管理學生本開放式研究型教學法論文參考
1生本開放式研究型教學法的涵義及特點
生本開放式研究型教學法,即以學生主動探索、發(fā)現(xiàn)、獲取知識為根本;依托教材內(nèi)容以及教材以外的資料和社會實際,借助現(xiàn)代教學工具,通過創(chuàng)建“討論型”、“探究型”、“交流型”、“實踐型”課堂,為學生營造一種開放式的學習空間;從而培養(yǎng)學生自主學習、合作學習、探究性學習的能力,實現(xiàn)教學質(zhì)量的提高和教學空間的拓展。生本開放式研究型教學法的特點:突出“學生”、突出“開放”和突出“探究”。一是,突出“學生”,即以學生為本,突出學生的主體價值觀念。教師在課堂中善于創(chuàng)設(shè)“疑點”,讓學生參與思考;教師善于激發(fā)學生的興趣,激發(fā)學生的求知欲;教師要將教材中的知識點與學生的日常生活和實踐聯(lián)系起來,讓知識變得豐富而“有用”。二是,突出“開放”,即教學材料、教學手段、教學環(huán)境等的開放。教師不僅僅把主要精力局限于教科書內(nèi)容,還應(yīng)注意教材之外的專業(yè)資料,對社會現(xiàn)象和專業(yè)問題的調(diào)研;在教學手段方面,除了運用傳統(tǒng)的板書、電子課件以外,還可利用視頻音像教學、積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學平臺等;最后營造開放的教學環(huán)境,例如將教與學拓展到課外,通過校內(nèi)實驗室、實訓室的模擬操作、校外實習基地現(xiàn)場教學等配合完成教學。三是,突出“探究”,即注重培養(yǎng)學生自主學習、自主研究、自主創(chuàng)新、自主實踐的能力。教師通過鼓勵質(zhì)疑,使學生敢于質(zhì)疑、樂于質(zhì)疑;教學中可設(shè)置“課題”或“項目”,鼓勵學生小組探究、合作互動。
2在管理學教學中的實施目標
生本開放式研究型教學法應(yīng)用到管理學教學中,實現(xiàn)了兩大基本目標:知識目標與能力目標,這兩大目標也分別貫穿每一章節(jié)的教學要求中。通過本課程的學習,使學生從知識、能力、技能方面對課程內(nèi)容進行掌握,使學生有所思考,使其在以后的工作中,不管做管理者還是被管理者,無論待人還是接物,都能有所教益。一是,知識目標:明確現(xiàn)代管理學的概念及研究對象,管理的基本要素,管理學科體系和研究框架,掌握管理的職能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制中一些理論知識點。傳授知識的過程,不再以教師“滿堂灌”“一言堂”“填鴨”為主,而主要發(fā)揮“教”與“學”的兩個積極性,在教學中,教師是主導、學生是主體,教學以學生為本,以學生主動提出問題、主動分析問題、主動解決問題為主。二是,能力目標:學生能夠闡明管理學的基本問題、管理學歷史發(fā)展,熟悉現(xiàn)代管理學學科發(fā)展動向和前沿問題,利用管理學原理解決基本問題,并貫穿管理道德和創(chuàng)新思維,對管理的基本原理舉一反三,能夠根據(jù)實際情況的變化在實踐中靈活運用。教學中有一定比例的實踐教學學時以及相應(yīng)能力的訓練大綱。
3在管理學教學中的實施方式
管理學教學中實施生本開放式研究型教學法可以采用:實例———理論———實訓———創(chuàng)新。這個模式可以描述為:在授課中,先將有關(guān)的案例、情景、課前小測試、課前小思考題、管理游戲、管理故事等展現(xiàn)在學生面前,教師預(yù)先設(shè)計好啟發(fā)式的問題,以學生為本,引導學生思考、發(fā)揮學生的主觀能動性參與討論和解答;教師根據(jù)教學目的,通過與學生共同分析研究,鉆研課程中的基本概念、定理、法則等,從感性上升到理性;教師在進行理論教學的同時,進行實踐性知識與能力的教學,組織學生再用所學到的知識與理論方法等去分析和研究現(xiàn)實的問題;并進行課堂與課后實訓,進一步了解所學理論與方法的優(yōu)點和不足、理論運用的條件及要求等,在實訓中總結(jié)實踐中的方法、注意事項以及進行成效分析等,提出自己的觀點及解決方法,從中有新的發(fā)現(xiàn)和新的創(chuàng)造。生本開放式研究型教學活動的過程及方式,實現(xiàn)了教材、教室、教法三突破;實現(xiàn)了教法與學法的融合,理論教學與實踐教學的融合;實現(xiàn)了師、生全部參與教學全過程,即參與“備、講、練、評”整合教學過程,原來教師主要備、講,學生主要參與練、考,現(xiàn)在全參與。
4一個教學實例
在管理學教學內(nèi)容中“決策”這一章節(jié)較為理論化,在介紹教學目的、重點難點之后,教師首先提出問題:什么是決策呢?請問同學們平時是如何理解的?如果你們從學;丶視褂檬裁唇煌üぞ吣亍⒂质侨绾螞Q定選用這些交通工具的?啟動學生原有知識和經(jīng)驗,接著組織同學對美國可口可樂公司試圖發(fā)展新配方,生產(chǎn)各種口味可樂的決策案例進行了討論,以此案例設(shè)置問題以求對“管理決策”下一個定義。經(jīng)過大家的發(fā)言、討論,教師總結(jié)歸納了一個與教材不同的定義:在市場調(diào)查和預(yù)測的基礎(chǔ)上,根據(jù)可能與需要,擬定多個可行方案,根據(jù)評價標準,選擇一個最滿意的方案,并付諸實施,通過市場檢驗進行修正的過程。接著,在討論決策的過程時,又與定義對應(yīng)講解并在黑板板書:接著,按照預(yù)計方案組織同學進行決策模擬游戲:由學生自由組合成六組,每組人數(shù)為單數(shù),模擬為董事會,下設(shè)董事長、總經(jīng)理等職務(wù),由各小組自由選擇交易對象,每兩個公司是一個對手,分對進行合同執(zhí)行決策的模擬。通過活動一方面檢驗同學們對決策定義及過程的掌握,并進一步討論和研究下一個要講解的重難點:影響決策的因素。在課下,還聯(lián)絡(luò)組織了部分同學旁聽了該校黨政聯(lián)席會議,現(xiàn)場感受領(lǐng)導決策過程和決策風格,并在第二次課中分別討論集體決策與個人決策的優(yōu)點、缺點、決策方法等。教師還指導學生參加當前學期其校舉辦的模擬商品交易會,分析競投攤位、開拓市場等如何決策。教師的教學環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、“步步驚心”,在此過程中運用到了案例教學、啟發(fā)式教學、研討式教學、現(xiàn)場體驗教學等,還進行了模擬訓練,既有教法、又有學法,開展了一次比較成功的教學。
作者:吳新玲 陳書星 單位:廣東外語外貿(mào)大學南國商學院國際工商管理學院
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