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公司員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案

時(shí)間:2024-06-21 08:55:37 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 我要投稿
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公司員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案

  引導(dǎo)語:增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和員工對(duì)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí),提高員工事故應(yīng)急處置能力。下面是yjbys小編為你帶來的公司員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案,希望對(duì)大家有所幫助。

公司員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案

  1.培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案審批表

  2.編制依據(jù)和目的

  根據(jù)本單位的《培訓(xùn)管理制度》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,以及各級(jí)政府部門的要求,為更好地適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,提高員工作業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和員工對(duì)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí),提高員工事故應(yīng)急處置能力,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案。

  3.培訓(xùn)計(jì)劃

  人力資源部與公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)本單位的《培訓(xùn)管理制度》和國(guó)家相關(guān)法律、法

  規(guī)規(guī)定,以及各級(jí)政府部門的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,擬計(jì)劃在2012年8-12月期間對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),具體培訓(xùn)安排計(jì)劃見表3-1《2012年8-12月份公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃一覽表》。

  表3-1 2012年8-12月份公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃一覽表

  4.計(jì)劃實(shí)施方案 4.1.培訓(xùn)目標(biāo)

  4.1.1專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)

  通過對(duì)員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使全體員工對(duì)本單位生產(chǎn)的無縫鋼管國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基本認(rèn)識(shí);相關(guān)員工掌握生產(chǎn)過程中工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)技術(shù);了解和掌握熱軋、冷拔、酸洗、熱處理等工藝的流程和操作技能以及安全注意事項(xiàng)等;通過對(duì)常見問題及原因的分析,提高員工辨識(shí)問題,分析查找問題原因以及解決問題的能力;全體員工專業(yè)知識(shí)理論和實(shí)操考試合格。

  4.1.2.管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)

  通過對(duì)員工管理知識(shí)的培訓(xùn),使全體員工了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)5S管理知識(shí);了解和掌握IS09001管理知識(shí);了解和掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)及分析知識(shí),并能活學(xué)活用;通過班組、績(jī)效、基礎(chǔ)管理、管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),提高管理人員對(duì)班組和績(jī)效管理等整體管理能力;通過對(duì)員工心態(tài)訓(xùn)練培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)工作的責(zé)任感和對(duì)公司的歸屬,提高員工互相溝通的能力,為營(yíng)建更和諧穩(wěn)定的洪樂廠區(qū)打好結(jié)實(shí)基礎(chǔ);全體員工管理知識(shí)理論考試合格。

  4.1.3.安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)

  通過對(duì)全員工進(jìn)行本單位《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),使全體員工了解和掌握本單位的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),能迅速、有效地開展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作,保證公司和員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,保證公眾生產(chǎn)安全,并最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響;通過對(duì)安全管理人員危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)知識(shí)、隱患排查與治理知識(shí)、事故管理知識(shí)的培訓(xùn),提高安全管理人員的安全管理水平;全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)理論考試合格。

  4.2.實(shí)施辦法和措施

  本培訓(xùn)計(jì)劃擬定于在2012年8-12月完成所有培訓(xùn)項(xiàng)目,課室設(shè)在廠部二樓會(huì)議室,授課

  有公司內(nèi)部相關(guān)人員和高勝老師負(fù)責(zé),培訓(xùn)對(duì)象根據(jù)需要安排員工參加培訓(xùn),課程安排、培訓(xùn)通知、課務(wù)籌辦、課堂考勤簽到、資料收集整理和歸檔由人力資源部負(fù)責(zé),各部門主管負(fù)責(zé)按課程安排調(diào)整生產(chǎn),協(xié)調(diào)參加培訓(xùn)員工的工作安排,并督促相關(guān)員工準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體實(shí)施辦法和措施詳見表4-1 《2012年8-12月公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案表》。

  表4-1 2012年8-12月公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案表

  5.培訓(xùn)費(fèi)估算 5.1.培訓(xùn)餐飲費(fèi)

  本培訓(xùn)計(jì)劃方案,計(jì)劃期內(nèi)擬安排1284人次參加培訓(xùn),不安排培訓(xùn)飯餐,只在培訓(xùn)上課期

  間每人每次分派飲用純凈水1支,購(gòu)入成本價(jià)0.45元/支,總價(jià)=0.45×1284=577.8元。

  5.2.受訓(xùn)員工工資成本費(fèi)

  本培訓(xùn)計(jì)劃方案,計(jì)劃期內(nèi)擬安排1200人次員工脫產(chǎn)參加受訓(xùn),每人每次參加培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

  為1.5H,共1800H,按每個(gè)工時(shí)12.5元計(jì),受訓(xùn)員工工資成本費(fèi)為:1800×1.25=22500元。

  5.3.培訓(xùn)用品材料費(fèi)

  本培訓(xùn)計(jì)劃方案培訓(xùn)用品材料費(fèi)不作詳細(xì)論證,只按常規(guī)經(jīng)驗(yàn)估算約為300元。

  5.4.培訓(xùn)資料費(fèi)

  本培訓(xùn)計(jì)劃方案培訓(xùn)資料費(fèi)不作詳細(xì)論證,只按常規(guī)經(jīng)驗(yàn)估算約為300元。

  5.5.培訓(xùn)用品制作費(fèi)

  本培訓(xùn)計(jì)劃方案沒有培訓(xùn)用品制作,因此不產(chǎn)生培訓(xùn)用品制作費(fèi)用

  5.6.培訓(xùn)總費(fèi)用

  本培訓(xùn)計(jì)劃方案總費(fèi)用,詳見表5-1 《培訓(xùn)費(fèi)用估算表》 表5-1 培訓(xùn)費(fèi)用估算表

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