅最低起征點,因而無關稅支出,這大大降低了消費者的購買成本。速賣通平臺上的商品具有較強的價格競爭優(yōu)勢。
4、商品選擇品種多,價格低廉。鑒于中國制造業(yè)的聚集優(yōu)勢,中國目前是全球眾多國家銷售商品的貨源國。國外消費者利用網(wǎng)絡和ALIEXPRESS平臺,越過自己國家的零售、批發(fā)商,直接向貨源的供應基地———中國供貨商購買產(chǎn)品,面臨的商品選擇品種多,價格低廉。因此,全球速賣通業(yè)務跟傳統(tǒng)國際貿(mào)易業(yè)務相比,具有無比強大的市場競爭優(yōu)勢。
5、近期無貿(mào)易摩擦壓力。由于速賣通業(yè)務訂單金額小,因此該商品往往以禮品或樣品方式進入進口國,其對進口國的同類產(chǎn)業(yè)影響往往被進口國所忽視。因此,近期來看,小額跨境電子商務可以避免中國產(chǎn)品出口到國外的國際貿(mào)易摩擦問題。
但長期來看,若進入該國的商品量太大,也將會對進口國的產(chǎn)業(yè)形成沖擊,進口國警覺,也會迅速行動,對中國施加壓力,產(chǎn)生國際貿(mào)易摩擦問題。因此,關于速賣通業(yè)務是否會形成貿(mào)易摩擦的問題,結論是近期無貿(mào)易摩擦壓力,長遠來看,導致國家間貿(mào)易摩擦也是必然。
(二)全球速賣通業(yè)務的不足。速賣通平臺業(yè)務,相比傳統(tǒng)的國際貿(mào)易方式來說,有著進入門檻低,買賣流程手續(xù)簡便,無關稅支出,受國外消費者青睞等優(yōu)點,但對速賣通平臺上的賣家來說,卻有著以下不足:
1、競爭激烈。由于進入門檻低,因此在速賣通上從事相關業(yè)務的賣家數(shù)目眾多,同類產(chǎn)品經(jīng)營者多,價格競爭激烈,市場的價格空間更低。
2、每單成交量和成交金額太少,賣家投入精力與得到回報的性價比不高,因此有些傳統(tǒng)國際貿(mào)易公司不屑于做這種跨境零售業(yè)務。
3、國際物流的瓶頸限制明顯。在速賣通平臺業(yè)務中,其所采取的主要國際物流形式是郵政大小包、速賣通合作物流以及商業(yè)快遞。速賣通平臺上的買家主要選擇中國郵政系統(tǒng)的中國郵政小包業(yè)務(包裹重量≤2KG,航空郵件包裹)。因其價格便宜,大部分商家選擇走中國郵政小包。
2014年8月份速賣通業(yè)務的火暴導致中國郵政小包業(yè)務幾近爆倉,一些地方郵政局提前完成全年業(yè)務指標。雖然隨著速賣通業(yè)務發(fā)展,中國郵政系統(tǒng)小包業(yè)務量激增,但系統(tǒng)的業(yè)務運載和服務能力卻沒有多大改善,其仍舊具有辦事效率低、郵件包裹運輸慢、查件困難、丟件率高等特點。
賣家若選擇商業(yè)快遞,則商品運費高昂,大大降低商品的國際競爭性。因此,大部門賣家還會因為中國郵政小包的價格優(yōu)勢被迫選擇中國郵政小包。對速賣通業(yè)務的賣家而言,當前的國際物流狀況是一個嚴重制約業(yè)務發(fā)展的瓶頸,若無法改善,則會嚴重影響這種新業(yè)務模式的發(fā)展。
4、速賣通業(yè)務的賣家被迫過分依賴速賣通平臺。由于速賣通業(yè)務的賣家是在速賣通平臺上開店鋪,發(fā)布產(chǎn)品,因此最終成交的訂單多少,完全依賴商品、店鋪的平臺曝光量。曝光量大,成交的概率就大,但商品、店鋪的曝光量受速賣通規(guī)則及速賣通的后臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)所影響。有時賣家會因平臺數(shù)據(jù)不穩(wěn)定,店鋪、產(chǎn)品曝光量莫名其妙銳減,直接影響其訂單量,最終卻無法解決問題。對平臺的依賴性過強,不利于企業(yè)的自身發(fā)展。
三、結論
全球速賣通業(yè)務作為一個2009年誕生的新生事物,雖然年輕,但生命力極強。
在當前跨境電子商務的發(fā)展大浪潮中,若能發(fā)揮其優(yōu)勢,克服其不足,勢必會形成越來越大的交易規(guī)模,并有可能成為21世紀的主要國際貿(mào)易模式,在國際貿(mào)易領域影響深遠。
主要參考文獻:
[1]鄂立彬,黃永穩(wěn).國際貿(mào)易新方式:跨境電子商務的最新研究[J].東北財經(jīng)大學學報,2014.3.
[2]全球速賣通平臺介紹.
[3]全球速賣通物流介紹.
全球速賣通
全球速賣通(英文名:AliExpress)是阿里巴巴旗下的面向國際市場打造的跨境電商平臺,被廣大賣家稱為“國際版淘寶”。全球速賣通面向海外買家客戶,通過支付寶國際賬戶進行擔保交易,并使用國際物流渠道運輸發(fā)貨,是全球第三大英文在線購物網(wǎng)站。
阿里巴巴
阿里巴巴(英語:Alibaba Corporation;港交所:1688),為小企業(yè)電子商務公司,也是阿里巴巴集團的旗艦業(yè)務。[1]1999年由馬云在杭州成立,2003年5月,建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺淘寶網(wǎng),2004年10月,成立支付寶公司。
阿里巴巴在香港成立公司總部,在中國杭州成立中國總部,并在海外設立美國硅谷、倫敦等分支機構、合資企業(yè)3家。并在中國超過40個城市設有銷售中心。
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