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客戶(hù)關(guān)系管理在供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用論文

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客戶(hù)關(guān)系管理在供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用論文

  0引言

客戶(hù)關(guān)系管理在供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用論文

  隨著電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,供電企業(yè)的供電營(yíng)銷(xiāo)管理也將面臨著一定的挑戰(zhàn),因此,供電企業(yè)必須重視供電營(yíng)銷(xiāo)工作,可以通過(guò)實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理,來(lái)對(duì)用電客戶(hù)進(jìn)行有效管理,從而提升電力營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)質(zhì)量,為供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  1供電營(yíng)銷(xiāo)概述

  供電營(yíng)銷(xiāo)主要是針對(duì)供電企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),同時(shí),供電營(yíng)銷(xiāo)也是對(duì)供電用戶(hù)信息的管理,根據(jù)用電客戶(hù)信息來(lái)了解用戶(hù)的用電需求,并對(duì)用戶(hù)展開(kāi)分類(lèi)管理,以此來(lái)提升供電營(yíng)銷(xiāo)的水平[1].供電營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)客戶(hù)關(guān)系管理,客戶(hù)關(guān)系管理不僅僅是對(duì)用電客戶(hù)各項(xiàng)信息的管理,更是對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理,將其應(yīng)用到供電營(yíng)銷(xiāo)中,對(duì)提高供電營(yíng)銷(xiāo)的效率以及提升供電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量有著極大的作用。另外,隨著信息化技術(shù)飛速發(fā)展,供電營(yíng)銷(xiāo)也逐漸向著信息化方向發(fā)展,并根據(jù)地區(qū)供電企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,設(shè)置相應(yīng)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng),主要分為決策支持層、營(yíng)銷(xiāo)管理層、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)層、客戶(hù)服務(wù)層等,對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)的各項(xiàng)信息進(jìn)行管理,并在一定情況下對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。當(dāng)然,這需要建立在以服務(wù)用戶(hù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合用電用戶(hù)的實(shí)際需求進(jìn)行完善。

  以下是某地區(qū)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)。

  2供電營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)關(guān)系管理的應(yīng)用

  2.1對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致分工

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,供電企業(yè)的發(fā)展也極為迅速,供電營(yíng)銷(xiāo)作為供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,必須保證電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展的有效性,才能切實(shí)有效地促進(jìn)供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2].另外,在電力市場(chǎng)不斷發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,才能滿(mǎn)足市場(chǎng)的發(fā)展需求。由于供電企業(yè)所要面對(duì)的客戶(hù)具有多樣化的特征,而且,這些用戶(hù)群體用電需求也有著很大的不同,而要提升供電的經(jīng)營(yíng)效果則需要針對(duì)每個(gè)用戶(hù)的不同數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的用電方案,而且,針對(duì)不同的用電客戶(hù)所遇到的不同問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,這樣才能有效地做好供電營(yíng)銷(xiāo)工作。將客戶(hù)關(guān)系管理合理應(yīng)用到供電營(yíng)銷(xiāo)工作中,主要通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理來(lái)了解客戶(hù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),這樣在供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中,則可以通過(guò)客戶(hù)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析來(lái)對(duì)客戶(hù)展開(kāi)針對(duì)性的業(yè)務(wù)管理。另外,在將客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)用到供電營(yíng)銷(xiāo)中之后,應(yīng)對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分工,尤其是對(duì)用電客戶(hù)的分工,必須保證其合理性,應(yīng)根據(jù)用電客戶(hù)的實(shí)際用電特點(diǎn)、用電情況等進(jìn)行分類(lèi)管理。此外,有很多用電用戶(hù)一旦在斷電的情況下將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)于這類(lèi)用戶(hù)供電企業(yè)需要對(duì)其開(kāi)設(shè)VIP專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),一旦這類(lèi)客戶(hù)出現(xiàn)斷電的情況,應(yīng)對(duì)其采取最快捷的用電檢修、故障排查工作,及時(shí)解決供電客戶(hù)的故障隱患,并在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)對(duì)客戶(hù)的供電,從而保證客戶(hù)供電的穩(wěn)定性、可靠性,進(jìn)一步提升VIP客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.2在供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化中的應(yīng)用

  一般情況下,在供電營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,需要有著一定的供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程,而且隨著供電企業(yè)的飛速發(fā)展,供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程也會(huì)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新[3].從對(duì)以往供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),以往供電營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中主要是供電業(yè)務(wù)員將供電企業(yè)的供電產(chǎn)品以及技術(shù)等向客戶(hù)進(jìn)行介紹,而在業(yè)務(wù)介紹過(guò)程中由于業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)水平不同,也會(huì)影響到供電業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)效果。對(duì)于一些業(yè)務(wù)水平較高的人員可能會(huì)有著較好的推銷(xiāo)效果,但是,對(duì)于一些業(yè)務(wù)水平不高的人員推銷(xiāo)效果則可能會(huì)很低,不利于供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。而在客戶(hù)關(guān)系管理的應(yīng)用下,可以通過(guò)建立客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM),將供電企業(yè)的最新研究成果、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)傳遞給廣大用電用戶(hù),這樣能夠讓用電用戶(hù)更深入了解供電企業(yè),將供電企業(yè)的各項(xiàng)研究成果以及服務(wù)推廣至更多的電力客戶(hù)處,從而使用電客戶(hù)能夠有效地了解供電企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),這樣客戶(hù)會(huì)根據(jù)自身的用電需求選擇相應(yīng)的電力產(chǎn)品和服務(wù),不僅簡(jiǎn)化了供電業(yè)務(wù)的流程,節(jié)省了大量的勞動(dòng)力,而且,對(duì)提升供電營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)質(zhì)量也有著極大的作用。另外,為了給客戶(hù)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及了解客戶(hù)的思想動(dòng)態(tài),可以通過(guò)設(shè)立建議板的方式來(lái)了解客戶(hù)的各項(xiàng)需求,這樣客戶(hù)在用電過(guò)程中遇到問(wèn)題以及對(duì)用電服務(wù)提出的要求等會(huì)留在建議板上,而供電企業(yè)可以根據(jù)建議板上客戶(hù)提出的各項(xiàng)要求不斷地對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改革優(yōu)化,針對(duì)客戶(hù)所提出的不同要求提供不同的電力服務(wù),以此來(lái)滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,從而有效地提升電力營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)水平,更有利于供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2.3在與客戶(hù)交流中的應(yīng)用

  在供電營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,為保證供電營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量,供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極與客戶(hù)進(jìn)行交流。在交流的過(guò)程中不僅可以了解客戶(hù)的用電需求,同時(shí),也能讓客戶(hù)真正感受到供電企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心、關(guān)注,對(duì)提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度以及促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著極大的作用[4-5].在電力市場(chǎng)飛速發(fā)展的過(guò)程中,客戶(hù)作為供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,供電企業(yè)要保證在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)定的發(fā)展,則必須與客戶(hù)打好交道,因此,在供電營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,相關(guān)業(yè)務(wù)人員需要加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通。通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用,業(yè)務(wù)人員能夠根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際用電需求,給予客戶(hù)提供更便利的服務(wù),而且,業(yè)務(wù)人員可以通過(guò)傳真、短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶(hù)進(jìn)行溝通,并了解客戶(hù)的用電現(xiàn)狀以及用戶(hù)的用電需求,以便于及時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù),以此來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。另外,在與客戶(hù)交流溝通的過(guò)程中,將客戶(hù)用電過(guò)程中所遇到的問(wèn)題以及客戶(hù)的用電需求等進(jìn)行總結(jié),并將此作為各個(gè)部門(mén)努力的方向,為客戶(hù)量身訂做滿(mǎn)意的產(chǎn)品以及服務(wù),從而有效地推動(dòng)供電企業(yè)的發(fā)展。

  3語(yǔ)結(jié)

  隨著科技的不斷發(fā)展,信息時(shí)代的來(lái)臨,國(guó)家電力體制的改革,電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,供電營(yíng)銷(xiāo)中的客戶(hù)關(guān)系管理也越來(lái)越重要,因此,供電企業(yè)要確保自身的穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)充分發(fā)揮出客戶(hù)關(guān)系管理的作用,不斷提升供電營(yíng)銷(xiāo)的效率以及供電營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)做好供電營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)本文對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)關(guān)系管理的應(yīng)用分析,作者主要對(duì)供電營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)關(guān)系管理的幾方面應(yīng)用展開(kāi)分析,希望可以給供電企業(yè)提供幫助,促進(jìn)供電企業(yè)的良好發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]向明。供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)實(shí)施以提高顧客滿(mǎn)意度為核心的客戶(hù)關(guān)系管理[J].廣東科技,2011(16).

  [2]康健。淺析供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)中的客戶(hù)關(guān)系管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(1).

  [3]張麗。供電企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2014(2).

  [4]陳舜玲。供電企業(yè)實(shí)施電力營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化服務(wù)管理探索[J].技術(shù)與市場(chǎng),2011(7).

  [5]吳玉新,楊序明,崔燕妮,等。試析如何利用電力營(yíng)銷(xiāo)稽查提高營(yíng)銷(xiāo)效率[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(21).

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